“干股”都出来了，问可不可以？按规定，合伙协议可以协商约定，不违反法律法规，爱怎么分就怎么分，上述的分配方式是没有问题的。着重注意选人，开展团队工作的基础，怎么强调都不过份。经常看网络直播的朋友们都知道，斗鱼最近又上线了一个新的贵族，那就是创世幻神，这简直是神豪才能拥有的贵族，因为首次开通幻神需要花费一百多万元，就是土豪也开不起，关键是斗鱼只给六个名额而已，即使有钱也开不到。
股权如何分配？
非请自来。可以！按描述应该是合伙企业这涉及两个层次的问题，，有必啰嗦一下。“干股”都出来了，还问可不可以？按规定，合伙协议可以协商约定，不违反法律法规，爱怎么分就怎么分，上述的分配方式是没有问题的。合伙企业合伙人可以用货币、实物、知识产权、土地使用权或者其他财产权利出资，也可以用劳务出资。上述“医生”、“运营”实际出资与总出资额的差额如何解决？最有可能的以劳务出资，这样全部足额出资，按理享有对应份额的股权。
另外，合伙人对合伙企业的债务承担无限连带责任，按规定足额出资、承担责任，权利与义务已经很清楚，谈不上什么“干股”不“干股”咯！要是我啥也没做，白分我一份，那才算真正意义的“干股”，估计你们也不愿意，当我没说吧！大概就是这样，题意的分配是合法合理的，放心吧。觉得不错，可点个赞。如有不明白的地方，可随时咨询，欢迎留言讨论。
怎样做，才是自我接纳？
谢提问：这个问题是怎样完全接纳自己？那么自己怎么会有，不接纳自己的道理呢？我想说:人在生活中，难免出现这样那样的情绪，有时候对一些事物的影响，给情绪带来一种波动，弄得自己像不喜欢自己式的:这叫跟自己赌气；不接纳自己:但是这只是临时的情绪而已，如果真有那么个人长期的，怀着不接纳自己的情绪，那就等于自己好恨自己，那是病了、不然差不多都是临时的情绪罢了，一般普通生活的人，只要日子过得去，受一点外界事物和言词方面的打击，也不至于弄到不愿接纳自己吧；我的看法是你不完全接纳自己，也还是自己：你完全接纳了自己，也还是归根结底是自己~是不是？。
如何带好一个20人团队？
组织结构扁平化是大势所趋，20人团队完全可以自己管起来，反对一些人的答案，居然还要分层级。一切团队的问题，都源于自己管理无能，无关下属的能力。不要把原因推给客观，无助自己的进步和提升。着重注意选人，开展团队工作的基础，怎么强调都不过份。对的人，立马接受工作；能力不足，需要花时间资源培养，大大延缓工作进程。
人尽其才，特别注重人员，在位置上的搭配。自我驱动力强的，安排单独，或牵头完成具有风险和难度的工作。依附感强的，让他参与团队的工作。权力欲强的，安排和他已知能力相适应的主管工作。优秀领导必须做好6大管理因素。1目标，好的目标必须明确，下属清晰了解。2计划，详尽周密，能让下属按步骤完成。3方法，有些下属只要给出目标，他会给出最终结果；有些下属既要给出目标，也要有完成任务的方法。
4沟通，不充分的沟通，容易让计划偏离方向，要建立起团队容易沟通的氛围。5检查，工作流程要预留检查节点、复盘，还有奖罚制度。6，提升，提升自己的领导力，还有下属的能力。并不是每一个下属的培养，都能跟得上工作的进度，所以还要回到选人，这个最重要大前提。总结：选人，搭配，管理，培养，是管理20人团队4个关键点。
如何打造出一款网红农产品？
人人自媒体的时代催生了更多的网红，网红展现出来的带货能力是普通人所羡慕的。鑫西兰也经常收到朋友们的私信，现在来做一个分析。第一：认清楚自己打造网红农产品的初衷很多合作社的老板以及种植大户都喜欢请网红去帮忙卖农产品，但是我们必须清楚的认知到一个问题：网红代卖农产品并不是就说你的农产品就成了网红产品，这是有本质区别的。
