车间严抓质量，安全生产。员工士气高涨体现领导的管理水平，采取了那些激励措施，制定了哪些车间制度，员工工作状态有哪些改变。那么，应该汇报什么内容呢？一，生产。我的一位亲戚，中专毕业以后，参加了工作，在一个工厂车间里上班，给我说了他上班的情况和感受。
在厂里上班，做一名普工是什么样的体验？
谢邀请！在厂里上班，做一名普工是什么体验？通过你的描述，你很困扰，不想长久地浪费自己的青春年华，从这点看，你是一个有想法的人。普工，对于有不少的成功人士都是从最底层，一步步走才实现自己的愿望。有一种说法叫骑驴找马，如何在此基础上找到马，靠别人不可能，只能靠自己的努力。靠关系，你不能长久。靠就靠自己的努力学习，丰富了自己才能脱离现在的状况。
下面，我讲一个我身边的实例。我这位同事以前就是一个一般的普工。他的老婆也是一个单位的，要说有关系也谈不上。只是给管事的上了不了的贡，但是结果一事无成。最后他认清了一点，靠自己专研技术，一点点地摸索，把企业设备总是出故障的问题，别人解决不了的难题，他解决了。从此，主管部们很是高看他，调往了枝术部门。后来集体转岗，在新的领地，又攻破了不少设备故障生产不顺的问题，此时，不仅仅是主管部门高看他，就连下面的每一位职工都敬佩他。
车间工人连续工作12个小时是什么样的体验？
我的一位亲戚，中专毕业以后，参加了工作，在一个工厂车间里上班，给我说了他上班的情况和感受。上班十二小时，只有白班和夜班，工资不到四千。每天按部就门，提前上班，按时下班。车间严抓质量，安全生产。还有业务培训，思想教育。上十二小时的班，有白天没黑天，有黑天没白天。上班时间太长，时常有疲惫感。下班时间太短，还要吃饭，看手机，其它爱好都放弃了。
上白班还好些，晚上还能睡个好觉。若上夜班，下班后白天睡觉休息不好。上班时间走的太慢，下班时间跑的太快。上班时间感觉漫长，尤其快下班只剩下几分钟了，但就是跑不动，好像下班后的一个小时还要慢长。快上班还有一个小时，很快就要到点了，怱忙赶去上班差点迟到。老工欺负新工，就像听说的监狱情况一样。车间领导脸色难看，要是不听话，就可能受到为难。
车间主任现场给领导汇报工作，都汇报什么工作内容？
作为一个车间主任，在公司属于中层干部。作为中层，有四项要求非常重要：一是管人，二是管事，三是沟通，四是汇报。特别是向公司领导汇报，一定要准备充分，做足功课，调理要清晰，数据要熟记。汇报的好坏直接影响着自己在领导心中的形象，不能不慎重。据说，八十年代某国企领导人就是因为在大领导去公司考察的时候汇报的好，一下子进入了大领导视野，于是一路擢升，直至进入领导人行列。
那么，应该汇报什么内容呢？一，生产。既然是车间主任，核心工作就是生产，包括产量和质量。要重点汇报产量如何突破，质量如何提升，过程如何稳定。二，安全。生产离不开安全，对安全工作要浓墨重彩、大书特写。比如，如何提高安全意识，如何开展安全检查，如何实现安全目标。三，成本。成本是企业管理核心内容，也是企业竞争力关键所在。
汇报的时候要透彻讲解如何控制成本，如何降低浪费。四，士气。员工士气高涨体现领导的管理水平，采取了那些激励措施，制定了哪些车间制度，员工工作状态有哪些改变。五，创新。作为一个中层领导，工作能力最大的缺失就是因循守旧，所以要在创新上下点功夫，找找亮点！六，不足。肯定成绩是必须的，而且要特别强调谢谢有关职能部门的配合支持。
