面对产业升级，制造企业有什么建议？制造业经过40年的发展，现已进入产业升级期。原因是中国制造业管理水平差。从发展的角度看，制造业升级是一个历史问题。升级的基础和核心要素在工业2.0或3.0时代已经升级，升级的转型要素是当前升级的关键。
如何让制造业升级？
数字化、智能化提升效率；重点尖端技术实现突破。中国的制造业数量巨大，且以中小企业居多，优势是反应迅速、配套齐全，已经形成了门类齐全的供应链网络，劣势是仍以劳动密集型为主，目前依靠的仍然是劳动力的数量和生产时间延长；劳动力和其他生产成本在不断地增加，而价格很难提高，这样造成制造业利润的不断缩水。突破这个问题，数字化、智能化是关键，随着5G、大数据及智能化技术的不断成熟，未来逐步应用于生产过程中，将减少对人的依赖，一方面降低了人力成本，另外一方面劳动生产率会大幅提升，从效率上将不断刺激制造业的升级。
另外，中国的制造业目前仍以低端加工制造为主，在核心芯片、实用型新材料、高端生物化工产品等技术含量高、议价能力强的产业还有不少短板；集中资源，在某几个领域实现制造技术和能力的突破，不但促进未来在市场中的竞争力，也能同时带起相关配套的产品和服务的水平上台阶。总之，以科技为先导，从普遍的生产效率、成本上和代表未来发展趋势的重点领域突破上两个方面，横向、纵向齐发力，来实现我们的制造业升级，我们业已形成的制造业优势会更加巩固，由制造业大国发展转变成制造业强国，而制造业的强大，将是一个国家强大的根本。
什么是制造业再升级？
感谢邀请，很高兴回答您的问题；宏观比较：现状与差距吐故纳新十年，升级如火如荼。从中观看，过去十年，知识密集型的医药、电子行业增加值增速领跑，而资本密集型的钢铁、劳动密集型的纺织则相继殿后。战略性新兴产业、高技术制造业、装备制造业增加值增速也都持续高于工业整体。从微观看，过去三年，钢铁、有色、水泥、煤炭等传统工业品产量增速普遍低迷，而新能源汽车、工业机器人等新产品产量增速持续高企，远超前者。
原材料类偏高，电子弯道超车。与美国、日本、德国等制造强国相比，我们仍有一定差距。从制造业占经济比重看，我国相当于50年代初期美国、80年代中期日本。从制造业内部结构看，美国电子行业依靠资本市场融资，确立了领先地位；而日本原材料类、装备加工类行业依靠银行融资，成为经济的中流砥柱。反观我国，金属类、建材类占比偏高，而机械类占比偏低，反映原材料类行业到加工组装类行业的升级并不顺畅，但电子实现了弯道超车。
龙头企业崛起，结构有待升级。从数量上看，19年我国世界500强上榜企业已经超越美国，但能源、金属类企业占比过高，利润率并不突出。而汽车、工业机械行业略显薄弱，计算机电子设备制造企业则大而不强。从时间上看，我国制造业企业上榜较晚，崛起落后于美日德，仅汽车制造业起步相对较早。中观线索：路径与短板装备制造：销量高速增长，技术仍有短板。
我国工程机械销量已居全球首位，但价格仅处中档，反映议价能力与美国仍有差距。作为典型的装备制造业，工业机器人制造业发展较快，但保有量仅排第三，密度也低于美日德韩，在关键技术领域与日本差距甚大，谐波减速器、RV减速器、电焊钳等领域中，接近甚至超过70％的专利都属于日本。另一典型，航空航天工业，虽然高速扩张，但美国仍占据绝对主导，现有军用领域和研发投入差距依然较大。
电子：产业初具规模，核心技术不足。过去十年，我国电子产业迅猛增长，增速持续领跑，占比不断上升。而步入成熟期的美国和日本电子产业在经济中的占比趋于稳定。作为半导体产品的核心，我国集成电路产品自给率不足，对进口依赖度较高，18年产品出口金额尚不到进口金额的30％。产业结构也有待向上游拓展，光刻机等核心设备受制于人，“卡脖子”问题亟待消除。
医药：向“创新药”转型，研发空间仍大。我国医药工业产值增速近年虽有所下滑，仍远超全球市场平均，而且正逐步从“仿制药”阶段向“创新药”阶段升级。18年，我国制药研发企业数量全球第二，但仅为美国的1/8。新药审批数量虽有较大进展，但对进口依赖度仍高。18年药品监管局批准的51个新药中41款为进口药。研发投入不足明显阻碍了制药产业升级。
