如何开小米小店？
正好，我目前在做小米小店，不过只是闲暇时间卖几单，毕竟目前而言，利润太低，小米看中的是，有手机当终端控制，所延发下的各种生态链产品的售卖。首先，要确定的是：小米小店是小米旗下的官方销售渠道，采用“区域电商平台”模式，面向海量的区、县、镇、村用户，坚持官方同价、货到付款、送装一体、服务到家。主打：乡、县、镇级区域小米小店，目前来说，提成较低，所以能否以手机产品来打开你的渠道，这个很重要！前期发展，要“薄利多销”，不要想一来就赚大钱，这不可能的，一步一步，慢慢来。
产品供应在产品供应问题上，小米小店采用小规模供货的方式，尽量不给小店经营者带来库存压力。小米在全国已经建立了 10 个仓储物流中心，小店体系的运转依赖于此。吸引客源小米小店店主通过小店的链接和二维码招揽客流，有购买意向的消费者需要先电话联系小店店长，再由店长下单，小米从仓库中向其发货。店长管理对于店长的管理，小米有三个红线：所有商品不准加价；不准跨区域销售；禁止恶意刷机。
经营酬劳除去个人每个月的销售额度外，还根据你当月的总销售额度，来给与店长3%-5%的奖励。要申请成为销售伙伴，需要在小米直供页面填写相应信息，包括真实姓名，身份证号，常用手机号，收货地址，个人简介等，然后等待小米的审核通知。目前来看，是比较简单，也比较轻松就能够申请下来。注：现阶段而言，除非自身有销售经验，或者是人脉，否则不建议把小米小店这个业务，作为一份全职工作。
想开一个小米线下实体店，利润空间怎么样？
本人在小米小店时代就是全国标杆，目前开第二个店是授权店，快一年了，我的采访还在直供平台首页挂着！下面，以授权店为例子，详细说一说！首先，你要有一颗有情怀和坚定的心，如果你不热爱，那你肯定干不好，不光是小米，其他行业也一样，目前各大电商都在搞新零售，小米也是！过去那种高利润模式，注定不会走太远，最终会是薄利多销成为线下主流！第二，选址很重要，小米是非常平民的品牌，很吃流量，选址参考kfc之类的品牌就可以，综合卖场一楼临街并内通为最佳，卖场一楼正门主通道两侧也可以，独立店铺或者通讯一条街一般，不推荐。
个别的大城市车站，地铁通道商场，大学城等特殊位置另议！第三，城市资金为200万左右，包含房租，装修，展柜，广告宣传，首批备货等等！县城一般需要150万为最佳，不是说100万不能搞，只是小米产品太多，后期备货不足影响销售！第四，做好长期战斗的心理准备，线下零售需要积累，没有个三年五年，附近很多人都不知道你，也不好培养消费习惯！小米也没有那么多的广告费，铺天盖地的给你宣传。
销售方面有时间看看 参与感 这本书！第五，不要太在乎产品利润比例，表面利润太高品牌，不是不好卖，就是利润被同行恶意竞争给干掉了！小米看着不高，但是有很不错的销量，相对更少的人工成本！ov看着不错，可是特别多的人和我说，挣50我就敢卖，你不卖，邻居卖！第六，管理，人员，财务，任何企业经营的重中之重，缺一不可，前期老板自己能顶两个位置，最少要有一个靠谱的、得力的人来帮你，要不玩不转！第七，紧紧跟随小米的营销策略，该花的钱不要省，让你做的事弄不明白也可以照做，不要阴奉阳违，坚决执行，花一些小费用，长久下来，你会发现效果很好，因为这些都是全国米家的成熟经验，这是一般企业给不了的！睁不开眼了，睡觉，先聊到这里吧，有兴趣的朋友给我留言。
没有资金投资线上，那么线下实体店家电行业的未来走向如何？
家电行业属于耐用品销售的行业，前几天家电下乡政策的实行，透支了很大一部分消费。有些产品的市场趋于饱和的状态。所以，家电行业也是目前面临困境较重的行业。对于没有资金投资线上，线下实体店的未来会怎样？可以先分析下，线下家电实体店目前面临的问题。01线下家电行业目前的现状一.线下实体店面临进店客流量较少家电产品很多是属于大件商品，耐用品销售，一件产品的使用期限大都在五年以上，甚至时间更长。
所以，平时的进店量人数较少。特别是家电销售的终端乡镇市场，大量的人口外出，造成平时消费的群体相对较少。二.受电商平台的影响，销量与利润均在下降作为家电实体店，同样面临着电商平台，京东，苏宁等的冲击。特别是每年的双十一等电商节，线下家电实体店受冲击较大。几乎会造成很长一段时间，家电实体店销售业绩较差的局面。
三.供货渠道开放，专卖店的形式，越来越受影响很多家电实体店是在自己的区域，独家经销某一个品牌。因为市场相对封闭，利润较高。但目前的供货渠道几乎开放，专卖店会收到冲击。已经没有竞争优势。无论哪一个品牌，线下实体店都可以从不同的渠道进货。特别是有些一线品牌更为严重。根据目前的线下家电实体店的情况，我们对线下家电实体店的未来走向，可以有大致的判断。
02线下家电实体店未来的走向如何？一.大都会成为京东苏宁等电商平台的加盟店线下家电实体店受电商的冲击较大，让线下家电实体店老板经营面临很大的困难。同时，有些已经加盟京东等电商平台的，生意相对理想。所以，目前有很多家电实体店老板，通过加盟成为电商平台在当地的体验店。这种情况，就会形成以后在当地的市场，会是几大电商平台之间的竞争。
线下家电实体店成为棋子。二.会逐渐从单一化经营家电产品，朝多元化经营发展家电实体店的经营面积，因为产品展示的需要，经营规模相对较大。经营费用也相对较高，单一靠经营家电带来的利润已经有限。所以，近几年家电线下实体店老板，开始多元化经营。比如一些家电实体店兼营家具家居，五金，水暖等。线下家电实体店以后会从单一化经营家电类产品，朝多元化经营。
三.线下家电实体店老板，大都会发展第二产业目前很多线下家电实体店老板，开始做第二产业或为下一步发展其他产业做布局。就是家电认为销售稳定，也不会有大的增量。家电实体店有专人负责经营，自己开拓第二产业。四.靠差异化经营，方能提升实体店的盈利能力价格战是家电行业，这几年越战越激烈。价格战致使很多线下实体店老板亏损。
特别很多经营一线品牌的实体店。市场的开放，同质化严重，让线下实体店获取理想的利润空间相当困难。未来在当地的实体店要想生存下去，必须要有差异化的经营策略。寻找差异化产品经营，探索差异化的市场推广方案。只有这样的线下家电实体店才能提升盈利能力。五.线上推广模式成为家电实体店的主要推广模式线下家电实体店以往的推广模式,主要靠地推的形式，发放单页，走村窜巷的传播方式。
想在乡镇开个手机店，怎么低价进小米公司的手机？合伙人怎么申请？
在乡镇开都不容易了，我们镇上七家——别问我为什么一个破小镇有七家ov店，倒闭了三家，更别说卖小米了。小米的旗舰手机卖出去一部，比如米六刚发布的时候吧，第一个是缺货，第二个就是，一部只能分五十。同期ov店整个渠道都能分几百，到销售员可以分两三百。就这样ov店都卖不出去，你说买小米能开下去不？啊，其实还是有办法的。
小米小店还是有在农村活下去的例子的。但是非常辛苦，收入也不够理想。那个哥们是怎么操作的呢，我觉得真的是小米真爱粉。农村是有赶集的，他哪个地方赶集，这哥们就骑着小摩托，拖着一箱子货跑过去，风雨无阻。然后把小米的棚子给支起来，摊子摆好，东西放上，然后就开始吆喝。你们要知道，小米在线下的声望是很差的，这哥们可没少被骂，有时候还被当猴看。
但这哥们乐在其中，他就是要卖小米。第一次看到不相信他，时间长了，也有人过来问的。有时候也有认识的人过来买。慢慢地，也有人正儿八经过来问了。也有买过的人过来售后，顺手就打一波宣传。他想得很清楚，不卖利润低的产品，只卖红米a系列和5xnote3这种线下机型，卖一台也有几十一两百的收入。卖一个进价几百的红米几十的分成，总比卖进价两千多的米六几十块的收入好吧。
熬了两个月，风里来雨里去的，这哥们也慢慢有收入了。农村里，大好青年不好好过日子，跑去搞这个，顶着很大的压力。好歹是活下来了。但是付出和回报严重不成正比，费了这么大的功夫，他的收入并不高，还要负责售后。后来他还跑到人流量大的路边去摆摊，卖极简模式的红米给老年人。太不容易了，真爱粉啊。不可否认，把小米的低端机型带到农村，真的是非常实惠。
