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演讲报告亮点如何写,如何评论演讲中的亮点

来源:整理 时间:2022-03-29 22:00:27 编辑:教育知识 手机版

第四步:列出写作提纲,大致包括1、如何引入;2、如何推进;3、如何掀起高潮;4、如何结尾。年终演讲报告,如果主题是XXX部门年终报告,就是泛泛而谈,给人比较空的感觉。梳理演讲主题。”整个演讲犹如画龙,而演讲的最后则犹如点睛。第六步:开始写草稿。

演讲搞怎么写?

第一步:了解你的演讲对象,即你的听众,以及演讲的场所。第二步:向组织者了解要求,或题目。如果是你自己组织,那就要明确演讲目的,主题。第三步:围绕要求或题目,调动你的知识积累,思想积累,确定大致思路,并根据需要,利用上网或图书馆,进一步补充完善相关资料。第四步:列出写作提纲,大致包括1、如何引入;2、如何推进;3、如何掀起高潮;4、如何结尾。

第五步:打腹稿:再次审查思路。在确定没有问题的情况下,在头脑里细化,作预想。这时,头脑里会出现一些精彩的语句,段落,还有情绪,这都是很宝贵的东西,要争取反复过几遍,记下来。第六步:开始写草稿。这时要注意,引入一定要精巧,新奇,不落俗套。一张嘴就要“抓人”。推进不可啰嗦,但关键的东西不能省略,该闪光的地方一定要闪出光来。

高潮推进要设想加上体态语言,语言要铿锵有力,富有感染力,要有“煽动性”,要一鼓作气,不可不住地堆砌辞藻,啰嗦个没完,那样可能让会听众的情绪凉下来。最后结尾要干脆,但要一定要让人有回味,有一种放不下的东西。这其中的每一步,都是有若干种形式的。要巧妙利用。第七步:修改。这是必不可少的步骤,千万不要图省事而不做。

修改是补充,是完善,是提高。修改也是背稿的过程。有条件的话,可以在背过文稿的基础上做试讲,请别人帮你把关。我认为:演讲稿的写作不完全是写,在演讲进行前,你对于演讲稿的所有考虑,的应该算在“写稿”的范围之内。只有把稿子写好,背得滚瓜烂熟(包括情绪过程),你才可能完成一次精彩的演讲。如果你是年轻人,那么记住:做一件事,就要赢得一次掌声;否则,你就不要去做!对于演讲这样“露脸”的事情,尤其如此!。

怎样写好一篇演讲稿?

怎样写好一篇演讲稿?一、明确听众对象写作演讲稿时要多作换位思考,假如自己是听众,自己最想听的是什么,最不想听的是什么。只有站在听众的角度上,与听众平等相待,了解听众的心理,才有可能写出好的演讲稿。对演讲者来说,听众是上帝,听众的反应是演讲成功与否的试金石。二、精心安排结构元代乔梦符说:“作乐府亦有法,曰凤头、猪肚、豹尾是也”。

演讲稿的写作也是如此。“凤头”比喻新颖精巧,出语不凡,引出正题。“猪肚”比喻正文内容充实,材料丰富,血肉丰满“豹尾”比喻简短有力,深化主题,引人深思。1、开头精彩演讲词的开头构思应精巧,在形式上要力求新颖、别致、有趣味性;在内容上要有新意,出奇制胜,使人耳目一新;在容量上要意境深远,内涵丰富;在气势上要排山倒海,声高自远。

如《亲情》开头:“如果一个人没有了亲情,她的心将不再归依;如果一个家庭没有了亲情,这个家将不再温暖;如果人世间没有了亲情,世界将小再绚丽多彩。”用排比式句子点出了亲情的重要性。2、内容丰富主体部分应以大量充实的真实、典型材料充分展开,深挖、表现主题,广泛阐述道理构成演讲稿波澜的要素很多,有内容,有安排,也有听众的心理特征和认识事物的规律,恰当地选择材料,安排材料,使演讲在听众心里激起波澜。

演讲稿要写得有波澜,主要小是靠声调的高低,而是靠内容的有起有伏,有张有弛,有强调,有反复,有比较,有照应,环环相接,扣人心弦。3、结尾精彩俗话说:“织衣织裤,贵在开头;编筐编篓,重在收口。”言简意赅、余音绕梁的结尾能够使听众精神振奋,并促使听众不断地思考和回味。美国作家约翰·沃尔夫说:“演讲最好在听众兴趣到高潮时果断收束,未尽时嘎然而止。

”卡耐基曾写道:“最后的也是最重要的,缄口之前挂在嘴边的词儿,可能使人记得最久。”整个演讲犹如画龙,而演讲的最后则犹如点睛。好的结尾能让人回味无穷。三、理、事、情、景并举唐代大诗人白居易云:“感人心者莫先乎情。”惟有真情能动人,富有真情的演讲才具有强烈的鼓动性、感染性真挚而炽热的感情最容易打动人心,引起共鸣,并促使人行动要凭借自己的观察力和思考力,从身边发现无处不在的理、事、情、景,虽然对每一篇演讲稿来说在理、事、情、景方面各有侧重,但优秀的演讲稿无一不是理、事、情、景的有机交融。

思想的穿透力,事实的震撼力,情性的感染力,物景的烘衬力横贯其中,演讲主题才能得到深刻的表现。四、篇幅短小精悍演讲稿要简短、有力,最忌讳穿靴戴帽、庞杂冗长、繁文褥节,千篇一律,陈腐之言无异于自欺欺人,绝对不受欢迎。契诃夫说:“简洁是才能的姊妹。”短小精悍、内容新颖的演讲总是受人欢迎、印象深刻的。林语堂曾幽默地说:“演讲稿如同美女的裙子,越短越好”写作演讲稿,既要求主题集中,思想凝练,又要求构思用语奇妙,言简意赅。

五、语言幽默风趣演讲的幽默法,是用诙谐的语言、逗人发笑的“材料”或饶有兴趣的方式来表达演讲内容,抒发演讲者感情的一种艺术手法。莎士比亚曾说过:“幽默和风趣是智慧的闪现。”林语堂说:“幽默是人类心灵舒展的花朵,它是心灵的放纵或者放纵的心灵。”幽默在演讲中有相当重要的作用,它所产生的谐趣对听众具有巨大的吸引力和感染力。

演讲中运用幽默的方法可以愉悦听众,启迪听众,委婉地表达演讲内容。它多用于即兴、开场、应变、讽刺或批评。总而言之,演讲稿的写作是有章可循、讲究技巧的,在写作时要勤学习、善总结、多实践、勇创新,日久天长就会写出具有强烈鼓动性、打动人心、引人入胜的演讲稿。【亲爱的朋友,这里期待你的精彩评价......欢迎你留言、互动、点赞、关注、收藏、转发,更多精彩分享给你】。

如何写对别人演讲的总结和看法?

对别人演讲的总结和看法,没有固定的写法,可根据相关要求灵活地去写。如果没有具体要求,一般按下列内容去写就行。一、演讲人信息演讲者的姓名、职业、身份,演讲的时间、地点、题目、希望达到的目的等。二、听讲人概况听讲者的人数、职业、身份、有什么希望等。三、演讲过程中的情况包括演讲人的表现、听讲人的反应、提问、讨论、评价等。

四、自己的评价对演讲人的评价:可以从表情、语气、语速、语调、动作等方面进行评价。对演讲内容的评价:内容是否紧扣主题、是否新颖有趣、是否涨知识、开眼界、受启发等、从听众的反应进行评价:听众是演讲的重要组成部分,听众的反应可以从另一个侧面映射演讲的成功程度。听众聚精会神或欢欣鼓舞,表明演讲深受欢迎。听众无精打采或议论哄哄表明演讲不受欢迎。

一篇好的主题演讲稿需要注意哪些

推荐一个“金包骨”法“金包骨”法——金句、包装、骨架金句金句是用一句精彩的话总结你的观点,是你发言的灵魂,听众可能忘记你讲的大部分内容,但会记住你讲的金句。罗振宇历年来“时间的朋友”跨年演讲用的都是这个套路。设计一篇演讲稿,可以从金句开始。金句往往有3个特点:简单、具体、发人深省。如果想要听众对金句印象深刻,需要重复、重复、重复,至少讲三遍。

包装有了金句之后,你需要对金句进行包装,更加精彩直观地呈现给观众,最好的方式,就是讲故事,也可以对金句进行解释。最好的故事是自己的故事——是自己因为这个金句而改变的故事,屌丝逆袭的故事都会非常激励人。骨架有了故事做包装,就可以用逻辑结构串联起来,比如使用总分总的结构,有开头,有中间,有结尾,结尾时记得呼应开头,并且在结尾处升华。

怎么才能写好领导需要的发言稿,有什么诀窍吗?

写好一篇领导需要的发言稿,总起来说要注意以下几点:一是要照顾领导口味。做到这点非常重要。在酒桌上,领导喜欢喝什么酒,喜欢什么菜稍微留心就知道了。我跟过几位领导,他们口味不同,有的喜欢油榨花生米,有的喜欢白菜煎豆腐,还有的喜欢蚂蚁上树。写讲话稿也一样,有的喜欢语言朴实,竹筒到豆子直来直去。有的喜欢阳春白雪,语言华丽一点的。

还有的喜欢留白的,即你能给他留下发挥空间的,掌握了这些,领导对讲话稿的满意度基本上占一半了。二是结合当前形势。大到国家,小到省市,虽然不能长篇大论,但不能不涉及,这是主调,否则就有跑偏的可能。地市领导的讲话内容一定是在吃透上一级领导讲话精神的基础上,围绕上级单位部署年度工作总的指导思想和目标任务,结合当地实际情况来撰写的。

写时要分析有利条件和不利因素,提出推进措施,凝聚全员力量,确保任务完成。三是打动参会人员。如果第一点是满足领导味口,那么这一点是满足与会人员的味口。俗话说众口难调,必须以大多数人的味口为主。如果他们期盼的是薪酬不断上调,福利进一步改善,你除了写抓好业务发展,经营管理的同时,重点要在员工期盼的事项上发力,让他们看到领导拍响的胸部和痛下的决心,不至于在会上打瞌睡和早退,以此赢得雷鸣般的掌声。

年底,如何做好“年终述职”,职场演讲技巧有多重要?

我是喝了蜂蜜的小熊,我想分享。首先想要表达清楚,一般都会用ppt,但是受欢迎的ppt数量不是最重要的,逻辑性是最重要的。那么我想分享的是四个部分梳理,让演讲和展示有机统一起来,会让人印象深刻。梳理演讲主题。演讲主题,也就是所谓的标题,一个标题就是整个演讲的点睛之笔。重要性毋庸置疑,甚至说,一个标题决定了成功的80%也不为过。

标题遵守三个原则:具体一点。详尽一点。转折一点。什么是具体一点?就是解决一个明确的问题而不是泛泛而谈。年终演讲报告,如果主题是XXX部门年终报告,就是泛泛而谈,给人比较空的感觉。什么是详尽一点?也即是整个主题需要描述一个场景。什么是转折一点?表达方式多样化,比如悬疑,或者幽默的手段都可以。举个例子:某企业青藏分公司的报告主题是:高原市场缺氧,但是不缺勇气。

开篇展示就赢得了满堂喝彩。因为大家都知道市场难做,整个标题不仅传递了市场难做的事实这一点,同时也展示了面对困难挑战的决心这一点,同时表达的比较转折,比空喊”我们坚决完成任务“的通用口号来的更让人”眼前一亮“。梳理小标题。小标题就是主题下的各个内容整理,要么并列,要么层层递进。举个例子,杰克韦尔奇的5张ppt主题,遵循一个明确的层层递进表达逻辑。

今天的市场是什么样的?最近的竞争形势如何?你的近况如何? 有哪些潜伏的变量?你有什么胜着? 那么展示的时候,只需要展示五张ppt就可以了,五张的数量也符合人们记忆的习惯。太多,基本就记不住了,记不住的报告,没有任何意义。如果这五个小标题之间没有联系,尽量不要用,否则就是灾难性的结果,会让人觉得你不能胜任工作。

梳理每个小标题下内容。回到杰克韦尔奇的五张ppt战略表达方法。第一:今天的市场是什么样的?事实罗列清楚,完整,不要掺乎个人意见。包括内容就是有什么样的竞争对手?他们是大还是小?是新企业还是老企业?他们是大众化平价还是差异化高附加值?他们资金周转过程是长周期还是短周期?他们位于产业增长曲线的那个环节?他们的利润率决定因素是什么?他们的优劣势如何?他们的销售能力如何?他们的研发能力如何?他们的顾客是怎么购买的?他们的企业文化如何?第二、最近的竞争形势如何?先关注重点,而不是胡子眉毛一把抓。

各个对手有哪些可能改变竞争格局的活动?是否出现改变格局的新产品,新渠道,新技术?是否出现新的进入者,他们的业绩如何?第三、你的近况如何?关于自己的事实罗列清楚,不要遮遮掩掩,推推挡挡。过去一年,你对竞争格局的影响如何?你的市场份额是增长了还是下滑了。你是否收购了新的企业?或者购买了新的专利?推出了新产品?或者挖走了对手的主要销售人员?你是否失去了某些竞争优势?比如主力销售人员,或者专利技术,或者特殊产品?第四、有哪些潜伏的变量?明确自己的担心,别人才能帮助你。

你最担心什么?比如对手有没有可能做什么把你ko出局?对手可能采用什么新技术而改变整个行业游戏规则?会不会对你发起并购或者收购?对手是不是比你速度更快?做同样的事,对手更容易成功。第五、你有什么胜着? 必须有,至于行不行,不是你说了算,所以尽管大胆展示。你要做什么来改变竞争格局?比如扩大区域,比如并购,比如新产品。

你要怎么保持顾客粘性,更忠实于你,更信赖你?提示:层层推进小标题,每个小标题下的内容又符合该小标题,给人的感觉就是相当的认真和踏实。即使没有满堂彩,也至少没有负面的理解。梳理结束语。结束语是一定要用的。举个例子:有一个创业者给周鸿祎发了一份商业计划,一共十页,但是最后一张没有用谢谢。周鸿祎直接就否了这份商业计划。

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