阿里巴巴收购大麦，如果中国有多如牛毛的和大麦同等规模的票务网站，收购价值很小。大麦网在票务行业外的口碑，决定了阿里巴巴收购大麦网后，票务行业口碑的转变。在大麦被阿里巴巴拥有之前，很多竞争网站已经被一扫而空，所以阿里巴巴做出了明智的决定。阿里不一样。阿里要全资收购，这是阿里巴巴这么多年的人生哲学，要么控股，要么全资收购。
如何看待阿里巴巴收购大麦网？
承高看邀请。商界动态，直接影响消费者利益，大麦网票务业外口碑，决定着阿里巴巴收购大麦网后票业口碑转变。实质即道德厚薄转变，一般情况下竟争是服务质量的保证。这是站在消费者角度发言，以企业家角度观察。阿里巴巴收购大麦，如果国内跟大麦同规模体量票务网站多如牛毛，则收购价值微，大麦在归阿里巴巴旗下之前，已经扫荡了许多竟争网站，那么阿里巴巴决策英明。
淘集集破产，阿里巴巴为什么不收购它？
淘宝用了好几年的时间，才让消费者认可自己不是山寨平台，你又让阿里去接手这个低端平台，这不是让阿里打自己的脸吗，而且阿里也没有任何理由收购淘集集，淘集集的问题实在太多了。一、市场太过下沉，完全用补贴砸出来的淘集集基本是照抄了拼多多的套路：现金补贴，还搞了个分享赚钱，补贴力度要比拼多多高好几倍，而且淘集集的用户和拼多多的重叠度超过了50%，三四线及以下城市用户的占比也高出不少。
越是下沉市场，商品溢价越低，赚钱难度越高，所以拼多多和淘集集都非常难盈利，但是随着拼多多的做大。也逐渐引入了正规品牌商，重新树立自己的形象，而淘集集在拼多多趟过的路上又去趟了一遍，不管商家还是用户，都成了羊毛党，没有任何忠诚度。阿里跟拼多多的用户重叠度本来不高，大家各过各的，相互不打扰，收购了淘集集不仅仅损坏自己建立的形象，还得正面跟拼多多硬刚。
二、淘集集的用户数实在太小，不够看淘集集号称是有1.2亿的用户，其中多少是水份我们暂且不论，而淘宝天猫的月活用户都已经超过了7亿，所以淘集集的这点质量不高的用户数，阿里真是看不上，况且这部分用户的忠诚度并不高，如果没有补贴了，一样会继续使用淘宝或者拼多多。三、淘集集已经成了烂摊子，收购影响业绩阿里刚刚在香港二次上市，需要更好的业绩来建立投资人的信心，拉升股价，
为什么阿里巴巴收购网易考拉失败？马云和丁磊谁将后悔？
恕我直言、老逍上台之后的主导的阿里巴巴几次并购并不算太成功，饿了么95亿美金已经属于幅度很大的溢价收购了，对于考拉20亿美金的报价又有很明显的压价行为，自然就谈不拢了。不过大家去看央视《对话》这个节目，这一期是阿里CEO老逍和猪厂CEO三石哥等为代表的专访，节目录制的时间正好是阿里和网易谈判期间，老逍那一段意味深长的话之后，三石哥那段听者有意的回应，你大概也能明白一二，
阿里提前放出消息、向丁磊压价网易考拉这次阿里收购考拉谈判失败两边没有谈拢也是有原因的，而其中很大一部分是阿里这边的。根据之前的经验，网易考拉还是更倾向于合作而不是被收购，丁磊有想要甩掉包袱的可能性不是没有，不过他还是希望阿里能够以单纯投资的方式实现事实上的结盟而不是收购，更多的是还是希望跟阿里合作，可是阿里不一样，阿里就是要全资收购，这也是阿里巴巴这么多年来的处世哲学，要么控股、要么全资收购。
有了这个原则之后，本来是秘密谈判的事情，阿里巴巴方面就却把阿里要收购考拉的消息给放出来了，这样就给了考拉很大的压力，毕竟一般企业要卖了就是代表在这个业务上的放弃和妥协，阿里此举是为了压价，考拉垂直领域第一、丁磊不是非卖不可阿里想要收购，可是又不想给太多的钱，于是先把阿里收购考拉的消息放出来，这样能够给丁磊和考拉压力，毕竟你在卖企业了舆论压力就来了，想通过舆论的压力让网易考拉处于谈判的被动局面。
不过，丁磊毕竟也是在江湖上混了这么多年的行业大牛。这场格子之争吓不倒丁磊，网易高管也对这里的做法不满，所以谈判到这里就崩了，没有进一步行动的可能。要知道，考拉依然是跨境电商的老大，考拉的毛利数据和整体GMV都在逐步上升。虽然还没有盈利，但至少网易考拉慢慢走上了正轨。丁磊没有义务卖，也没有急着卖考拉的想法。
