紫光集团在快速地布局了芯片产业以后，紫光集团转战芯片的战略得到了国家层面的认可和支持。比如，在紫光集团完成了上述三起大的收购案之后，国开行等有着国家背景的资金入局紫光集团。2017年3月，大基金携手国开行拿出了新的合作协议。按照该协议上的内容，在“十三五”期间，国开行意向支持紫光集团融资总量1000亿元，大基金拟对紫光集团意向投资不超过500亿元，重点支持紫光集团发展与芯片相关的产业。
2017年最后一个月里，媒体报道了赵伟国做客央视某期对话节目的消息。对于紫光集团采用的并购策略，赵伟国在对话现场这样说道：“对于企业来讲，发展是核心，并购在某个特定阶段就是一个手段，甚至是必须采取的手段。一个企业家要把你的产业理想和商业现实结合起来，这样才能照亮企业的未来。我肯定是借助了资本，借助这样一个工具，但我把它用在了我所倾心，并为之付出终生的事业上。
如果完全从零开始靠自己研发，你可能永远落后。因为你本身已经非常落后，好不容易你研发出一个产品，但等你研发出来，那个产品已经落后了，你就只能一直追，一直追，也追不上。”对于紫光集团通过一系列的收购行为并行业中取得了什么样的进展？赵伟国在现场讲出的原话是：“我们通过三次并购，三次结盟，在两年时间迅速的完成了在集成电路领域的生态的布局。
三次并购是，并购展讯、锐迪科、新华三；三次结盟是，结盟英特尔、西部数据和惠普。收购展讯，让我们在芯片设计领域迅速确定了桥头堡；收购锐迪科，巩固了展讯在移动芯片的位置，稳坐全球第三，并且为进军物联网做准备；而我们收购的新华三是芯片的使用者，是做网络、存储、云计算的。我们看到在展讯和新华三之间有共同的地方是存储芯片。
”在赵伟国看来，紫光集团通过一系列的收购案，不仅紫光集团从市场上赚到了钱，提升了自身在行业中的竞争力，还或多或少地造福了国人。至于紫光集团如何造福国人的？赵伟国在场举了一个例：“我们想象如果在今天的中国，在手机领域，如果展讯、锐迪科是外资控制或者被收购了。今天在中国，每个手机要贵几百块钱。”数天前，我在平台上发表过一篇有关展讯的文章。
有一位自称在展讯工作过的网友告诉我：“展讯起死回生的产品早在李力游来之前就完成了，虽然李力游销售能力很强，不过其角色只能算是销售，作为CEO，李力游是不合格的。在李力游之前，国内市场还能见到展讯的产品，现在展讯只能混迹亚非拉市场。对比华为的变化，李力游的水平最多就是合格。当然，赵伟国接手展讯和锐迪科之后，展讯可能还会更差，因为此人的心思根本不在经营上。
