规模大一点的,可以根据单位的总体风格和要求,甚至考虑主要领导的偏好,由部长出于整体考虑提出总结的基调,甚至框架或者提纲,同时,安排部门人员写个人工作总结,然后部长或者安排人员根据基调、框架和提纲进行加工整理,最后由部长审定和签发。作为部长,当然是想让谁写让谁写,问题给人的感觉,部长想压任务给文员,结果被怼回来了,呵呵。年终了,怎样写好年度个人和部门工作总结?感谢邀请、干货分享、绝不私藏~我是明哥,前麦肯锡战略咨询顾问,埃森哲管理咨询顾问,13年职场经历,一个喜欢用思维导图架构PPT的老司机,欢迎关注我的头...
更新时间:2022-04-16标签: 安全部资材安全部工作总结怎么写2021年资材部工作总结 全文阅读