最后是门店溢价要知道转让的门店如果不是急于脱手或亏损，转让的门店都是溢价的，自己也要核算下成本投资，以及门店的设备陈旧问题。有些门店虽然是低价转让，但接手后更换设备、装修、门头之类的，也会花很多钱的。我是做了六年小超市的老店了，你要是继续经营超市的话最好不要接手，给你算一笔账吧，14万房租平均一个月要1.2W，一天费用是四百，超市的利润率很低的，我家大概是百分之12左右，就是你在的地区消费比较高也不会超过百分之20，烟是全国统一价，利润在百分之12左右，这是单盒的利润，一条的利润更底，5000营业额利润算百分二十，那也就1000，65平的超市你要做到5000我估计最起码要请两个人，一个送货一个整理百货，理货员工资三千一个月，送货员工资四千一个月，这样你人工一天平均差不多一天200元，有水电费，电费也不要小瞧，我家一个月的电费500左右，有你进货的钱，5000营业额，最起码也要三十万的流动资金，三十万加上房租十四万，50万一天毛利润不过三百多，。
一个120平的社区超市转让费20万，加货一起50万，可以接手吗？
我去年找过店铺，武汉一所大学后门街道的一家超市，面积500平，实际利用面积300平，房租一万二每月，合同跟房东签，可签长，空铺十万，带货三十万，原店主夫妻二人做，说一年连工资保守十五万，我没接。接店铺，上述数据必须要问清楚，再就是每天的营业额，每年的纯利润，这二项大多人都不会说，说了也是假的，就说上述店铺吧，肯定是没钱赚或利润不理想才会转，我观察了一上午，总共才几个人来买货，然后店主说晚上人多，我晚上又去看了一下，还是几个人，路上人很多，但主要是吃饭、路过，店铺面积不小，但门面小，可利用面积不大，反而提高了单位面积成本，想了一下，自己没能力做好就放弃了，你说的情况要参考我上述的来考虑，。
准备接手一家小超市，有过经历的能否谈谈关于接手转让的有哪些注意点？
麻烦各位回答问题用点心，你的瞎编乱造很容易给别人造成损失的；如果接手一家超市存货不点清、账目不弄清楚，那还盘什么店，真是搞笑；其实也没什么，只要自己认真仔细一些，一般也不会被坑，只要注意以下几个方面，基本上是没什么问题的。注意门店经营是否存在异常小超市涉及的领域还是蛮多的，盐证、烟证、酒证、食品流通许可证、工商执照等，在接手门店之前，首先要对这些手续进行查验，盐、酒这类证件还比较好办理，像工商执照、食品流通许可证以及烟证的缺失，那可就是大问题了。
