新人创业者值得推荐阅读的书有哪些？
谢邀其实关于创业类的书有很多，但是要看您喜欢看那些类型的了。要我说《水浒传》、《三国演绎》这样的古典武侠小说都算创业类的书，谁说成就一方霸业不算创业？对不对？但是你真的到实际操作的时候，建议看看《四步创业法》本书在我看来，无非强调做产品要从“用户需求”出发，而不是自顾自的开发一个新东西。传统产品开发方法的流程，大家都很熟悉：创业/愿景——产品开发——内部/公开测试——正式发布产品但，只做这些，往往造成一个毁灭性的结果——世界上又多了个没人买单的新玩意儿，解决之道，就是让产品开发方法与客户发展方法配合，而这个方法的第一步，就是客户探索。
客户探索的目标是根据既定的产品概念（一个创意，粗线条的设计），去寻找目标客户，判断产品是否能解决客户的问题，客户是否买产品概念的帐，很现实的是，最初的产品概念通常来自创始团队的过往经验，而不是需求调研。在确定客户愿意购买产品之前（注意：客户愿意买某产品和愿意用某产品是完全不同的），公司内不必投入更多的资源给这个产品，如运营团队、销售团队等。
客户发展方法的核心思想就是试错。本书还反复强调了市场类型这个概念，对不同的市场类型，应该有完全不同的策略。通常市场类型有三种：现有市场、细分市场、全新市场。读到这里我想到，我们经常说的“要最终用户习惯”和“要创造用户习惯”的矛盾，可能是因为现有市场与全新市场的差异造成的。任何一个观点，都有其适用范围，放之四海而皆准的真理，都是毫无意义的废话。
书里还提到《创新者的窘境》，里面说的破坏性创新和维持性创新，分别对应的是全新市场和现有市场。客户探索的理念，有这几个关键点：先考虑少数客户的需求，避免广种薄收——我的理解，先要找准核心用户，找准刚性需求，通过一个点切入。培养天使客户，指愿意试用产品并有购买能力与推广热情的人。根据最初的创意开发产品——尽量为产品概念寻找客户，而不是不停的修改产品概念。
这个观点很有意思，也很有道理，因为我们最初提的产品概念，往往是我们最有能力和最愿意做的东西。客户探索的流程：第零步：争取支持，你要获得资源方的支持，让你做这件看起来没什么实际产出物的事情。第一步：提出假设，包括对产品概念的假设，潜在客户的假设等等，其中客户假设值得细说，又包含客户类型的假设、客户待解决问题的假设，客户生活工作细节的假设等。
这里有几个关键问题，大家可以反复问自己——客户的日常工作有哪些？他们日常碰到最痛苦的问题是什么？他们目前都是怎么解决这些问题的？我们的产品对于解决同样的问题，有哪些优势？提出假设这一步，最难的不是寻找答案，而是提出正确的问题。第二步：检验有关待解决问题的假设，需要约见潜在客户（这里是和客户的初次接触），验证客户的问题，深入理解客户和收集市场信息。
这里的关键，是确认客户的痛点与现有的解决方案，这些都是已经存在的，我们不可能创造这些，我们只能创造新的解决方案。这一步与客户的接触，注意，不是为了说服潜在客户接纳我们的产品概念，而是设法了解对方的想法。第三步：检验有关产品（解决方案）的假设，需要评估产品假设，准备产品原型供演示，再次接触客户验证，修正假设等等。
创业初期哪些书适合和合伙人一起读？
适合和合伙人一起看的书，其实主要凸显“团队精神”即可！最好是能重点阐明“合作共赢、共勉互助”类的书籍。首先，自我介绍下我的职业，不是培训教练我是IT男《外卖数据》小程序的开发者————我擅长▼干这个————一、合伙专业类书籍《合伙人制》：合伙的财务逻辑和相关法律二、团队协作、心态类书籍《组织行为学》：学会组织效力最大化《狼道》：合作经省的重要性《被讨厌的勇气》：学会理解和尊重他人的想法三、提升高度的书籍《小岛经济学》：最容易懂的经济学书籍《一课经济学》：最适合中国国情的经济学书籍《经济学通识》：贯穿梳理型，经济学书籍以上书籍我都看过，诚意推荐关于餐饮行业，有什么不懂的，可以随时（私信）问我哦！。
