感谢诚邀职场管理，绩效考核是工具，并非万能的手段，对不能量化的工作事项如何管理，做以下解答：抓大放小：量化紧急重要的事项进行考核，在考核备注中，对相关联且无法量化的事项加以备注，做为后续与被考核者自检打分的评估依据日常事项：日常工作流程事项，一般不会在绩效考核中体现，但却是...
