如果你试着把你的招牌上面只体现出一个功效，你试着把你的定位定准确了，我们就打一个比方，女人的刚性需求是减肥是塑形是形体管理，所以说我们就把这一个定位做精了，我们围绕着这一个定位把所有跟减肥有关、跟塑形有关、跟这个形体管理有关的课程包括器械，我们都把他钻研的精致了，我们把这样的课程推出去，别人提起你某某瑜伽馆他们家是干什么的，他们家主做形体管理中心，他们家主做减肥，我不相信没有一个女人会不感兴趣，但如果你的定位做的很杂，减肥也做然后呢理疗也做、产后也做然后的话这个冥想也做，什么都做让别人看似好像他们家很丰富，但是真正要是提起来你们家到底是干什么的，对于你的会员和对于你的准会员来讲，他们一定是蒙的，一定会说我也不清楚他们到底能够干什么，好像什么都能做，但其实回到那句话上什么都能做，其实就等于什么都不能做。
那今天呢我想跟大家讨论的最后的一个话题，也就是说可能是一个方向的问题，为什么我们瑜伽馆没有未来，为什么说现在的这个瑜伽教培市场做的这么好，但是瑜伽馆的针对会员这块做的这么多不好，今天我们不谈教培的问题，因为很多店也通过教培赚钱了，对吧，但是大多数的我们是不是还是面对着会员群体会多一些，所以说如何能够让别人知道我们这真的是一个朝阳的行业，如何能够让你的员工知道我跟着这个店去走，我跟着这个行业去走，我跟着这个老板去走，我是有未来的，如何能够让会员去知道我在你的店里面去做瑜伽，我能够得到跟别人不一样的效果。
其实这个几个点是我们瑜伽馆馆主最应该做下来去好好思考的，也就是说我们如何去创建一个属于我们自己的瑜伽未来，说到未来两个字，我们都不知道我们的未来到底能够发生什么，就像是我们小时候的时候，有的时候别人会问你的未来是什么，你知道吗，你的理想是什么，你知道吗，我们其实他那个时候整个人是懵掉的，对吧，包括现在我们在问我们自己的孩子，他们的理想是什么，他们都未来是什么，其实没有一个人能够知道自己的未来到底在哪里，但是我相信只要是我们按着我们正常的思维，按照这个行业应该有的思维一步一步的往前去探索，我们一定早晚有一天会知道我们的未来到底在哪。
那2017年呢马上就接近了尾声，我们马上迎来了2018年，其实我相信有很多的这个伽人们跟我是一个想法，总是感叹时间过得特别的快，对吧，有很多人在这一年当中做了很多的事儿成长了很多，当然也有很多人在这一年当中蹉跎了很多，那在这个这个加入到伽族的这些馆主当中呢，我经常会听到一句话，老师，我纠结了一年，我终于决定我还是要加盟伽族，就不管到底能不能行，我想自己试一把，其实我真的能够听到这样的语言的时候真的心里是特别欣慰的，我在我欣慰的同时我也很心酸，在微整的行业当中呢流传着这样的一句话，不知道大家有没有听到过啊，是怎样的一句话呢。
