会让他们迫切的想要转型，但是如果只是为了转型而被动转型，那么效果肯定大打折扣，这也是为什么很多企业想要转型数字化，转型互联网，拥抱高科技，反而因为转型而倒下。曾经有一家从事餐饮的公司。2009年，公司在深圳中小板市场上市。你可能不知道，能上市的餐饮公司少之又少，即使当时很火的俏江南也没能上市。这家公司叫湘鄂情。
公司马上就要转型了，是该去还是该留？
这确实是一个比较难回答的问题，我两年前也遇到了同样的情况。回答仅作参考，因为不同的人情况也各有不同。我是在北京工作，程序员。两年前公司，面临被收购，所以有两个选择，要么拿着N 3离开，要么转岗继续工作。前者无疑诱惑性很大。但当时我的情况比较特殊，二娃刚刚出生，且由于家庭人口增多，需要换房。因此不得不继续留下。
当然，现在留下之后发展情况也比较稳定。因为此前做移动开发，而转岗部门涉及AI和移动，所以过度比较平缓。以我自身为例，我只想说明以下几点。第一，企业转型时一定要考虑到自身的情况，不要只看补偿金额。第二，如果选择留下，尽量做到平缓过渡。如果不能，则稍微调整自己的心理期望。第三，尽量不要选择贸然创业，尤其是2020年。
公司计划转型，个人已有多年该行业经验，是该跟老板转型，还是该继续在原行业发展呢？
感谢悟空推荐说实话在这个问题上一直也是我所纠结的问题。我做KTV将近十年，对于这个行业可以说是比较熟悉，特别是量k。然而自己经常都有在考虑是否转行这个问题,毕竟KTV做不了一辈子，而且我们每个人也都想自己当老板，不想再给别人打工。老板也在想转行的问题，如果说有机会，老板带着你转，我觉得如果老板是个可靠的人，可以跟着一起转行。
首先讲一下我的理由，如果在这个行业，你已经有了足够的经验，如果转行失败还是可以再回到这个行业的跟着老板转行，老板不会亏待你，前期工资不会很低，不会从头开始。毕竟你和老板还是熟悉的，老板对你也是信任的，所以跟着他转行至少会信任你用你让你大胆的去尝试给你转行的风险会小很多。这个也是我们需要注意和重视的，做好这一点比什么都重要。
为什么许多企业想转型互联网却纷纷折戟在转型路上呢？
许多企业想转型互联网，出发点是好的。社会在发展变化，社会经济模式也在更新，包括生产业态消费者习惯以及供需关系，这些都越来越数字化，要求很多传统企业都需要开始触网，进行数字化改革。如果别人要转型，在进步，而你还在原地，那么很显然，别人会更强大，最后你就会被无情的淘汰。这，也正是很多企业焦虑的原因。
会使得其迫切的想转型，但如果一味的只是为了转型而转型，被动转型，那么效果肯定是大打折扣的，这也是为什么很多企业想转型数字化，转型互联网，拥抱高科技，却反而因转型而倒下的原因。转型，分为两大类型第一类型，全面转型。因为自己的主营业务发展不理想，又看到互联网等高科技行业高速增长，冒然转型，将原有主营业务丢掉，转型做新的行业。
这种转型，我敢说，绝大部分都是会失败的。你已经不是转型了，而是重新创业，创业是需要基因优势，并不是有钱，找几个人，就能在新行业大展鸿图，更别说是在对技术要求更高的互联网类高科技企业。以前有家公司，做餐饮的，在2009年公司还在深圳中小板市场上市了大家可能不知道，能上市的餐饮公司很少，就算当年红极一时的悄江南也未能上市，这家公司叫湘鄂情。
2014年湘鄂情换到中科云网，因为那个时候云技术开始蓬勃发展，公司正在转型。光看名字，是不是感觉很高端高档？中科给人的感觉是中科院，王云感觉像阿里云一样专注。看公司的财报。2014年至2018年，净利润处于亏损或不亏损的边缘，公司股票成为ST，一直在尽力保壳。扣除扣非净利润，2013-2018年全部亏损。
