人事经理是我在公司里最好的朋友之一，他告诉我的信息不会有错。老板竟然用一台2手的跑车，来抵消掉部门高达250万的奖金，部门40多人今年只能拿基本工资过年，这事很严重。站在台上，我实在没有什么感恩的话想要说。所以，我说道：这个杰出员工贡献奖，不是给我个人的，应该是给我们整个团队的，为了超额完成今年的目标，我们团队所有的人都拼尽了全力。
无论男孩女孩，只要有路演的机会，都会立即背着笔记本和投影仪，全国各地、天南海北地跑，一年下来我们的产品路演超过150场，你们辛苦了。这个奖是……这个奖是大家的，没有错！老板突然打断了我的发言，他手里还有一个麦克风。他继续说道：跑车呢，建议以后就放公司，谁要去相亲，就开着去，我就不信豪车还不能引来凤凰？你们单身小伙，给我加油了！还有，去接重要客户的，也可以开着去，跑车空间小，交流更顺畅！我们明年加油，争取所有人都能开一辆回去！老板的话点燃了所有人的热情，现场的欢呼声一片。
尤其是男生们，他们异常兴奋，有的人甚至喊谁明天要和我相亲啊，开跑车约会去！随后是抽奖，大家的热情一浪高过一浪，我回到自己的位置上，心情无比沉重。尤其是听了人事经理进一步告知的实情，我更是无法压制住怒火了，打算年会一结束，就去找老板谈，谈不拢就辞职。但各轮活动一结束，老板只和大家举杯喝了几杯，都没有坐下吃饭，就匆匆离开了年会的会场，电话也不接。
我只好发信息问他：我们团队250万的奖金什么时候可以发下来？等了半小时，他没有回复我，我又发了一句：大家都希望过年前能拿到奖金，如果放到年后3、4月份发，就有点打击积极性了。他仍旧没有回复我，这印证了人事经理和我说的一切都是真的。年会的晚宴很丰盛，据说每桌的预算近10000元，澳龙、帝王蟹、海参、银鳕鱼、大青斑、还有人手一份的鲍鱼浓汤、以及某台酒……然而，我一点胃口都没有。
我团队里的小伙子和姑娘们早就安排好了奖金的用处，大用处的如凑房子、车子的首付、房子装修等，小用处如带爸妈旅行、定一个豪华的年夜饭等等。可是现在老板已经决定卸磨杀驴了，不仅奖金没有了，明年这个我们辛苦做起来的业务，也要被交给其他人。想到团队里的员工基本都是和我一样普通家庭出身，平日里也没有什么机会吃这样的高档饭，所以我默默忍着，直到大家都酒足饭饱，才招呼几个骨干去隔壁的咖啡店商量对策。
等大家都落座，我说道：我明天要提交辞职报告了，今天先和你们大家通通气。他们都一脸震惊，一起追问为什么？我告诉他们：老板不想发250万的奖金，原因是他觉得我们今年这活太好干了，主要是依托公司的品牌，所以销售业绩才这么好。产品方面，他觉得我们一直用的是公司原有的项目资源，在老项目的基础上做的二次开发，而这些资源他没向我们收费，所以，他认为，年初时候承诺给我们的奖金太高了。
听我说完之后，大家都怒不可遏。技术主管吼叫着说，什么叫用的公司资源啊，难道我们不是在为公司挣钱吗？谁说二次开发好做的？那些老项目，代码像屎一样，根本用不了。我们现在卖的行业系统，很多模块都是重新写的。老板欺人太甚了。他一边说，一边在椅子上左右挪动臀部，脸上的表情很痛苦。过去的一年，他长期坐着不动，血栓性痔疮，严重时椅子都脏了。
忘记带妻子的生理期用品时，他一个大老爷的，有时候甚至只能跟其他女同事借。我不敢面对他。这250万的奖金里，他至少占有40万左右，那是他首付最后的差额。他说得没错，老板欺人太甚。这几年，公司的软件定制很难拿到大订单，原本只做10万以上订单的，现在连2、3000元的小程序开发都做。设计师们闲着没事，都被老板派去各种兼职网站、电商平台接抠图的活了，连人民币一块钱一张图的活都干。
一年半前，老板找我商量，看能不能做点什么别的事情，让公司能有新的收入渠道。我说现在大家都缩减预算了，租用系统或者购买模板的企业越来越多，不如把我们多年定制开发的各行业软件都整合起来便宜点卖吧。老板一听，立即同意了我的看法。当时，为了节约成本，没有让我另外招人，在公司内部找了一些合适的员工，直接做了转岗，但同时，这些转岗了的员工，他们原有的工作也必须完成，所以他们等于说是要做两份工作，面临多头领导，真的很不容易。
