【概要】这种情况的弊端就是上面说的信息报送和发布特别难，企业文化传递难，业务流程复杂，创新难，尾巴大到掉不下来。俗话说，魔鬼容易见，魔鬼难。如果你是和这样的企业合作的供应商，你会感受到很多小领导给事情的推进带来的阻力。归根结底是因为在企业发展过程中，优胜劣汰的机制和人力资源的成本控制没有做好，队伍不断扩大。老员工凭借资历把企业团队堆成金字塔。如何看待“没有大企业的命，就别犯大企业的病”这句话？时间恰好是17的年底，最近和老板在最终定18年我们的框架；人力、项目立项、资金、预算，感觉可以匹配上述的问题1、企...
更新时间：2022-06-08标签： 为什么会患大企业病患大企业看待 全文阅读