怎样才能在工作中多思考？
工作也是生活的重心，思考是工作的动力，如果在工作当中，不思进取，按部就班，还有什么进步可言，所有的工作都是不断总结经验，才能让社会进步！当你工作之余就要把自己的经验写下来，如果你是普通工人就要在机器上面摸索出经验来，也有许一天因为你的思考，或许会为工作单位节约成本，这也是你的价值之所在。如果你是一名管理者就要思考谁的闪光点，做到人尽其才，让单位更能有好的效益，思考无处不在，为了生活我们好好工作！。
职场中如何向上管理？让自己的工作开展更顺畅，更容易受到认可？
【月光看世界观点】有效的管理自己的领导也是工作的重要项目之一，那如何做到有效呢？也就是题主所说的让领导更赞同自己的思路，更认可自己的结果呢？我用管理的九字诀来回答您这个问题，即有帮助、有要求、有关怀！一、有帮助我们要成为对领导有帮助的员工，而不是只想着让领导帮助自己，你能够有效的帮助领导，他才会认同你的价值，也才会在未来的工作中更重视你的意见、更关注你的付出。
如何做到有帮助呢？可以考虑从以下几个方面入手。1.独挡一面，给领导减负现在大多数公司都是一个萝卜一个坑，干好自己的本职工作，不给领导添麻烦，是对领导最基本的一项帮助。比如你是负责企划工作的，基本上你的企划提案到了领导那里就是选项ABC，让领导拍板，而不是到了领导那里你还是一头雾水、一团乱麻，领导就会比较烦心，他还得花功夫去指导你怎么思考、怎么行动，想想都累！所以做好自己的本职工作就是在本岗位职责范围内，能够独立自主的开展工作，并协调和处理好你这个工作环节中的各种问题和各种关系，不让领导操心，给领导减负。
2.主动思考，提出建设性意见领导最缺的不是干活的人，而是会干活的人，对于工作的开展如果你能够适时地提出一些改善工作效率、优化工作流程、提升产能利润的建设性意见的话，领导一定会重视你，依赖你的。如果你被领导依赖，被领导需要，你说他能对你不好，不给你机会嘛！3.淡化边界意识，可以跨职能提出自己的看法很多职场中人都有很强的边界意识，是我的我干，不是我的，我又不是领导，我管那么多干啥！如果有强烈的边界意识，必然导致故步自封，只能看到和想到自己那一片领域的事情，而不能站在更高的角度、更宽的领域看待问题，也就是所谓的不能总揽全局。
你可能要说，总览全局不是领导的事儿嘛！我看了有用吗？首先，你肯定不想一辈子屈居人下，你肯定也有当领导的那一天，那怎么能当上领导，第一步就是要站在领导的高度和角度思考问题。其次，你如果只站在你的领域提出意见必然片面，如果你站在全局从整体上考虑和提出意见，必然能给领导不一样的意见和感受，也能让领导对你刮目相看。
4.尝试站在领导的高度和角度看待问题这个观点有点抽象，我们以本年度销售业绩目标拟定及实现为例。首先，领导要考虑如何拟定一个适宜的销售目标，这个目标既要跟公司整体发展战略保持一致，还要具有挑战性和可实施性，挑战性指相较于往年度得有合理的增长，增长的幅度可以有效的激发一线销售团队潜能，但又不能缺乏可实施性，目标能够向下分解，并通过鼓励、督导最终达成。
其次，领导要考虑如何达成这个目标，需要什么资源或措施能够保证目标顺利实现。在这个部分就会涉及到很多上下游的工作环节，比如采用什么方式分解目标、责任到人，采用什么手段激励员工达成业绩，采用什么流程缩短售后服务响应时间，采用什么算法为销售团队提供精准的目标客户，采用什么制度保证销售品质等等。这些都是领导需要考虑的，如果你能尝试站在领导的高度和角度看待问题，你就能够为领导提供更有价值的建议和信息，也才能更有发展的展现你自身的价值和潜力。
5.做工作要有前瞻性，不能总等着领导发话年复一年、日复一日，其实很多职场的工作都是有规律可循的，我们要留心掌握这些规律，并在实际工作中利用这些规律将自己的工作节奏提前，即做到工作要有前瞻性。继续上面企划的例子，企划的工作中包含业绩目标的确定、激励方案的拟定、年度预算编制、业务达成追踪等工作。其中年度预算编制、年度任务拟定、开门红激励方案一般都发生在第四季度，为了避免第四季度忙到人仰马翻，我们通常就要提前准备相关资料和报告。
我们的时间点要比领导的时间点早，这样工作才不至于被动，千万不能等着领导发话，领导发话的时间点通常都是快逼近最后时间点的，万一方案不被认可、或有新的想法要加入，时间上可能就会来不及，导致匆匆而就、漏洞百出。受了苦，受了累，最后领导还不满意！这肯定不是我们想要的结果，所以做事情一定要有前瞻性，尤其时间上要给自己打出提前量，这样才能更好的完成任务，才能得到领导的认可，为领导分忧。
6.看到工作中的漏洞，大胆提出来工作过程当中，有时我们会发现一些漏洞，也许是你自己负责的环节，也许是其他人负责的环节，我们要大胆的提出来，及时补救。你不用担心你提出来的问题会不会被别人笑话，或过于低级、或杞人忧天，你只要敢提出来，领导就认为你有用心的对待工作，而不是得过且过混日子。万一我们真的没有考虑周全，我们提出的漏洞其实并不是漏洞，那也没关系啊，通过了解和学习我们可以对工作有更深刻的理解和认识，我们也借由提问题跟领导有了更多的沟通，引起了领导的关注和重视。
二、有要求1.敢于提醒领导各项工作的进度，而不是啥都等领导主动追踪我们经常在职场中看到这样的场景，领导问小李“我上周交待给你的方案还没做完吗？”小李委屈的说“领导，上周末已经发您邮箱了呀？”“发我邮箱了？你不知道我邮箱里每天几百封邮件吗？”领导怒了！如果小李换个方式，主动一些，在方案写完后就马上告诉领导“领导，方案初稿拟好了，已经发您邮箱了，您看看，要不我给您打一份出来吧？”过了一天，发现领导没有动静，再次询问。
“领导，那个方案有什么要修改的地方吗？您随时跟我说，我看离提报大领导签批的日期有点近了，还有三天，可别晚了。”作为下属，得理解领导，他要关心的不止你手中的这几件事儿，你想让自己的进度不延后就要适时的提醒领导，督促领导。千万不能等着，反正我都交给领导了，等他回信儿吧。这种心态最终的结果就是由于你没有及时提醒，领导也没发现，到期了事情没做完，最后挨批背锅的肯定是你！你还一肚子委屈！2.对工作所需的各种资源，敢于实事求是的告知领导，获得帮助“领导，促销广告我们已经拟好，并提交法务审核了，上周就提了，可是现在周三了他们还没时间审核，听说在忙一个监管的报告，印刷厂那边已经再催了，本周不提供定稿，就不能保证我们活动之前印好了。
您看您能否出面和法务的吴总沟通一下。”这是一个向领导说明工作进度受阻，希望领导出面协调的一个汇报。在这个汇报中，明确了事情的来龙去脉和不利影响，并明确提出了需要领导协助的“要求”，至于领导是去找吴总协调，还是决定活动适当延后，就要看领导的决定了。至少，我们没有把工作的障碍放在自己手里，自然也不用承担活动万一不能如期举行的后果。
3.工作中有困惑，要及时跟领导沟通，取得领导支持和协助“领导，公司新的指示说，下半年人力成本预算保持不变，但业绩增长需提升25%，您说这怎么做到呀？我这没法往下分任务啊，不给钱，还加任务，分公司的老总不得把我给吃了呀。”经过跟领导的沟通，明白了公司拟定新政策的背景和出发点，也知道了大领导会事先跟各个分公司领导打招呼，所以在任务分解环节不会遇到困难，但是如何达成困难还是挺大的，那接下来怎么办呢？领导建议，先口头询问一下各位分公司领导，人力成本预算不变，业绩提升25%，他们是怎么考虑的，打算如何实现，有什么需求？这样，就把一个难题的压力分解下去了。
如果没有跟领导沟通，就傻乎乎的发任务直接分下去了，肯定会迎来分公司领导的不满和对抗的。4.对工作中表现优异的部分，要敢于表现自我，取得领导重视跟领导汇报工作的时候先说结果，再说你是怎么做的，遇到了什么难题，是如何解决的，通过这次解决你学到了什么，长了什么经验或教训。这是一个基本的汇报逻辑，在这个逻辑中如果我们想要领导更了解我们日常的工作状态和努力，就需要自己进行适当的呈现了，而不是说完结果就结束了。
敢于跟领导表达自己的不容易、自己付出的努力，才能得到领导更深刻的了解和认同。5.对公司发展战略层面的消息，敢于跟领导提出分享要求，及时掌握公司动态“领导，我听说咱在四川要开分公司了，您说咱渠道会先入驻吗？”对于公司发展战略层面的消息一定要保持高度的敏感和重视，并视情况跟直属领导交流，既体现对公司发展的关注，又能了解更多的信息内幕，有利于接下来工作的提前准备和开展。
三、有关怀1.主动关注领导的心情，思考自己能做些什么“领导，听说A项目的客户开发权归我们部门了呀！隔壁部门叫嚣了好几个月都没搞定的客户，您出马就拿下了，您太牛了！接下来怎么干，听您指示！”“领导，听说昨天晚上的会议开得不太顺利啊，是不是我们方案考虑的不周全，让领导挑毛病了？您看我们怎么改，我赶紧召集人去。
”领导也是人，高兴的时候需要有人分享，沮丧的时候需要有人安慰！要想跟领导相处融洽，关注领导心情也是我们必须要做的功课。2.主动关心领导的生活，拉近彼此的距离“领导，听说您父亲住院了，老爷子现在怎么样？”“领导，听说您女儿考上一本了，太优秀了，我们找时间庆祝一下吧！”很多情谊都是工作八小时以外创造的，你的一句关心、一句问候，就能送给别人温暖，别人自然也不会无动于衷，一来二去，关系自然亲近了。
【观点总结】职场中的向上管理是必不可少的，除了做好以上的九字诀之外，还有一个事情很重要，就是要跨级管理，也就是说你不仅要关注直属领导，还得在更高一层级的领导那里留下好印象。如果有一天你的直属领导辞职或被调往其他部门，公司打算从内部晋升一个人顶替他的位置，那你在跨级管理过程中积累的领导印象就会发挥重要的作用。
明确不会晋升后，领导依然不断安排困难、责任大的工作，如何拒绝？
看了许多评论，大都是劝你在晋升无望时应该学会逃避责任，把困难的工作留给他人，可以说这种情况是Z场、G场抑或是江H道上的常态。说白了就是一旦前途在没有什么诱惑力时，就选择去混日子的态度。显然以前自己的各种努力都是奔着前面的名与利去的，一旦失去了名与利的诱惑，则马上就会懈怠下来，逃避责任。这就是典型的精致的利己主义者。
