因人们认定″平和心是金″，有平和心才能创生有含金量改革成果來。(注:见2005年3月30日《中国剪报》第5版载《城市导报》刘燕敏文章)，这一定论是1560年瑞士钟表奠基人和开创者塔-布克依据自由人能让钟表做到仅误差1/100秒，入獄者只能使所做钟表的误差达到1/10秒为例证，由此预言埃及金字塔为自由人所建造。
缘由是“埃及金字塔巨石之间连一根刀片都插不进去。″这给人以启示，干事业者一定要有一颗平和心，以主人翁自由人的平和心去做事，会让所做之事像瑞士自由人那样把误差做达到最小，小如“1/100秒″！咱们参与医疗改革的各方都成了改革的自由人，成为医疗改革当家作主的主人了，这医疗改革的成功胜利就一定会实现，也一定能够实现！一一具体而言，就是搭建一个能真正体现“以民为本″、以民众身心健康为中心，即体现“医患双赢″保障机制的以县(市)级区域为民卫生医疗服务的医共体服务平台，按每500名民众有派配的常住医生1名，另有1名医生参与全县(市)区域的大小病巡防医疗服务，县(市)内发生的大病实行免费医疗(这是大家都期盼得以解决的经济压力大难题)，大病发生率减控在10%~1%以下，小病自理只付医耗成本钱，医生人均年收益14万元以上(基本金6万、绩效金6万、奖励金2万)，做到全年服务实现一线90%以上，二线95%以上，三线97.5%以上人群都少生病，不生病，多健康自在了，即“医患双赢″，国家和民众每年投入医务的财力、物力、人力都用到了刀刃上了，民众不再觉得“看病贵，看病难"了，医疗改革难题也因此得以化解了！一一如上卫生医疗服务与被服务事业的推进，可能最让人纠结感到难办到的问题事是，在诸多的病类中，比如有病中之王的中风病，百病之母的糖尿病，种类繁多的癌绝症，麻烦讨厌的Hp菌感染的胃疾病，缠绵难治的哮喘病，还有被说成“不死的癌症″的类风湿和防不胜防的流感、乙肝、艾滋病病毒感染等等的病类防治，走常规老路用老办法去应对，确实是难以对付的，故让人感到常是只能"偶尔治愈，常常聆听，总是安慰″去对待罢了，致使医患矛盾突出，这都是因钱，因病没治好所引起。
就说前述病类，人们有说，″没有世间医生医不了和医不好的病，只有医生自己医不了和医不好的病。″这就是说，当今医生精英们能抱团为民众卫生医疗服务，有了群体智慧的充分展示发挥，医患都坚定地走祖国传统中医为主的新方新法新路子，从″治未病”做起，早防早治，医患齐努力，就一定有路可走，有办法可应对可能发生的各种病类，将病类早防早治早解除了，重特大病就少发生和少找上身來了，特别在当今虽进入老年化时代，让老年养老病有所医，医则健康自在，将病早给解除了，如此精心护理，全力护卫好人们各自的身心健康，用上对证的医方治剂办法，是能够逆转所需诊疗的病情向好莸愈的！待见正是有了参与医疗改革的医生精英们的抱团周到周全服务和被服务民众与之密切配合，深信当今的医疗改革所主导的卫生医疗服务事业一定能够会做得更好更扎实，更能创生出更多更好成效成果來的！让有利医家，有利民众，和有利国家关注民生发展的医疗改革最优最佳改革之花早绽放、早结果，越快越早普惠民众，使扎实维护民众身心健康为中心、“以民为本″的新医改真正得到实现了！如上所言，说出供参。
来谈谈中医怎么发展改革，才能让中医站起来？
一、政策放开，不需要任何证件，不存在无证行医。二、不能用西医和西化的理论思想领导管理中医。三、应大力提倡师承、传承、祖传，拜师学。四、应至上而下成立政府领导管理下的，民间中医协会。五、至上而下，经常举办民间人士参与的中医学术交流会。六、定期或不定期举办民间人士参与的中医竞赛会，擂台赛，以充分显现中医人才。
现在医院医生素质参差不齐，你认为该如何进行改革？
首先:现在国家的规培制度基本保证年轻医生都能在大医院接受比较标准的临床医学教育，在医疗思维和技能方面比以往进步很大。其次:随着医学教育的普及，越来越多医生的素质都有很大提升，毕竟都是硕士博士级人才。国内任何一个行业都不会有这样的人才密度。当然以往职校或者专科毕业的老医生还有一部分存在，但也处于即将退休状态。
医院的改革方案是不是重点？要不要把医院改革列为重中之重？
我们国家医疗系统现状是多头管理根本不统一，有国家级大型医院，地方大型医院，部队医院，地方各级医院，还有各种厂矿医院，乡镇医院卫生院，基本互不统属，各自为战，为了经济效益更是各显其能。疫情来临，虽然在国家动员下打赢了这场瘟疫，但是很多问题急需改变，很多防疫科室平时不挣钱，没有医院重视，疫情基本结束了，国家应该大力改革医疗系统，建议把医疗系统提升到战略高度，和军队一样，你见过军队私有化吗而不是花钱就能买来的服务行业，医生的收入太低了，比自己的病人都穷的多，那里还有什么尊严给人看病，头上一堆光环，不起啥作用，全靠灰色收入弥补，这完全是背离我们的医学精神。
所以不要让医生再自己挣钱养活自己，改革所有公立医院，杜绝多头管理，迅速剥离企业医院，地方医院，形成几个大型医疗集团，像军队战区那样，集中资源，对医生护士定编定岗，医院垂直管理，减少行政后勤人员，实行年薪制，各级领导竞聘上岗，为医院负责，而不是为自己的位子负责，不要压缩那些平时不怎么挣钱的科室，往往这些科室非常重要，在大灾难面前才能发挥作用，可是现实情况不容乐观，估计疫情过后医院不会再维持他们，现在还是经济效益为重。
