上游连接品牌商，打通库存数据和资源，将品牌库存转化为数据，上架到APP。下游的代购作为小b通过APP将产品转发到微信群或者朋友圈，收到消费者的付款后再从APP下单，爱库存将订单汇总分发给品牌方，随后的物流也是经品牌方到代购再到消费者。对于品牌商来说，一方面按订单给代购发货，避免了小b囤货串货的风险；另一方面，代购能有效下沉到三四线城市，朋友圈和微信群的价格信息又不会被互联网搜索引擎收录，不影响正常的定价体系。
对于代购，爱库存的模式决定了爱库存不会涉足 C端的直接订单和发货，微信的私域流量保护品牌权益的同时，也确保了代购的客户资源不会流失。爱库存业务模式爱库存所做的事情，核心是「匹配」。某个地方的产品可能因为过时，不被欢迎而沦为库存，但这些库存匹配到合适的地方和合适的人群就会产生巨大的价值。创始人特质创世人王敏毕业于复旦大学。
偶然机会进入服装库存领域之后，王敏从摆地摊开始尝试，以去logo的形式在商场或者地铁站做线下特卖。当时就有一些代购拿着粗布麻袋，几麻袋几麻袋地买，然后到微信上分销。王敏出于好奇开始加他们微信，不知不觉一年加了300多人，后面发现来自代购的销量已经达到60%、70%。于是他干脆租了一个仓库，只做代购的生意。
基于仓库的代购分销模式因为过度依赖仓库，逐渐遭遇瓶颈。所以爱库存APP的上线的初衷对于工程师出身，并且有过6、7年APP开发经验的王敏来说，可能并非是看到了什么微信和社交的机会。只是操起了老本行，为自己和代购提高分销的效率。创始人说：「一是商品信息消息化，二是订单消息信息化。我觉得抓住了这两点，就抓住了社交电商的本质。
现在很多APP只是用微信引流，成交还是在APP或者网页，这只是玩了社交流量的电商。在对话框里成交的电商，才是真正的社交电商。」好衣库好衣库创始人邬强强成立时间：2017年融资情况：2018年7月，好衣库完成B轮数亿人民币融资，腾讯投资领投，IDG、险峰长青、元璟资本跟投。2018年6月，好衣库完成A轮1亿人民币融资，由IDG资本领投，险峰长青、元璟资本跟投。
2017年12月，好衣库获天使轮5000万人民币融资，投资方为险峰长青、元璟资本。核心商业模式好衣库的初衷是做微商和微商商品的升级，初步的战略是从服装、家居日用和母婴产品入手，发挥组货、供应链管控的优势，逐渐建立渠道对于品牌的议价权。目前做的更多的是类似「爱库存」的品牌去库存生意，通过小b店主在微信渠道销售品牌库存。
平台负责包括控货、发货、售后在内的一切后端工作，店主只负责拉新和卖货。利用微信的隐蔽性，规避串货扰乱价格的风险，数据显示，目前和好衣库达成合作的品牌已经超过300家，月交易额达3000万。创始人特质创始人兼CEO邬强强（花名鬼谷），是一个2005年就加入了阿里的早期员工。在阿里的十年，他几乎见证了阿里零售板块从零到有、再到最后IPO的整个过程，曾任聚划算事业部总经理、淘宝开放平台创始人。
