损失对JD.COM来说是非常必要和有意义的。从小的垂直电商到今天的第二电商，是靠亏损来扩大规模，增加用户数量，让用户有在平台消费的习惯。如果它一直盈利，只以短期盈利为目标，今天的第二个电商不可能是JD.COM，所以JD.COM的亏损是非常必要的。
有哪些实用的电商运营学习书籍可以推荐？
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京东连年亏损，为何仍屹立不倒，有哪些经营举措？
京东在之前的确是每年都亏损的，而且亏损了十年，到了现在，京东也开始转亏为盈了，而且好像已经是第十个季度盈利了，小车点评就来点评一下。京东亏损京东亏损主要是因为价格战和物流方面的支出，以及对技术研发的投入，京东本来就是做3C的，也是以此为起家，不断扩大到全品类，当时还有当当网等众多的垂直电商平台，京东为了抢占市场，不断开始向图书等领域进军，和当当网等电商平台进行价格战，这使得京东的盈利减少，而物流则是无底洞，刘强东一直认为物流很重要，所以坚持自己建设物流，物流也使得京东的财务报表很难看，所以现在已经把物流独立出去了，成立了京东物流集团。
另外对于技术研发的投入也是京东的一块很大的支出。亏损很有必要和意义对于京东来说，从一个小的垂直电商发展到如今的电商第二，依靠的就是亏损来扩大自己的规模，增加用户数量，让用户产生对于平台的消费习惯，如果一直保持着盈利，只是以短期的盈利为目的，如今的电商第二就不可能是京东了，所以京东的亏损是很有必要的。京东具备盈利能力京东不是不想盈利，而是想扩大规模，比如美团等都是处于亏损的状态，难道它不能盈利吗？不是，而是为了用亏损来换取市场，增加市场份额，打败对手，这才是真正的目的，只要是盈利，只要减少补贴等支出，就可以迅速盈利了。
京东代运营靠谱吗？
京东代运营靠不靠谱？因为非常要好的朋友在义乌专业做代运营，从他的口中得知，现在代运营市场坦诚来说，市场比较混乱，不负责任的代运营公司比较多。这些公司主要是就是为了赚你的代运营费用，实际对于企业利润没有任何帮助。的确，代运营之后，产品销售数量会上涨，但是这些销量的增长，是企业大量投入资源之后换来的，好像欣欣向荣，实际一算账，倒亏了钱。
在天猫京东做运营有没有前途？
电商是大趋势。我们谈不上有没有未来。只能说是行业的一种饱和！目前电商越来越重视内容电商和社交电商。即使饱和，也只是现在的，不是长期的。互联网瞬息万变，你根本无法预测未来会变成什么样，所以不要可笑。所谓的电商运营还有前途吗？现在做淘宝还能赚钱吗？这种问题太抽象了OK。先说运营店铺的基础数据分析——业务咨询、业务经验、直通车数据分析和交易管理——异常订单的处理、反馈给客服的赤兔提醒数据、提高提醒率的纠纷管理——关于店铺的特殊问题，询问售后处理进度，及时调整客户管理——提醒和督促客服做好发货消息，回访客户满意。
