重要问题，就是有了制度后，要严格按照要求进行实施，这一环节是最难的。我觉得所有的工程质量，都是在一遍遍的催促声中丢失的。在很多工地上，人员的管理非常混乱，分工不明确，技术员同时兼顾安全员、资料员的事，现场事务更是混乱，我现在所在的工地就有这样的问题，常常找不着技术员，或者有人来，都是二把刀，连自己都不清楚怎么做，而且也不负责，施工中有问题就一句话，按图纸施工。如何做好施工质量管控？感谢邀请，作为一个天天在工地上打奋的工程男，我来分享一下我的看法。一个工程要做好，跟很多因素有关，其中很重要的一点就是工程...
更新时间：2022-04-11标签： 工程质量管理重点工程质量管理重点怎么进行工程质量管理 全文阅读