喜糖市场也开始转向为“互联网 喜糖定制模式”，市场高端化、年轻化的发展趋势已成定局，而金丝猴的消费结构更多地针对中低收入人群。2008年，金丝猴集团公司对其子公司“上海金丝猴食品有限公司”进行增资扩股，改制变更为“上海金丝猴食品股份有限公司”。
周口金丝猴糖果还有吗？
您好，不请自来，先回答这个问题，周口目前还是有金丝猴糖果的，但是！糖果已被“好时”收购，成为了“外资金丝猴”，这是怎么回事儿呢？我今天就从这个周口传奇的创业人物讲起。1979年，在豫皖交界处一个偏僻的乡镇里(周口市沈丘县付井镇)，有个身材敦实、老实憨厚的31岁中年男子接任了家乡一个负债累累的电器厂厂长一职。
临危受命，他必须将收入急转直下的电器厂扭转乾坤，重整旗鼓。那一年政局刚稳定下来，河南地区还没有纳入市场经济“试水区”的范围之内，中国民用电压受限，能用上最好的电器也就只有“黑白电视机”了。沿海一带电器行业尚未开发，位于偏僻山村的电器厂们，更是持续有亏无盈的恶劣状态。危难之际，这个新厂长毅然将家乡电器厂改头换面，更名为“沈丘县食品总厂”，这是一个需要解决温饱问题的年代，没有什么比食品更重要了。
自此，他与食品行业结缘。但谁都没想到，通过十余年的努力，这个胖大叔竟然将负债122万的濒临小厂打造成为一家可持续发展的行业龙头老大，他就是行业内外都大名鼎鼎的金丝猴创始人——赵启三。图源：网络 赵启三01 吃尽苦头打造“甜蜜事业”而立之年不少人学识、人格、事业刚刚独立，而赵启三却要在这样的时刻背负巨大的使命，不仅要接手负债122万的电器厂还要“拯救”厂里剩余的37名员工与家庭。
转身做食品的赵启三，也曾说过：“为了创业，他蹲过码头，睡过车站、澡堂，拉板车走村串户，沿街叫卖，一天、两天不吃饭是常有的事。”“不断跑市场是老赵成功的秘诀。”不少人如此评价赵启三。他不怕失败，只怕没做！当然，要做自然不能急于求成，所以他首先试水的是做工简易、过程短、生产速度快，改进方便的点心产品。赵启三通过熟人借了1万元高利贷，又号召职工凑了不到1000公斤小麦做原料，从上海请了5个糕点师傅生产月饼、糕点、黄桃、梨等水果罐头。
拖着车板在街上叫卖，没想到生意还真不错。有了点资金以后，赵启三上马了当地人见都没见过的“巧克力”。这个又甜又苦的产品瞬间抓住了第一批客户的胃口，厂里的绩效开始逆转，沈丘县食品总厂的生意也开始火爆起来。赵启三靠着一股子韧劲儿，带着厂子一路向前。到90年代初，食品厂年总产值已有成百上千万元。眼看着食品厂的家底丰厚起来，杨启三却并不能满足，甚至有点担心。
