创业到底有多难？对于一般人来讲，前三次创业基本上都会以失败而告终，很少有一次性成功的。那么，如果有一天，您真的义无反顾的创业了，或者说您真的要开始创业了，您一定要全面分析分析，自己在接下来的日子里，究竟会遭遇哪些困难。一年后，和创业伙伴一起坐下来认真复盘，总结这次创业失败的经验教训。
创业所面临的困难是什么？
您好，我是财经领域创作者刘兴国。很高兴能就创业所面临的困难谈些自己的看法。个人观点，仅供参考。欢迎探讨，但不喜勿喷。既然说的是创业，那也是说您这是在做以前没有做过的事，你所将要面对的，是不确定的陌生的未来。显然，接下来，您就会遭遇这样或那样的困难。如果您能不断战胜困难，您将获得成功；相反，如果被困难所击垮，那您就不得不面对失败以及由此而带来的财务上的一系列问题。
所以，通常来说，创业者都是那些具有很高的风险偏好，能够而且愿意承担投资损失风险的人。所以，有一些学者相信，创业者与企业家是天生的。那么，如果有一天，您真的义无反顾的创业了，或者说您真的要开始创业了，您一定要全面分析分析，自己在接下来的日子里，究竟会遭遇哪些困难。虽然说，对不同的创业者来说，其所遇到的困难可能会有所不同，但大体上，可以归纳出一些共性的困难。
个人以为，如下一些困难，可能是创业者必定会遇到的。其一是，您所做的事，是市场所需要的吗？您要创业，总不能啥都不管，闷着头就往里投吧。您想做什么，您要为市场提供啥产品或服务，您能提供啥？您是提供出来的，能够被市场接受吗？能提供多少，有能接受多少？只有当您的供给与市场的需求相匹配了，您的创业才会有未来。所以，创业的起点在于，是否可以精准把握市场机会，为市场提供其所需要的东西，并且这个需求至少不应是短期的，要能持续存在。
其二是，能顺利打开市场，将您的东西推向市场，并进入最终消费吗？也许您一不小心找到了市场机会，而且也有足够的能力用合适的成本提供给市场产品或服务，但您真的有能力完成产品或服务从企业向市场的转移吗。实践中，不少企业都具备生产能力，甚至都已经产出了产品，但最终不是转化成终端消费，而是变成了库存。所以，作为创业者来说，您好要有能力去开拓市场，要占有可以将产品或服务推向市场的合适渠道。
其三是，您有足够的资金，用以支持企业初创期的运营吗？对大多数创业者来说，创业运营所需要的资金，都远远超出了自己所能够提供的资金。筹措资金，对绝大多数初创企业都会面临的巨大困难。由于是初创企业，您几乎不可能从银行获得资金，想找风投也不太容易。所以，您可能需要找人与您一起创业，从而增强资金筹措能力，然后再想各种办法从其他渠道获取资金。
创业失败的人都经历过什么？
绝大部分的创业会以失败结局，绝大部分首次创业者在创业之初都不曾认真思考过失败的问题。创业其实和投资一样，行动前先了解一下自己承受风险的能力和底线，知道自己是否玩得起以及能玩多大非常重要。创业失败之后，无非有三种结局：1、团队被其他公司收购；2、散伙，之后各回各家各找各妈；3、永不翻身。不用说，第一个结局肯定是最好的，但是这样的案例并不多。
第二个属于大部分创业者的结局。低于这类失败，我的建议是：放下包袱，找份工作，继续生活。一年后，和创业伙伴一起坐下来认真复盘，总结这次创业失败的经验教训。同时，审视一下自己这一年来的变化，了解自己是否还适合创业。第三个结局是最悲惨的，这类人通常都是有过黑历史的，在同行业的名声很坏，以后都没办法再翻身了。
首次创业，有哪些坑应该避免？
疫情结束之后的小吃店，一定要卫生合格材料，一定要选择新鲜的，刚开始一定要做好口碑，毕竟一情结束之后，人们会多加小心，还有就是小吃店的门面不要太贵，你想少走弯路的话，一般情况下不太现实，因为你选择的小吃，可能在别的地方比较受欢迎，不见得你的地方就受欢迎，所以你一定要对口味座椅调整这个东西，必须得靠丰富的经验来做决定，而不是加盟什么品牌，不管怎么样？想太多，没有什么好处，只要埋头苦干，认真努力，小吃店应该出路比较好的，毕竟老祖宗说过衣食住行的生意，那永远都是不会，淘汰的。
你在创业中遇到最大的问题是什么呢？
创业者在创业过程中遇到的最大困难主要有三个方面：1.企业经营战略定位或选项错误。主要是创业时，没有深谋远虑，而是跟风飘，“人云亦云”。选定的发展目标或定位方向，没有科学性、先进性、可行性。如若再掉头或变型，成本及其昂贵，甚至无力。很多企业都是在掉头或变型中被淘汰出局。2.缺少能用的“人及人才”。历史的事实早已证明，归根结底企业的发展与竞争，就是“人或人才”的竞争。
企业发展到一定时间，就会发现缺少“人”，包括管理人才、技术人员，甚至基层工人或业务人员都不能满足发展的需要。人到用时，方恨无啊！3.资金不足，缺少冲锋陷阵的“弹药”。“巧妇难为无米之炊”，在我国的企业尤其是民营企业创业或经营中，最为致命的困难是资金不足。资金流小，没有融资渠道。多少企业的倒闭或退场，因“压死骆驼的最后一根稻草”——资金匮乏与不足的制约而无力回天。
疫情过后中小型创业企业的难处有哪些？
首先很感谢你能给机会，让我能回答这个问题，你提出的这个问题，其实是一个非常复杂的问题，但也是现在全社会乃至全球面临共同的一个问题！这个问题我只能简单地回答一句，如果彻底的要把这个问题回答清楚，那还值得请那些财政专家来分析才行，我们这些草根只能说点皮毛上的事。第一，疫情过后，所有的行业都会受到牵连，所受牵连的原因也很多，比如说，货币的流通，物品的流通，都不会像疫情以前那么完美。
第二，疫情过后，所有的原材料，物质，价格都会上升，那么企业的产品运营成本都会加重，第三，大众的消费观念也会变，特别是做食品的一些企业，更会受牵连，因为在疫情以后，所有的人在饮食吃方面会更加注重安全第四，通过疫情这段时间的社会停顿现象，那么后面的一些问题就来了，也就好比08年金融危机的一些现象也会随之而来，第五，企业最大的面临问题就是：订单少，招聘难，成本增加！第六，国际影响，因为这次疫情之后，和疫情之间，国际之间的交流也非常谨慎了，贸易往来也非常困难了，所以最终企业都会面临着很大的挑战以上只是我个人愚昧的一些想法，请大家多多包涵，理解，谢谢大家！祝大家生活愉快，身体健康，生意兴隆！????????????????????? {!-- PGC_VIDEO:{"thumb_height": 1080, "vposter": "http://p1.toutiaoimg.com/origin/tos-cn-p-0000/cceb1d67502d4ae1a41949d5aeafe596。
创业到底有多难？你认为创业中最大的困难是什么？
毫无疑问：资金。创业到底有多难？对于一般人来讲，前三次创业基本上都会以失败而告终，很少有一次性成功的。但创业过程中最难搞定的就是资金，一旦资金链断裂，基本上就废了。缺项目吗？不缺，中国有的是项目，有一大批的人才能提供idea。缺人吗？不缺，人才多的是，当然，创业前期你可能需要自己一个人去干这些活。创业前期基本上需要辛苦一些，一个人做很多活，当然目的是为了省钱。
把钱用在刀刃上。你会经常听到创业公司资金链断裂而倒闭，但很少听到其他原因而倒闭的。当然，核心员工离职，项目对于这个时代过早或过晚，也会有一部分因素。周边创业的人逐渐多了起来，有做红海领域的，比如说音乐教育，还有其他行业的，基本上只要你的资金链不断裂，都是可以维持生计的。而对于一个以公司性质存在的创业者，基本上每一轮之后，你就要考虑下一轮的资金问题了，千万别等到资金用完了之后再去考虑下一轮的融资。
