有了饿了么高铁点餐，至少可以看到菜单上所有的商品和价格，解决了这个痛点。饿吗？高铁订餐服务的推出，在我看来至少解决了以下几个问题。可以理解为业务员或者饿销售。有直接BD和代理BD。整体工作可以概括为开发新用户、开发新业务、维护业务。你饿了吗？是阿里旗下的品牌，阿里的产品，外卖行业对抗腾讯的美团。
阿里巴巴和饿了么有什么区别？
饿了吗是阿里系旗下的一个品牌，是阿里系，对抗腾讯系美团的一个外卖行业的产品。如今的中国互联网BTA架构已经成为过去，而以阿里系和腾讯系主导的互联网格局已经出现。包括电商平台，视频平台，资讯平台，外卖平台等涉及互联网热点的所有产品，都在纷纷被阿里系或腾讯系收购或兼并。反而言之，在中国的互联网，小团队创业越来越艰难。
饿了么BD是做什么的？有发展前景吗？
可以理解为业务员或者销售饿了么有直营BD和代理商BD之说，总体工作可以概括为开发新用户，开发新商家，商家维护。开发新用户:就是拉新，总部不定时的会有拉新政策和拉新任务，代理商区域基本每个月都要拉新。主要就是利用总部的新用户红包做推广。说难不难说简单不简单。举个例子，我曾经待过一个区域，因为大型商超新用户满减活动一天出到1000 新用户县城，但是很多区域就完不成开发新商家:这个没什么好谈的，现在外卖行业不是像以前一样刚开始了，做餐饮的老板都比较懂行了，基本上不需要背书维护商家:这个问题就有意思了，原先的时候，BD都是处理商家项账目问题或者协调配送关系的，现在成了商家有事推脱了，基本上都是让商家做活动，做满减等等直营的BD每个月都是有kpi任务的，现在代理商区域也开始订任务。
饿了么新推高铁订餐外卖服务，你怎么看？
一个产品的推出，一定是为了解决痛点，提高效率。饿吗？高铁订餐服务的推出，在我看来至少解决了以下几个问题。1.商品和价格的信息不对称。经常有乘客问矿泉水多少钱一瓶，有什么盒饭，多少钱...而且高铁上的商品价格往往高于乘客的心理价位，顾客的购买率往往不高，可能会让个别乘客感到羞愧。有了饿了么高铁点餐，至少可以看到菜单上所有的商品和价格，解决了这个痛点。
