“当一个人对另一个人有一定的偏见时，要么他不具备一定的素质或能力，被低估，从而产生偏见；要么是观者本人，对他人有戒心或嫉妒心理，过分关注对方的某项能力，所以有失偏颇。对有偏见的人来说其实不是一件好事，因为如果经常对某些人或其他人有偏见，那么朋友就会越来越少。俗话说，骄傲使人落后，谦虚使人进步。
人为什么会产生偏见？
心理学上有个观点叫，“你看到的，其实是你想看到的。”当一个人对另一个人抱有某种偏见的时候，要么是他本身不具备某种素质或者能力，被人低估，所以产生偏见；要么是看者本身，对人怀有戒备或者妒忌心理，过分重视对方某方面的能力，所以产生偏见，对于偏见的人来说的话，其实不是一件好事，因为经常偏见某一些人或者某一个人的话，自己的朋友就会越来越少，俗话说骄傲使人落后，谦虚使人进步。
人们为什么会产生偏见？
其实任何人都不总会公平地看待别人，因为个人经历、性别、兴趣、个人需求的不同，每个人都会因为一些因素对别人的行为和话语产生偏见，这些偏见也被称为知觉倾向，因为知觉倾向是有失偏颇的，所以它是有效沟通的拦路石。1、双重标准最明显的知觉倾向就是对自己和别人的双重标准，也就是俗话说的“对人严厉，对己仁慈”，社会科学家将这种倾向称为自利的偏误。
也就是当别人遭遇不幸时，我们常将问题归咎于对方个人的因素，而自己遭遇不幸时，我们就将问题归咎于外在因素，比如，当别人搞砸了一项工作，我们会把错误都推到他身上，认为是他做的不够认真。但如果是自己搞砸了工作，我们就会认为是领导没说清楚或者是时间不够，2、第一印象有些人喜欢凭第一印象和感觉给人贴标签，之后总会用这个标签去评判别人。
举个例子，一个年轻很有前途的演员，如果在一部烂片中出演了自己的第一个角色，观众就会质疑他的演技，给他的演艺事业带来巨大的挑战，反观那些成名已久的演员，即使后来真在烂片中出演了角色，观众只会说他眼光不好，选了烂片，3、以己之心，度人之腹还有一种知觉倾向叫做以己之心，度人之腹，也就是盲目的认为他人的想法和我们一致。
举个例子，奥巴马和罗姆尼竞选总统的第一场辩论，奥巴马按照自己和团队的计划来做，表现得沉稳、决断，且想方设法的避开了对方的圈套，他觉得自己表现的很好，从台上下来的时候，认为自己已经获胜了。然而，这场辩论的结果却出乎他的意料，因为很少反驳、攻击对方，观众觉得他了无生气，而且心不在焉，这就是别人如何看我们，与我们内心设想存在的偏差。
此外，我们还会被显而易见的事物影响，比如两个人吵架时，我们一般会责怪吵的比较凶的那一个，而站在弱者那一方，其实，必然是双方都有错，才会争吵起来，总而言之，别人不会按照我们以为的方式思考问题，如果总是一厢情愿的认为事情的真实解释就是这样，那我们很有可能面临人际危机。由于每个人的人生经历不一样，产生这些偏向是正常的，
但我们可以通过知觉检查来修正这些认知，修正对别人行为的看法，以促进人际关系的和谐。完整的知觉检核包含三个部分：描述行为，最少列出关于这个行为的两种解释，请求对方对他的行为进行澄清，举个例子，当别人大力关上房门时，一般有两种解释：他在生气，或者仅仅只是因为比较匆忙，但无论你更偏向哪一种解释，都不要急着下结论，找到机会询问他，让他清楚的解释他的想法，这比自己猜测靠谱，准确的解释才能有助于你的人际交往。
人类为何会产生偏见与误判？
人对人或事物的认知，从感觉到感知，从感性认识到理性认识，有一个由表及里、由浅入深、透过现象看本质的非常复杂的加工提炼过程。其中，任何细节上的偏差都会导致认知偏差，或者说“偏见”。认知中的“偏见”是“误判”的起源。众所周知，人的基因、性格、经历、知识、经历、三观等。差别很大。所以，一个问题的角度、深度和广度，不仅受性格的影响，还受客观的人或事物本身的影响。
