如果单位一把手不在，必然是单位二把手来行使单位一把手約权力，主持工作大局、进行重大事项的决策和把控。因此作为单位副职，就必须做好自己职权范围內的工作内容。这些工作内容一部分是单位副职职权范国之内的工作任务分配、决策控制和管理;另一部分则是配合和辅助单位一把手工作，进行战略决策和控制。2、在自己的职权范围之外，辅助和配合好单位正如果单位副职仅仅行使自己职权范副内的权力，也仅仅只做好了自己工作职责要求的工作内容。
但是不主动去承担更多的工作，或者不对工职的工作进行辅助决策辅助管理的话，就是不称职。在正职眼里来看，要么是对工作没有职责责任心、想要混日子。要么就是对单位正职有意见，不配合单位正职的工作，尿不到一个壶里。如果是这样，单位的一把手和二把手就会产生工作矛盾。仅供参考，希望有所启发。个人职场经验见解，欢迎一起探讨;更多职场和新媒体运营知识欢迎关注本시。
做了十几年的一把手，现在要去给别人当副手，怎么调整自己？
过去是地区或单位的一把手、现在的职务提升一级，为上原上级领导的副职与助手；副职，要在一把手的领导下、尽心尽职的做好所分管的份内工作；并定期向一把手、报告自己分管的工作；遇有重大的突发性问题、决策前要及时向一把手请示，不能及时请示的、事后要及时报告；禁止越级、越权的行为；禁止对其他平行部门评头论脚、横加干涉，保持部门之间的正常交往；副职，要积极完成一把手交给的其他临时性的工作任务，其间、不要独专单行，加强部门之间的恊调与联系；做好一把手的得力助手与好参谋；副职，要端正态度、立足本职；不要干涉原单位的工作，特别是人事、财金领域，保持清政廉洁；管好身边的工作人员；管好子女与家属，别强权、别伸手，争取早日升为正职、再当一把手！。
一个正科级干部，在乡里做专职副书记好还是去县里当副局长好？
我的意见是年龄不超过40岁在乡里做专职副书记，40以上提拔无望了赶紧回城当个副局长，理由如下：年龄不超过40岁的乡镇专职副书记还有继续提拔的可能，提拔为镇长的希望还比较大。一个县里面能到镇长或镇党委书记的岗位，职级上晋升为四级调研员机率比较大，在县直单位副局长能晋升到四级调研员的微乎其微，所以在哪里任职要看年龄。
年龄超过40岁了，提拔的希望要小些，去县直单位任副局长，工作要轻松点，日常不需要那么忙碌，提拔无望时学会华丽转身，不要再期望那些不切实际的东西了。总之，不当一把手，继续往上晋升动力会感觉明显不足。正科实职对应的职级是二级主任科员或一级主任科员，继续晋升为四级调研员两个职位机率都不是很大，年龄超过40岁了，就要学会取舍，苦苦挣扎其实没有多大意义。
