他在工作上很认真负责，对待员工很贴心，员工有困难，他都会亲自去慰问处理。所以他深受制造部所有线组长和员工的喜爱。可是随着时间推移，他年龄大了，虽然工作能力没有降低，但是公司老板越来越看他不顺眼了，不想让他干到退休，所以就想把他换掉，然后提拔年轻人来带制造部。今年三月初，SMT生产中发生了一个错料异常，300多片板子用错了BGA，经调察发现，是上料员人为导致的，上料员同时拆封了两包外观相似的BGA物料，然后拿着两个条码去进敏感元件开封系统，回来后把条码检查贴错，后面上错了料，上料扫描没有发现问题，后面工站：炉前目检，AOI都没有发现异常，等板子过完PTH插件，再流到功能测试，已经打了300多片了，测试员连续测到不开机的主板，立即上报线长，线长赶紧送不良板到维修房，经过维修员检查发现是BGA错料造成的，于是赶紧停机处理异常。
对于错料，我想每个做SMT上料的都会遇到，公司以前也有发生错料异常，都是查清楚原因，然后上料员记个大过，线长写个8D报告就可以了。这次就不同了，老板抓着不放，一定要从重处罚。过了几天，错料的板子还没有维修完，老板亲自做出的处罚单已经签核完成了，上料员记大过，炉前目检，AOI操作员小过，线长组长课长记警告，部门副经理由于管理不善，暂时停止管理职务，由课长代理其职务。
处罚结果一公布，老板就开始行动了，取消了陈康的主管鞋柜，平时用的电脑等办公用品都收走了，坐的隔间也让给别人了。副经理的管理职从人事系统里也给取消了，只剩下师8的资位了。经过这个打击，陈康好几天没缓过来，整天坐在鞋柜区闷闷不乐的，我们看着心疼但不知道该怎么安慰他。过了一个星期，陈康就缓了过来，想变了个人一样，主动到物料组帮忙干活，以前他做管理的时候，有了解物料组的流程，但是不怎么会，现在老板不安排他工作了，他自己找活干，把物料组的工作从头到尾学习了个遍。
用他的话说，现在他50多了，离开这里再出去找工作，肯定找不到了，还不如在这里上班，虽然没了管理职，过年没有奖金分红，一年少拿好几万，但是他现在师8的底薪还是很高的，一个月不加班还能拿到10000多，比很多普通师级员工人加80个小时班的工资都要高，所以他要调整好心态，继续留下来。患难见真情陈康从部门主管变成普通作业员后，没有自暴自弃，没有离职走人，而是选择继续留下来。
虽然老板不给他安排任何工作，把他晾在一边。但是线组长和员工们对他的态度没有一点变化，还是一如往常的尊重，以前大家都叫他陈副理，现在没有职务了，大家都亲切的叫他“老陈”。自从老陈来到物料组后，物料组的干部不但没有不方便，反而工作变得更好开展了。组里有几个捣蛋的员工，平常组长都管不住，说不来就不来了，安排的事情老是拖拉，老陈来了以后，组长有啥活给他说一下，让陈康来安排，那几个捣蛋的员工，非常听话，老陈叫干啥就干啥，有时候老陈踹他们一脚，他们还高兴的不得了。
