王兴与马云，你支持谁？
王兴是什么人不清楚，但马云已经是家喻户晓的新时代领军人物。马云是有信仰(中共党员)的商人，为人正直，做人低调，心地善良，一生奋斗所取得成就，让人敬畏。他睿智抓住时代朝流的风头，领军科技的巨头，商人头脑先天，是我们学习的榜样。国人评价他是一个神话般的人物，是中国的骄傲。而外媒评价马云，则是觉得他是一个像沃伦·巴菲特一样智慧的人。
马云是一个有理想的人，拥有一个不屈的灵魂。（温家宝总理评）马云是一个非常优秀的CEO，是中国互联网的一个传奇。（郎咸平评价）深凹的颧骨，扭曲的头发，淘气地露齿而笑，拥有一副5英尺（1.53米）、100磅（45千克）的顽童模样，这个长相怪异的人有着拿破仑一样的身材，同时也有着拿破仑一样伟大的志向。（《福布斯》杂志评）马云像中国的沃伦·巴菲特。
阿里现在还持有美团多少的股份？
很高兴回答你的问题。在去年的乌镇大会上王兴与刘强东组了个局叫东兴局，请来了以马化腾为首的腾讯系创业者和投资者，加之如今腾讯系和阿里系的战争逐渐白日化，这自然表现出王兴的美团现在是腾讯系的。但知道美团历史的人应该了解，最初的时候美团不仅是阿里系的，阿里还出重金投资了美团。2011年美团完成了B轮5000万美元的融资，而这笔融资就是由阿里领投的，当时王兴称马云拥有美团10%-15%的股份，马云的这次投资也表现出阿里在吃住行邻域布局的想法。
但拿到阿里融资后的王兴并没有向马云设想的方向走，不仅如此，王兴还很强势，根本不听马云的。最严重的是美团拿了阿里的融资后还频繁和腾讯接触，不仅如此王兴还不顾马云的感受，自己做起了支付，这不是断支付宝的后路吗。在美团地推的同时还要求商家下架支付宝的海报等，这使得马云很气愤。于是投资了美团5年后，马云选择了退出美团的全部股份，最终拿回了9亿美元。
未来5年王兴与黄峥谁的身价更高，为什么？
王兴与黄峥都很牛，未来5年谁更牛？先看一下过往的他们。王兴，清华大学毕业后去美国留学，中途2004年回国创业，做美团之前有过几次创业经历，第一个项目居然叫“多多友”,2010年成立的美团，2018年9月20日美国上市，2020年2月市值6002亿港元。美团的口号：吃喝玩乐全都有！2020年的身价：王兴身价573亿人民币。
黄峥，浙江大学毕业后去美国留学，毕业去谷歌与李开复成为同事，2006年回国时因投资谷歌股价获利上百万美元早早实现财务自由。2007年创业时卖过手机和游戏公司，2015年自己孵化出拼多多，2018年7月26日美国上市，2020年拼多多的市值：3121亿港元。拼多多的口号：多实惠，多乐趣！身价方面，2020年2月份，黄峥身价：1260亿人民币。
王兴与黄峥的相同之处，几乎是同龄人，相差一年，都是大学保送生，都有美团留学经历，都在成功之前经历几次创业，都戴眼镜[呲牙]，不同之处，王兴是富二代，黄峥父母都是工人。王兴凭自己的判断和认知创业，黄峥有高人指点，读大学时认识丁磊，帮丁磊解决计算机软件问题，丁磊引见段永平给黄峥，段永平请巴菲特吃午饭时带上黄峥。
就这几步让后来的黄峥成为亚洲40岁富豪第一人，由此可见，人脉比富二代更重要。王兴的美团专注本地生活，只要某个领域日常单超过1000的，王兴就要插一手进来，但黄峥也要分线下的蛋糕，2020年3月，居然推出“快团团”，3月6日，拼多多宣布推出线下团购工具“快团团”，协助各地商家收集社区居民物资需求、完成在线下单。
美团王兴多次“吐槽”华为，任正非为何不回应？
针对美团王兴多次“吐槽”华为，我想先引用著名相声演员郭德纲的一段话，来表达我的看法。郭德纲：“比如我和火箭专家说，你那火箭不行，燃料不好，我认为得烧柴，最好是烧煤，煤还得精选煤，水洗煤不行。如果那科学家拿正眼看我一眼，那他就输了”。接下来，我们具体分一下，王兴为什么要“吐槽”华为，以及任正非为什么不回应？王兴多次吐槽华为，但是华为未回应，任正非也未回应美国动用行政手段打压华为时候，美团创始人王兴说：“真正的高科技产品不会害怕任何一个国家不开放市场，而是一个国家担心不卖给他们，而英特尔就强大到这种地步。
”搭载华为自动驾驶技术的汽车“极狐阿尔法S”发布时期，华为发布了一段视频，视频中车辆能够平稳地行驶在闹市区，并能够应对各种复杂的环境。华为的项目负责人表示：在自动驾驶技术上，华为已经超越了特斯拉。美团王兴又说：“特斯拉终于遇到了一个技术实力与忽悠能力旗鼓相当的对手了”。当我们纷纷为华为鸣不平时候，为什么作为中国企业家的王兴却屡次“吐槽”华为呢？我想原因在此吧！2021年5月13日，王兴以1793.8亿元财富位列《2021新财富500富人榜》第14名，王兴的钱可比华为任老爷子的钱多很多了，钱多了人难免会漂啊！自己不是科技公司，却极力“吐槽”他人也不是真正的科技公司，这种酸溜溜的想法我很能理解。
因为作为一个普通人的我，也曾经“吐槽”过，富二代如何如何，那种感觉是“酸溜溜的不心甘”。而如今，我早已经放下这种想法和做法 开始努力提高自己。而对富二代也有了很多客观的看法：毕竟是经过父辈，或者几辈的努力才有了今天的成绩，有钱了改善生活也是理所当然的事情。王兴也该想一想了，如果连华为不算科技公司，那么美团的科技含量又有多少呢？那么华为创始人任正非为何不作出任何回应呢？美团和华为根本不在同一纬度美团和华为根本不是一类企业，美团的格局太小了。
困在了“钱眼”里。美团，全称“北京三快在线科技有限公司”，是由王兴于2010年3月4日成立的团购网站，总部位于北京朝阳区。美团的使命是“帮大家吃得更好，生活更好”。作为中国领先的生活服务电子商务平台，公司拥有美团、大众点评、美团外卖等消费者熟知的App，服务涵盖餐饮、外卖、生鲜零售、打车、共享单车、酒店旅游、电影、休闲娱乐等200多个品类，业务覆盖全国2800个县区市。
美团号称：共建美好社会，拉动千万就业。拉动千万就业，这个我相信，而且美团的确也做到了。2018年，美团平台带动就业机会1960万个。但是，共建美好社会，我觉得还是欠缺。美团拉动的就业主要是外卖小哥。2021年5月澎湃新闻调查：在某餐厅下单共支付33元，包含5元配送费和28元餐费，商家后台收入22.4元，以此计算，抽成成本约20%。
澎湃新闻记者随机问询的骑手，发现很多骑手属于外包公司，没有特别的奖励，远距离、深夜订单没有补贴，也没有高温补贴。除此之外，2021年4月26日，国家市场监督管理总局发布消息称，根据举报，依法对美团实施“二选一”等涉嫌垄断行为立案调查。看到这些，你还觉得美团能够创建美好社会吗？王兴只是一个商人，创建美团只是为了个人利益。
华为技术有限公司，1987年由任正非在深圳注册成立，主营业务为通讯设备、智能手机等，2020年营业额达到8914亿元人民币，净利润646亿元人民币，位列世界500强第49位，但是华为绝不仅仅是世界500强。华为和美团不同，华为不是上市公司，更没有外资的持股（也意味着华为不割韭菜、不给国外机构分红，美团大股东是腾讯，腾讯的大股东是南非MIH），华为是真正员工持股的中国民族企业。
华为员工超过18万，人均工资达到了70万，而且华为的股权基本都被员工持有，创始人任正非持股不足1%。2018年，华为公司为国家纳税1100亿，中国民营企业排名第一，纳税额度超过了互联网巨头阿里巴巴和腾讯的总和，当然更是超越美团了。华为才是干大事，搞科技的企业，任正非也是真正的企业家，心系国家和未来。任正非真的很忙，根本顾不上王兴这样的小角色如果说谁是中国最神秘的企业家，那非任正非莫属了，从1987年到2019年30多年时间，接受采访次数不超过10次。
作为华为的定海神针的任老，只有在关键时期才会出来，为“华为”站台，例如：在美国动用行政力量打压的时候。2018年12月，华为CFO、任正非女儿孟晚舟被加拿大警方扣留；2019年5月16日，华为被美国列入出口管制的实体清单。作为华为的定海神针，任正非必须出来说话了。任正非在短短几个月时间接受了37次媒体专访，可以说除了南极洲的其他几大洲的都来了，什么经济学人、彭博社、BBC、金融时报、纽约时报各大老牌媒体纷纷来采访。
国家上“美国”是出现频次最多的词汇（1348次），其次是中国（644次）和世界（294次），这也可以看出2019年美国和华为之间的“恩怨纠葛”。技术上，5G出现次数最多提到了225次，人工智能提到了185次，芯片提到了95次。可见5G仍然是华为最强大的技术。人物上，华为CFO、任正非的女儿孟晚舟提到了91次，特朗普提到了56次，乔布斯提到了27次。
足见任正非还是非常挂念女儿的。那么平时任正非都在干什么工作呢？在1994年，华为的交换机大卖，因此很多时候工人都在车间加班，有一天，12点钟有一个老头给员工送来了鱼汤，所有新员工都认为这名老头是食堂的师傅，其实这个老头就是华为创始人任正非。2002年的北京国际电信展览，任正非亲自担任接待这个角色。有一个人上前问他，你们的总裁任正非来了没有，并表示对他很崇拜，想见一见他。
可是他不知道的是，接待他的正是任正非本人。低调的任正非对员工说："我们要做的，只是干好自己的工作"。除此之外任正非还非常善于思考在创业30余年中，任正非始终对华为保持高度的危机感，2002年，在华为遭遇增长危机时，他因为无力控制公司，“有半年时间都是噩梦，梦醒时常常哭”，甚至宣称“研发失败就跳楼”。在任正非另一篇流传甚广的《华为的冬天》一文中，他直率地写到“十年来我天天思考的都是失败，对成功视而不见，也没有什么荣誉感、自豪感，而是危机感。
也许是这样才存活了十年，我们大家要一起来想，怎样才能活下去，也许才能存活得久一点”。任正非很忙，忙着干工作，忙着思考如何把工作干好。华为是科技企业，玩的是高科技，不是打嘴炮华为的科技主要在5G、芯片、操作系统5G，顾名思义就是第五代移动通讯技术，5G的关键在于标准、专利、技术很多人都说：一流企业做标准、二流企业做品牌、三流企业做产品，那么产品、品牌、标准都做呢？一起来看看华为的5G吧华为的5G基站和5G芯片华为刀片形态的5G基站，凭借创新的基带、主控、传输、中频、射频芯片，以及高效节能的基站技术和灵活拼装的特性，获得了国家科学技术进步奖。
华为的5G基站拥有以下几个优点：基站主要元素如射频、基带、电源、电池、微波、传输的刀片化，不同模块间的任意快速拼装组合无缝拼装；基站同时支持2G/3G/4G等多制式，在多频多模网络发展策略下可以高效利用宝贵的站点资源；刀片式基站采用自然散热，满足室外55℃高温环境，IP65防护等级，无需机房机柜和空调；尺寸缩小超50%，重量减轻23%，功耗节省达21%，安装时间比标准的4G基站节省一半时间。
华为的5G基站用的是自己研发的天罡芯片，具有以下几个优点：极高集成度，首次在极低的天面尺寸规格下，支持大规模集成有源PA（功放）和无源阵子；强大算力，实现2.5倍运算能力的提升，搭载最新的算法及Beamforming（波束赋形），单芯片可控制高达业界最高64路通道。极宽频谱，支持200M运营商频谱带宽，一步到位满足未来网络的部署需求。
多种模式，可支持3G、4G和5G，同时具备能耗更低、延迟更短等特性。华为的5G专利作为通讯起家的华为在5G领域的成绩是有目共睹的，不仅有着强大的技术实力还拥有很多专利。2020年1月，华为在5G领域的专利排名第一，德国的专利数据公司IPlytics的最新统计数据显示中国的华为稳居第一，一共拥有3147项5G标准的必要专利；紧随其后的就是高通、诺基亚、贝尔、三星、LG和我们国家另一家通讯公司中兴。
2021年3月，华为发布的白皮书显示，截至2020年底，华为全球共持有有效授权专利4万余组（超10万件），90%以上专利为发明专利。值得注意的是，有知识产权机构分析称，华为已申报的5G专利组居全世界所有公司之首。从相关数据来看，华为在5G专利上一直是世界领先，华为拥有约18%的专利，高通拥有5G标准15%的专利，韩国三星拥有13%，诺基亚拥有11%，爱立信拥有8%，剩余的约30%的专利由其他厂商持有。
可以说世界上任何国家绕开华为单独完成5G应用，几乎毫无可能。就连强大如美国，也最终妥协了，同意华为参与美国的5G建设。2021年3月16日，华为宣布以上限2.5美元的价格收取5G的专利费。这次华为的专利费征收，是向世界，尤其是漂亮国，提醒一下：华为已经是世界一流企业了。华为的5G标准5G是一个国际标准，是经过全世界的5G相关公司，包括运营商、基础网络设备制造商、手机集成商、技术研发商和零件提供商等公司之间联合制定的，其中包含了各大公司的专利成果，包含了各大公司和几代人之间的技术积累而实现的5G标准之争中，欧洲的Turbo最先遇到瓶颈，被淘汰。
只剩下美国高通与中国华为的标准。从最终的投票结果可以看出：数据信道长码标准件由美国高通主导，短码标准由高通和华为共同主导控制信道的短码标准由华为获得。中国企业在拼抢5G标准话语权上内部统一行动，以华为、中兴为代表的中国企业已经提前进行布局并获得了先发的优势，最终华为在5G标准之争中占有一席地位。除了5G，华为还有自主研发的芯片，鸿蒙操作系统，这些都是真正的高科技产品。
有人说美国一限制，华为就无芯可用了，就此来否认华为的芯片，其实华为的芯片仍然是自主研发，我们以麒麟芯片为例来看，麒麟芯片自主性如下：指令集：来自ARM公版指令集CPU：核心一直都是ARM Corter A系列核心,自研只有一小部分；GPU：同样采用了ARM的Mail G系列架构；NPU：自麒麟990开始采用了华为自研达芬奇架构，早期采用了寒武纪的NPU；基带：采用了华为自研的巴龙5G基带；DSP芯片：华为自主研发主射频芯片：华为自主研发DDR：采用了国内长江存储，华为研发了存储管理系统；尽管CPU核心采用了ARM的架构，但是华为麒麟芯片仍然称得上自主研发。
并且搭载麒麟芯片的手机在2019年销量超过了苹果手机，（2019年华为手机销量的2.4亿部，苹果手机销量为1.9亿台。）2021年5月25日，华为官宣将于6月2日晚8时举行线上发布会，正式公布可以覆盖手机等移动终端的鸿蒙操作系统。华为在搞高科技，哪里顾得上和美团去打嘴仗呢？问答总结美团王兴“吐槽”华为，无非是想引起关注，有时候认真就输了，任老自然是明白这个道理的，当然不会去回应了。
王兴他说现在生活上还需要靠父母资助，你相信吗？
很高兴回答你的问题。首先关于美团CEO王兴所说的自己现在还要靠父母的救助来帮助自己的日常生活，这个话说了谁都不信！毕竟王兴占了美团百分之十几的股份，IPO后少说折算一下也有80个亿，即使王兴说他没有卖自己的股份，那作为CEO王兴每个月也有固定的工资收入。那王兴为什么把自己说得那么惨呢？因为企业家都爱“讲故事”。
说到讲故事中国企业家里最牛的就属马云了，因此马云也被称为“大忽悠”。其实不然，对于一个大企业来说，老板讲故事的能力实际上很重要。首先，作为大的企业家要给下属和用户勾画蓝图，所以他们需要通过讲一个故事的方法来让这些人接受。还是用马云举例子，淘宝当年讲了个故事叫“让天下没有难做的生意”，什么意思，意思就是来淘宝就对了，躺着赚钱。
但是讲故事一定要有大格局，你看马云之所以有钱，他讲的故事都是讲给“天下”人听得。为什么有故事的企业容易成功？这很大程度上要归功于这些企业家在用一个形象的方式让人理解、接受，同时还容易传播。但讲故事也有方式方法，首先要讲自己相信的话，自己都不相信别人怎么相信。其次大家都听得懂的话，也就是说人话。第三讲的故事要有空间和格局，不要把自己定死在一小块地方。
