2008年腾讯直接收购海洋音乐，于是QQ音乐酷狗酷我三家公司合并。乐视股价的回升，虽然少了股权，但是股价和市值都提高了，老赖的名号没了，可以飞进高档酒店了。天天动听的题主已经说过了，就不细说了。好了，就说到这里吧，不然这个篇幅太长了。
那些年我们天天用的软件，被马云马化腾收购后，变成了什么样子？
随便来聊聊吧，阿里和腾讯这两者对外投资的风格完全迥异，前者基本寻求绝对的控制权，收购的项目都是为阿里系的大战略服务，为自己核心的电商平台导量而腾讯很少寻求控股权，基本上就是以投资为主。因此在这两种风格下被收购的软件，得到的结果也完全不同。腾讯我的印象是腾讯直接收购的软件几乎没有，早年都是自己撸袖子干，有什么新软件就跟着推什么产品，要不也不会留下只会抄袭的印象了。
3Q大战后改变了这种做法，基本就以投资为主了，很少自己亲自上马推新软件。这几年腾讯在软件收购方面较大的动作是QQ音乐合并酷狗/酷我，后两者曾在2014年海洋音乐收购，并独立运营。2016年腾讯直接收购了海洋音乐，于是QQ音乐酷狗酷我这三家就相当于合并了。但是，这三个品牌仍旧是独立运营，目前酷狗仍旧是用户数排第一的音乐软件，月活2.2亿，而QQ音乐和酷我紧随其后，三者的市场份额并未有所改变。
除了QQ音乐合并案外，腾讯还投资过搜狗，不过这个案例和我们一般理解的收购完全不同，2013年腾讯向搜狗注资4.48亿美元，但同时将自己旗下的搜搜和QQ输入法一起打包转让给了搜狗，相当于搜狗搜索直接吃掉了搜搜，而QQ输入法也直接变成了由搜狗开发。等于是腾讯投资搜狗，并让对方来整合吃掉自己做的不好的业务。
阿里阿里这些年对外投资可以说很多，在软件这块相对腾讯而言，可以说收购了一大票，比如天天动听虾米音乐UC浏览器PP助手豌豆荚微博优酷高德饿了么PPlive墨迹天气，至于这些软件目前状态如何，我想用户们多数心理还是清楚的。天天动听题主已经说了，就不细说了。豌豆荚曾经是安卓手机应用分发渠道中重要一员能进前五，但在被合并后，整体业务可以说一路下滑，但现在安卓应用市场基本就是没豌豆荚啥事情了。
高德可以说在并入阿里后活得不错的软件，主要原因是阿里并未对高德提出KPI，算是放手让其自主发展，因此高德有着不错的自主权，能有效的按着自己的意愿来进行发展。至于微博优酷，这两家都是为阿里的淘宝天猫服务的，也就是为电商导流，将它们的内容整合到电商系统中，所以微博曾经漫天飞淘宝广告，而淘宝上也早已上线了视频内容，直接嵌入到了产品详情页中。
PPlive作为综合视频算是完蛋了，当年和PPS两强相争，如今PPS品牌消失，而PPlive一再的改名，早就不复当年勇，也就是在体育直播方面还算有点人气。当然，PPlive严格意义上不算阿里直接收购，属于苏宁收购，而阿里只是苏宁的第二大股东而已。行了，就扯到这里吧，要不这篇幅太长了。总的来说，阿里喜欢拿到控制权，将收购的产品当作棋子来处理，为自己的生态圈贡献一份力量，因此通常下场都是成为阿里系的一个小螺丝钉来消亡。
uc为什么曾经取得辉煌的成绩，最后落到给阿里收购了？
UC刚开始做还是有特点的，比如说接地气过份了，整的挺三俗，倒是红火了一阵子。说到底还是用户体验不好，留住流量的手段没有。没有拿的出手的段子，每天让人们吃荤菜，会腻的。等想改变的时候，你知道人们对你没情怀，不带一点留恋。阿里收购也是浪不得不催，淘宝卖东西需要吆喝，总得找个人多，或者人听见的地方吧！。
阿里当年50亿美元收购UC亏了，现在腾讯50亿人民币收购乐视亏吗？
当年，为了布局移动购物的移动支付，阿里以50亿美元收购了手机浏览器市场份额较高的UC。导流未能达到预期效果，UC浏览器的市场份额被QQ浏览器抢占。可以说收购赔钱了。现在，腾讯将以50亿人民币收购乐视。以后会赔钱吗？具体分析如下。第一，腾讯是文化娱乐的龙头，但游戏占主导，这就需要强大的文化。腾讯视频用户虽多，但在爱奇艺的围攻下从未盈利。腾讯视频要想盈利需要更多的用户，视频用户的价值在于大屏。乐视在大屏有终端，爱奇艺没有。腾讯收购乐视，在大屏领先爱奇艺，成为视频行业的网飞。
