如果连锁企业，能做到10%就不错。三、产品是餐饮的生命线，产品口味要统一连锁企业对于产品的认知，很多知名企业走在了前面，如大董都是产品主义的践行者。女朋友看到这样的你，总比看到总唱对台戏，没有上进心的你强吧！好好琢磨琢磨，是不是这个理，说不定你也会喜欢上连锁经营呢！开夫妻店最怕你说你的，她讲她的，心要往一处使劲就能做好。
连锁行业怎么招商？
拥有一个连锁品牌，如何进行招商呢？根据我们多年的经验，可以分两步来进行：一是招商准备工作，二是招商模式的选择。招商准备工作要招商，首先就是要建立一个招商团队，一般来说，招商人员最好是有3年以上工作经验，之前所操作的项目在投资额上与现在的项目投资额比较接近。其次，要将招商工具做好。招商工具主要包括招商网站、招商手册、合同、运营手册等。
招商网站是用于推广和让顾客远距离了解企业，招商手册是用于项目的具体介绍，运营手册是与客户谈判时的展示工具。将这些准备工作做完后，就可以进入正式招商阶段了。招商模式的选择招商成功与否，与模式选择有很大关系。目前的招商模式中，有网络招商、招商会招商、展览会招商、店面招商等等。用什么模式？需要结合自己企业和项目的实际优势来考虑，找到最适合自己的。
比如：如果你现在店面比较多，你适合用店面招商，通过实体店来招商就可，店面招商的优点是投入小，顾客精准度高。通过店面招商，你需要设计一个比较好的招商海报，同时还要制定一个利益分配机制。比如：你的企业在行业比较有号召力，品牌有一定高度，你可以用招商会或者展览会招商，高举高打，实现快速招商的目的。招商一定要结合自己企业优势及行业发展来考虑，做到用势、借势、造势的效果，实现事半功倍的目的。
如何加盟一家连锁超市？
加盟本地有影响力的超市在开业之初对销售是有帮助的，但后期经营还是靠自己，如果只是给个品牌授权费，就是说不用多少钱的话可以加盟，如果要很多钱，一定要慎重，他们给你提供的服务一定要写进合同里，然后分几次付款，就是说他们承诺的做到了你再付款，20万以后返还的事就别信了，他都想出这样的方法圈钱了，个人感觉他们资金上应该出问题了。
如何让精益文化在企业落地？
精益文化的落地其实对于企业来说是挺难的一件事，这不是一件一蹴而就的事情。无论怎么说，推行精益，在企业培养精益文化，最终就是希望为企业铸就一条可持续发展之路。针对这方面有如下建议：1、精益文化的落地，需要公司高层持之以恒的重视。按照以往的经验，企业推行精益一般需要自上而下推行，因为精益的推行是需要协调各种资源、需要各方面力量的投入，如果公司高层不重视或者只是一时心血来潮，即使推行了精益，也不能长期持续下去，更谈不上精益文化的形成。
