如果产品或服务确实有卖点，完全有可能进入蓝海。第三，持续创新提高进入蓝海的安全性。有人误解蓝海，认为只有颠覆才能立于不败之地。与蓝海相比，竞争更集中在红海。因为竞争对手少了，蓝海感受到的竞争压力也小了。这个想法也是有问题的。思考与结论通过以上三种逻辑和方法，有机会进入蓝海。
蓝海产品有哪些怎么选？首先来说什么是蓝海，以个人的分析感觉认为蓝海应该指的就是从事别人没有做过的新兴行业，蓝海的产品基本上都是属于暴利行业，也可以讲是把一件商品物品低价进高价卖出，属于一本万利，投资少赚钱多，差不多应该就是这个意思，至于怎么选先不着急，你可以先了解一下市场的需求，感觉淘宝上面的产品应该就不少，你可以利用小灰灰淘宝蓝海选品软件筛选整个淘宝类目关键词，用数据分析是否蓝海产品，比如搜索人数多淘宝产品数量小的属于蓝海，淘宝新的产品大部分也属于蓝海，还有就是直通车平均点击费用几十块钱的，这个属于暴利产品，也算是蓝海产品吧，这些数据都可以用软件分析，你自己可以百度搜索看看吧！喜欢你就点个赞，留下你的评论哦！。
蓝海市场有什么行业？
这个只是相对而言的，由于中国人口众多，竞争激烈，又有这么多国有企业占领了许多很赚钱的行业，比如天然气石油电信，这些很赚钱，可私人是进不去的，即使让私人进入，也没有那个资本。所以尽量进入有门槛的行业，即使别人看到你赚钱了，也不会一哄而上。这个门槛可以是技术也可以是资金甚至可以是关系，门槛越高越好。这样就相当于一个蓝海市场了。
哪些领域是头条号的蓝海领域？
哪些领域是头条号的蓝海领域？这个问题问得好，如果从头条关注度上来看，娱乐新闻这二大版块是被浏览最多的版块，但是这二个版块的专业知识，视野都比较高，所以呢写写图集内的图片新闻还可以，否则你需要是个追星族，专业水平很高的新闻工作者，才有机会分得一杯羹。如果你也是新媒体的创作者，也是很迷茫，如何才能在创作分类创品中，得到更多的关注度和浏览度，我想你只要写作水平能够提高，做一些你喜欢的细分领域，这样子的话我想你就不用去关注那些领域是蓝海了，只要你有独到的见解，一样会得到读者的认可。
只有进入蓝海才能获得竞争优势吗？有什么实现方法吗？
灵兽山观点竞争优势或者竞争战略，一般是对红海市场而言的，红海往往是一个存量市场，并且是竞争极致同质化的市场，低价血拼染红海水是残酷的现实。蓝海是从用户角度考虑的市场，通过满足用户新需求来创造新的市场机会。新需求之于蓝海，竞争对手就很少，最终通过先发优势完成用户获取和市场占领，所以进入蓝海对成功很重要。
其实在蓝海市场竞争并不明显，重心在于利用先发优势，快速迭代建立护城河。实现方法的逻辑基础是用户思维，落地操作是对产品和用户价值的重塑。一用户思维是进入蓝海的底层基础红海市场是产品和服务过于饱和造成的，用户的需求早已被填满，且同质化竞争对企业也是伤害。反过来看，产品并没有给用户提供有效服务，也就是只做产品却不懂用户，否则红海就不存在。
没有从用户角度考虑其需求痛点，是缺乏竞争力的原罪。举个例子，目前OYO酒店虽然开始了收缩战略，但当时为何能获得软银等巨额资本投入？就是其洞察了用户需求痛点，一是社会旅店急需流量的痛点，二是用户对性价比的追求，当然还有旅店业的同质化竞争。这个用户角度使OYO酒店进入到共享酒店这个蓝海市场。用户思维这几年一直在讲，做的好的可不多，很多都是伪痛点伪需求。
可见用户的思考不是简单的换位思考，也不是主观的理解。这种情况其实已经不是用户的思维了。用户的需求千差万别，个性化定制就是其中之一。基于用户的思维，差异化会进入蓝海。第二，对用户创造新的价值以获得竞争优势必须是有用的，但也有高低价值。如果瞄准竞争对手，只能等着他们先行动，或许就失去了先发优势。如果你以用户为中心，产品将是开创性的。
