2、行政管理作为公司管理闭环中的一环，也是要与整个管理创新体系相一致的，当我们引入新的管理机制时，行政管理自然依时而改，统一行动。企业管理就比较大一点。1、很多人可能认为创新是技术部门的事，管理岗位有什么创新呢？尤其是行政管理，基本内容就那么几项，保安、后勤、食堂、卫生、宿舍、厂务等，与创新挂勾不大，应该没什么创新吧。
行政管理与企业管理的区别是什么？
大白话。说说我的理解吧……行政管理像是宿管大妈，管一些杂七杂八的边角事情。比如装修啦，整理文书啦，为公司的核心部门清理边刺让他们能够更好地工作，需要管理人员的综合素质，沟通呀，人际交往呀，方方面面懂一点。企业管理就比较大一点。跟核心业务比较靠边，管理整个公司赚钱的方方面面。如何让企业更好地运营，资金链怎么样，有什么发展战略，人力资源blahblah的。
在企业行政管理岗位上，该如何创新？
企业行政管理工作，应该如何创新呢？这是一个好命题，个人认为从如下几点进行分析。1、很多人可能认为创新是技术部门的事，管理岗位有什么创新呢？尤其是行政管理，基本内容就那么几项，保安、后勤、食堂、卫生、宿舍、厂务等，与创新挂勾不大，应该没什么创新吧。其实不然，企业行政管理有很多创新的必须，如涉及到到安保管理，我们可以引入最合适的“人防 技防”的厂区智慧监控管理；涉及到食堂管理时，可引入一定的智慧技术预防食物中毒等。
2、行政管理作为公司管理闭环中的一环，也是要与整个管理创新体系相一致的，当我们引入新的管理机制时，行政管理自然依时而改，统一行动。3、尽管在管理越来越追求集中、集约化时，精简机构、注重效益便是企业管理的主命题，于是这些年我们看到行政部门的一些管理内容开始外包化、监督化。这个时候行政管理的监督职能发挥好坏，也是需要进行创新初位的。
