其实策划的套路我们不是不了解，奈何“王境泽定律”太强大了。而策划的这种阳谋式的骗氪让玩家非常不爽，要是不做活动吧显得很傻，可是做了就掉进“明显的坑”里去了。所以这种打着“福利”幌子的“活动”，玩家们是非常不喜欢，甚至讨厌的！其实我对游戏策划的这种行为还是稍微表示理解的，毕竟光做游戏是填不保肚子的！可是我还是希望策划可以把重点放在游戏本身，DNF还有很多问题等待解决：卡顿、职业强弱分级严重、间歇性正常的橡皮锤……我们已经等了十年了，请不要让我们再等十年！我是知墨君，一个深谙DNF骗氪文化的男人！。
面试官问你：在一天内不动用人脉和已有资金的情况下，用五百如何创造十倍利益，你怎么办？
如果在一天之内，不动用任何人脉和已有资金，我就能用500元轻松创造十倍利益，那我还会来你这儿傻乎乎的面试吗？所以，遇到这种面试问题时，就题答题的候选人基本都会非常吃亏。这样的面试题其实是HR故意设置的“钓鱼问题”。面试候选人，HR喜欢用“钓鱼问题”钓过鱼的同学都知道，一切准备就绪，潇洒的将鱼竿抛到水里，然后就是等待了，至于鱼什么时候上钩？是大鱼还是小鱼？是草鱼还是鲢鱼？是鱼还是一团水草？谁知道呢！而很多人把鱼竿抛下去，然后就开始悠闲的抽烟，至于有没有鱼，反而不关心了！钓鱼问题：HR在面试时，也喜欢来这么一个抛竿，甩出一个“钓鱼问题”。
什么“10块钱买盒中华烟”、什么“数数城市多少路灯”、什么“把这瓶水以100块卖出去”之类。HR这时候的心态和钓鱼者的心态是一样的：他不知道你会怎么回答，他也不在乎你怎么回答！1、他根本不在乎你的答案，他在乎的是过程正如钓鱼者，他享受的是钓鱼的过程，不是最后钓上来的那条鱼；因此HR面试官要看的也是你思考问题的逻辑，而不是你提供的最后的答案，因为这种钓鱼问题根本就没有答案，或者说有很多很多答案。
2、他不是在故意刁难你，他是在找匹配点面试时提问候选人是HR的一项工作，而不是他想怎么问就怎么问的脱口秀。HR之所以问出来一些“钓鱼问题”，其根本目的不为了看候选人的笑话，而是在候选人的回答过程中，努力寻找和岗位的匹配点。举例：比如同样问这个问题：“在一天内不动用人脉和已有资金的情况下，用五百如何创造十倍利益”。
不同的企业会喜欢不同的答案！企业A：目的是要招聘一位憨厚老实，兢兢业业的候选人，来从事一些相对固定的工作。他最可能会喜欢偏向务实的回答“对不起，我实在想不出来如何做到，我觉得在正常的商业操作中，很难做到如此高的收益率！”企业B：目的是要招聘一位勇于开拓，具有创新思维的候选人，来从事一些开拓挑战的工作。
他最可能会喜欢偏向创新的回答“我会用300元请教授吃饭，然后让他允许我把他一堂考研辅导课录下来，然后200元包装，最后放网上5元一节在学校内网及外网收费！”企业C：目的是要招聘一位执行能力的候选人，来从事一些具体执行的工作。他最可能会喜欢偏向讨好的回答“既然老板给我这个任务，老板自己肯定会有自己的考虑，我会和老板深入沟通，请求老板的建议，然后按照他的建议一步步执行”。
作为候选人，你应该如何应对“钓鱼问题”应对钓鱼问题其实不难，因为他根本没有标准答案；但应对钓鱼问题又是最难的，因为你根本不知道他在问什么。所以，应对钓鱼问题，最好的应对有两个：1、事先做好功课，搞清楚面试公司的企业文化比如阿里工作996，喜欢能够时刻拥抱变化的候选人；爱立信这类北欧企业则非常注重个人及家庭的平衡，他们认为一个不经常陪伴家庭的人，百分百干不好工作；而有些企业喜欢兢兢业业，他们看中的是脚踏实地的品格等等。
搞清楚了面试公司的文化调性，再来回答HR的这类钓鱼问题，就有的放矢了。面试者最容易犯的错误，就是片面的认为，所有企业都喜欢那些创新的回答，从而绞尽脑汁去思考那些自以为能够让HR眼前一亮的回答。2、回答清晰明了，关键是说清楚思考过程及逻辑不管你的回答是什么，其实都不重要，因为这道问题根本就没有固定答案。
但你的思考过程和逻辑却格外重要。因为经验可以培养，而思考过程和逻辑是很难培养的，HR其实更看重这些！所以，听明白问题以后，立即思考，根据这叫公司的文化琢磨一个答案，清晰的说出来，并且接着说“我是这样思考的”然后说出自己的完整思考过程和逻辑。就这样！总结一下：在面试中遇到HR问你这种“钓鱼问题”，对于面试高手而言，恰恰是讨好HR的时刻，你完全可以在这道问题中，说明你是多么的符合面试公司的价值观和企业文化。
所有就题答题的，一般都会受到HR的进一步询问，为什么？因为HR没有在你的回答中找到任何的匹配点，他要进一步确认。如果你一不小心踩了红线（公司文化和价值观），不管你回答的多么生动形象，那你的面试基本就结束了！世界500强全国培训经理，资深经理人，兼职创业者，如果我的文章对你有帮助，可以【关注】我，欢迎留言交流评论。
