2.早期融资，公司要注意这三点。1.早期融资有哪些渠道有效？如果进入融资阶段，或者接触投资机构，你会发现融资是非常耗费精力的。曾经，一家很红的创业公司，因为财务管理不善倒闭了。在公司资金不多的时候，他们买了很多办公设备，迅速拓展渠道，因为创业者认为新一轮投资可以很快关闭，投资很快到账。
创业公司到底要不要选择融资？
创业公司是否选择融资，非常关键的因素是要考虑未来控制权的争夺方面，您是否愿意在经营决策方面想独自把控还是受资本驱动去经营，很通俗的说法是以股权大小话事，看摩拜创始人胡玮炜最终离开创业团队就是这个例子，资本是以利益驱动的，不能达成资本盈利的目标，在经营权方面会受到掣肘，当然，这方面肯定是在融资阶段签订的协议有铺垫，不然白给千万以及亿元投资，不受控制的烧钱，没有盈利的目标节点，资本是没有耐烦心听任掌舵人把控局面的。
另外，如果不选择融资，一个好的项目可能错失发展良机，当头阿里巴巴腾讯不依靠外部融资，也必然有其他电子商务企业，或其他类社交软件崛起，提早一步发展并实现战略布局，这两家企业如今已牢牢站稳脚跟，这也是融资的好处。所以创业公司是否选择融资，取决于创始人对未来发展的选择，是否基于企业发展，亦或者基于利益分配，亦或者基于经营权把控，有不同考量的创业者会有不同的选择。
创业公司早期融资有哪些渠道？投资机构怎么谈。估值怎么算？
一早期融资，这些点你要注意柳传志先生说事为先，人为重。早期投资只关注两件事情 事和人。 如果事情不够性感，团队不是很理想，就会让投资人感觉有不靠谱的地方，在融资中就会比较困难。创业者，不要过度关注融资技巧，更需要专注的是产品和团队。关于事和人BP 商业计划书怎么写呢？BP考验的是逻辑和总结能力，需要你简单清晰地描述归纳总结提炼公司的产品与服务行业及竞争服务及预测商业模式团队，你只有这样的能力，你在日常决策中做事的效率才会高，发展才会快。
很多人不关注竞争对手，觉得不在乎。但是在中国，竞争肯定会非常激烈。投资人会找到行业里面最优秀的创业者。再者是财务和预测。曾经一个很热门的创业公司倒闭，就是因为财务管理不善，他们在公司资金不多的时候，大量买办公设备，快速扩张渠道，因为创业者认为新一轮的投资可以快速close掉，认为投资会快速到账。一个公司的现金流掌控是非常重要的，你要了解你的现金能够支撑多久，如果出现突发状况，是否能够应对？创业者不要过多关注融资技巧，所有事情还是要回到产品和团队的打磨上。
1早期融资，有几点非常重要1有一个基于共同利益的团队公司的天花板就在CEO身上。为什么王兴在几个项目之后，在美团上成功了？王兴是一个非常敏锐具备战略眼光的人，他能够看到风口和未来的方向机会，很多事情他都做得最早。还有，很多创业者能力很强，但没有看到别人的价值，就无法把团队的能力发挥到极致。
2一种不卑不亢的心态创业者和投资人是相互成就的关系，一个优秀的创业者和团队有非常多的选择，他有选择投资人的权力。当然，如果你的项目和团队暂时还不够优秀的时候，你会处于暂时比较弱势的阶段。这就是一个博弈的过程。3一份不超过20页的像样的BP。一个投资机构每年可能会收到上万份的BP，在大量的BP面前，投资人只需要你把几个重要的事情梳理清楚就ok了。
2创业者需要具备哪些素质是投资人重点关注的关键。CEO最重要的品质就是人品。从你的行为和逻辑可以看出你的模式。中国有很多赚钱的公司，但投资人希望投资的是空间大、格局大、能大有作为的创业者，因为投资人受益于股权增值的溢价。2.早期融资，公司要注意这三点。1早期融资有哪些渠道有效？如果进入融资阶段，或者接触投资机构，你会发现融资是非常耗费精力的。
