做与不做是两回事，不做跟做错了又是两回事，做错了态度陈恳与抵抗又是两回事。２）亡羊补牢。亡羊补牢为时未晚。这个故事大家都听过，当我们犯错后需要承认时，与其坐等批评处理，不如在承认错误的时候拿出弥补的方案。比如经济赔偿，比如自动降薪等。这是补救的一种方式，并且能对自己的错误进行补救。３）勇于担责，有一部分人明明自己错了还在推卸责任。
在领导眼里这样的人最讨厌。当我们发现自己或团队犯了错之后，首先想的不是把错误推给别人，而是自己揽下来。领导不是傻瓜，知道这错误是怎么产生的。４）承认错误后，不要让领导给你下惩罚的量，自己先开口，并且将惩罚定的高些。这完全是心理战的一种，领导辞退了你再次招聘新人或提拔人不一定有你用着舒心。只要你犯的错误不是什么原则性问题，而且你提出的惩罚又过于严厉，领导大多都会从轻处理，给同仁一个交待就揭过去了。
５）选个好的时机去承认错误，领导心情不好的时候去承认，屁大个事儿都能变成弥天打错。这个自己掌握吧，结合自己的情商，别把自己埋坑里了。６）承认错误的过程中最好找好外援，这种方法慎用。就是错误非常严重，当你像领导承认错误的时候，领导会压不住火气喷你，领导一怒之下就会做出不理智的决定。这个时候你要安排一个同事或者下属救场，打断你与领导的谈话。
在工作中犯了错误，该如何向公司领导道歉？
这是一个很有意思的问题，身在职场不可能不犯错误，而犯了错误，该如何向领导道歉，这也是一门艺术。首先你要勇于承认错误，无论错误大小，或许有的朋友感觉很委屈，有时候的错误并非故意，而是无心知错，有必要认真吗？我的回答是肯定的，有必要，作为公司不可能只有你一个员工，你虽然是无心之举导致的错误，但在领导和同事眼里可能不这么认为，所以这个时候你站出来承认错误，并道歉，能让领导和同事在心目中对你有新的认识，事后不会看到你，就想到你所犯的小错误，更甚至让老板觉得你是个敢担当的人，日后可能会委以重用。
承认了错误，接下来就是道歉，道歉呢？我就只说向领导道歉了，比较符合你的问题（当然有时候一些错误并不需要刻意向领导道歉，只需要向团队或者部门整体道歉即可）向领导道歉，这个就要把握住度的问题，领导也分为好说话的和不好说话的。无论好说话的，还是不好说话的领导，你要去道歉，都先要找到合适的机会，比如说有的领导架子很大，很喜欢大场面，那你去道歉，势必需要做一番准备，根据你犯错误的类型、大小、波及范围和影响力来考虑是登门道歉，还在是公司办公室道歉，是在会议上当面道歉，还是私下去办公室道歉就可以了，这都是要根据所犯错误情况而定。
