1，苹果台式电脑多少钱一台 要好的
显示器九千多，主机四千多，加上差不多一万四千多
2，苹果电脑台式一台多少钱？
从4000到两三万都有
苹果台式电脑最低3588元，最高28888元。
苹果有一体机和服务器。两种台式机
3，台式苹果电脑售价多少?
一万或是多一点。
台式有两种，一个imac一体机。大概9000~15000。还有个台机mac pro那种贵好多至少20000+
4，苹果台式电脑大概多少钱？
看你怎么用 了 如果你只是看看电影什么的 6000左右就可以了 如果你要打游戏的话 1W以上吧！
8000---30000
漂亮！ 如果你不玩大游戏，资金又充裕的话，值得买 买个10000快的13.3英寸的吧
千到几万不等。配置也不一样。。
5，苹果电脑macbook pro外壳坏了,能换吗,大概多少钱。
苹果有2个外壳，A壳和B壳，一共加起来要将近3000块，划不来，而且一般人不会拆，拆起来非常的麻烦那个，光拆装就需要5个小时！～～
至少两千打底 苹果黑着呢 苹果电脑高级就高级在后期后修上 买能买的起 修不起啊 为了好看我跟你说不至于 好使就行呗 也不是新买的有啥的。
在保内只要不是人为的就给免费换的 人为的一概都是要自费的 壳分a b c d壳 看是部分坏了 要是全换也很贵的 找个专业的维修店去换吧！ 怎么也比售后便宜的多
6，苹果其实也不想搞乱产品线,但赚钱最重要_
编者按：你是不是觉得苹果产品越来越复杂，数字、字母、型号多种多样？Paris Marx也有这样的感觉。他认为以前的苹果会成为某些东西的代表，现在呢？只是追求利润。让我们听听他是怎么说的。本文编译自medium原题为“Apple’s Product Line Is a Mess”的文章。
还记得吗，库克曾经说过，苹果的产品用一张桌子就能摆下。现在这样的话可能很难成立了。
没错，库克的确给苹果股东带来不少福利。苹果股价一直在上升，利润也在攀升，最近，苹果还成为第一家市值达到1万亿美元的上市公司。库克花了许多现金回购股票，刺激股价上升，增加派息。多年来，苹果还游说政府削减企业税，去年年底终于收到回报，它可以掏出更多钱回馈股东。
再看消费者，可就没有那么幸运了。产品价格上升，但是大多美国人的工资停滞不前，结果形成两极差异，有些人选择更便宜的产品，还有一些人选择更贵的产品。咖啡师与企业高管不再使用相同的iPhone，今天，高管们使用更高端的机型，苹果还用旧机型填补其它细分市场、覆盖其它价格点。
不论你对乔布斯有何看法，尤其是他对待女儿的态度，库克的做法肯定与乔布斯的价值观相去甚远。1997年乔布斯回到苹果，他砍掉苹果许多产品线，只留下几款核心产品，极力强调说“不”的重要性，除了向你不喜欢的创意说不，而且还向你喜欢但是不符合更大愿景的创意说不。在乔布斯的领导下，苹果产品线高度集中，吸引一些粉丝追随。现在苹果的价值观变了，聚焦受到威胁。
不是说乔布斯的领导就没有问题，只是当苹果将重点从产品转向价格，问题变得更严重一些。Magic Mouse和苹果Pencil就是一个好例子，它的充电规格相当奇怪，还有人对MacBook键盘表示不满。产品召回和维修似乎越来越多，漏洞还没有完全修复就匆匆推出软件。
太多iPhone让人困惑
在9月12日的主题演讲中，苹果推出三款新手机，分别是iPhone XS、iPhone XS Max、iPhone XR。虽然苹果砍掉iPhone X，但是还有iPhone 6s、6s Plus、iPhone SE，还有新的颜色和新的尺寸，最终机型的数量增加。
推出两年的iPhone 7还在销售，起价449美元，不必签署合约。iPhone 8也在销售，售价599美元。出于某些原因，相应的Plus版本也没有砍掉，虽然iPhone XR完全可以成为替代品。
苹果声称自己高度重视“客户满意度”，居然还在销售几年老的手机，真是让人奇怪。其实不难理解，苹果之所以保留这些旧机型，主要是希望市场上能有一些便宜的手机继续销售，这样一来，苹果在发展中国家的销量就能上去，美国的销量也会增加。
2010年，iPhone 4开始销售，定价599美元，没有合约。与2018年相比，iPhone XS和iPhone XS Max起价分别是999美元和1099美元，有传闻说会打折，但是没有发现有这样的事。iPhone XR虽然便宜一些，也要749美元。
对于苹果来说，产品单价越高利润越高，但是产品很不集中，从数字和字母就能看出，有Plus、Max、S、R。屏幕尺寸与价格也不相称，XR配有6.1英寸屏幕，XS屏幕5.8英寸，但是XS Max有6.5英寸。XR没有3D Touch，但是这个功能其它机型还有。对于廉价iPhone，苹果似乎犹豫难定：先是5c，然后是SE，现在又轮到XR。为什么如此难？
不够集中，这样的问题通过iPad、Mac也能看到，据说下个月就会有新品推出。
iPad和Mac方向不明确
最开始时iPad只是一款很简单的产品，只有一个尺寸，后来增加了iPad Mini。最近，苹果又推出iPad Pro，屏幕更棒，处理器更棒，有Smart Connector、支持Pencil。但是iPad也不够集中。
曾几何时，iPad命名和iPhone相似。然后苹果推出New iPad，与古老的iPad 3一起销售。后来又有9.7英寸iPad Pro、常规9.7英寸iPad，最终9.7英寸常规iPad又被10.5英寸iPad Pro取代，现在又有传闻说苹果会砍掉它，换上11英寸iPad Pro，边框更窄，像iPhone XS一样。不要忘了还有12.9英寸iPad Pro，还有iPad Mini 4，根本就没有必要添加数字，一年前就可以去掉了。
Mac更混乱。最开始时，苹果似乎想精简MacBook产品线，留下12英寸MacBook和13英寸、15英寸MacBook Pro。
几年来，MacBook Air没有明显升级，现在有传闻说苹果会重新设计MacBook Air，边框更窄，配备Retina显示屏。照估计，有一款机型会更便宜一些，只是不知道它与12英寸MacBook到底有什么区别。新13英寸MacBook会更便宜一些，虽然有Air这个名字，但是厚度并不比12英寸MacBook薄，这样一来13英寸MacBook Pro就没有多少吸引力了。为什么不干脆降低12英寸MacBook的价格呢，岂不更好？
苹果的台式机也不简洁。每年iMac的配置都会提升，但是Mac Pro和Mac Mini自2013年和2014年之后就没有升级了。因为专业人士如此愤怒，对新MacBook Pro不满意，苹果决定先推出超贵iMac Pro，然后才准备在2019年刷新Mac Pro。有传闻说，下个月苹果就会升级Mac Mini，讨好专业人士。
其它
在主题演讲中，苹果推出Apple Watch Series 4，有耐克+爱马仕版本，Series 3继续销售。去年苹果推出HomePod。有传闻说HomePod销量不佳，苹果准备推出小号版。
AirPod算是一个亮点。虽然看起来有点简陋，但是耳机的确方便实用，我就很喜欢。有传闻说，苹果会推出自有品牌过耳耳机。Apple TV要与许多数字机顶盒竞争，用更低的价格提供更多功能，这种竞争趋势会持续一段时间，直到苹果推出流媒体服务，据说苹果正在为服务寻找内容。
苹果失去了灵魂
在乔布斯的领导下，苹果也不完美。乔布斯自己也不完美。不过有一点无法否认，苹果会坚持一个理念：要用产品重新定义我们对个人计算、移动设备的理解。苹果产品看起来很棒，选择简单，不会让人困惑。价格的确不便宜，但是并非遥不可及。
库克领导的苹果已经转移焦点，从产品转向价格。苹果坐拥海量现金，然后用现金回购股票，刺激股价上涨，对于库克和投资者来说这样还不够。库克用苹果的金钱和权势力争降低企业税，虽然大企业早就已经制定策略，逃避税收责任。
苹果已经是歌利亚，不是大卫
为了取悦投资者，苹果不断推出更贵的产品，手表尤其如此，这样做只是为了提升利润率。苹果没有满足于现有产品，而是积极扩张，推出新品类，执行不到位，导致一些忠诚客户转向Windows或者Android。即使没有投靠对手，也会有更多人批评苹果的决定。
苹果仍然很繁荣，还在增长。每年翻新一下产品并不能推动创新，只需要微小升级就能说服用户掏钱，何乐不为。当富裕的消费者愿意花钱购买升级力度不大的产品时，苹果又用混乱的产品线迷惑他们。苹果规模很大，可以买下竞争对手，可以游说政府，让它们给企业更多福利。
苹果不再是大卫，而是歌利亚。财富太多，公司渐渐远离消费者，如果不是反垄断，看不到有什么办法能让苹果改变态度，一心一意专注于客户。留在苹果生态系统，成本越来越高，我有这样的感觉，相信很多人也有同感。
7，苹果月底或发 4 款新机:除了全面屏 iPad Pro,还有 3 款新 Mac_搜狗...
编者按：本文来自微信公众号“爱范儿”（ID:ifanr），作者 李超凡。36氪经授权转载。
如无意外，本月底苹果还会再开一场发布会。苹果将今年的秋季发布会分为上下半场，或许是为了让多款新品都能得到更多关注，不被「抢戏」。
据天风证券分析师郭明錤最新的爆料，这场发布会除了已经多次曝光的全面屏 iPad Pro，还会有三款 Mac 新品，包括廉价版 MacBook 、新 iMac 以及已经 4 年没有更新的 Mac mini。
苹果还没放弃 Mac mini，但可能不再是入门级台式机
作为一款连续 4 年缺席苹果发布会的产品，已经有无数理由可以得出苹果将放弃这条产品线的结论，然而这两个月来，郭明錤和彭博社的 Mark Gurman 这两位苹果爆料都先后确认新款 Mac mini 会在今年发布。
不过郭明錤没有带来太多关于新款 Mac mini 信息，他预测处理器将会升级，同时价格也会更贵。如果 Mac mini 真的更新，这也是必然的事情，毕竟上一代 Mac mini 采用的还是五代英特尔双核 Haswell 处理器，而如今四核和六核处理器是台式机和笔记本的标配了，新 Mac mini 可能跟今年的新 MacBook Pro 一样，用上英特尔 8 代 i5 或 i7 四核处理器。
Mark Gurman 的预测和郭明錤类似，他表示 Mac mini 将拥有新的存储和处理器配置，但新款 Mac mini 将专注于专业级用户，这和原本以较低价格吸引普通消费者的定位有所不同。
Mac mini 诞生于 2005 年，初代 Mac mini 配置了一颗 1.25/1.42GHz 的摩托罗拉 PowerPC G4 处理器，一个容量 40GB/80GB 的硬盘，内存仅为 256MB,但 499 美元的起售价让 Mac mini 成为不少人体验 Mac OS 的最佳入门产品。不过 Mac mini 的市场表现并不理想，随着全球 PC 市场的持续低迷， 苹果每季度卖出的 50 万台式机中绝大部分还是 iMac，Mac mini 也逐渐被边缘化。Mac mini 最近一次更新还是在 2014 年，搭载双核 Intel Core i5 处理器， 最高主频为 3.0GHz，4GB/8GB 内存,5000GB/1TB 硬盘，起售价为 3588 元。
尽管这样的配置对于普通的家庭和办公用户勉强够用，macOS 对于旧设备也非常照顾，但 4 年过去 Mac mini 硬件上的短板已经不可忽略，对消费者已经没有太大吸引力。
在台式机领域，苹果现在主要通过 iMac 切入专业级市场，消费级市场则主要依靠 MacBook 系列。这可能也是定位于普通消费者 的 Mac mini 一直没有更新的原因，苹果全球营销高级副总裁 Phil Schiller 曾在去年一场访谈中提到 Mac mini：
今天我们没有推出新的 Mac mini，因为它的用户群体中夹杂了普通消费者和一些专业人士。而现在我们更多的是专注于专业人士。虽然 Mac mini 依然带有一些专业用途，但这里面普通的消费者可能占据得更多一些。
但苹果也没有完全放弃 Mac mini，去年一位叫 Krar 的用户给库克写的一封邮件，询问是否还会升级 Mac Mini，库克的回答给他吃了一颗定心丸：
虽然现在还不能透露任何细节，但我们确实计划将 Mac Mini 作为我们未来产品线的重要组成部分。
如今看来库克没有食言，而 Mac mini 可能不再是一款入门级台式机，而是会和 iMac 一样主打专业级路线，那这两款台式机的定位又会怎么区分开呢？这个答案可能很快就会揭晓。
廉价版 MacBook 和新 iMac
如果 Mac mini 也要走专业级路线，那么 Mac 系列入门级产品就剩下 MacBook Air 了，而过去一年里备受关注的新款廉价版 Macbook 则可能接过这一角色。
从年初开始，关于廉价版 Macbook 的消息就不绝于耳，不过今年两场苹果发布会上都没看到这款产品的身影。综合此前外媒的消息来看，这是一款入门级 MacBook 产品，搭载一块 13 英寸左右的 Retina 显示屏，分辨率与 13.3 英寸 MacBook Pro 相当，为 2560 x 1600，同时边框也将更窄。
跟春季发布的新 iPad 一样，新款 MacBook 很可能也是面向教育市场，与价格低廉的 Chromebooks 争夺教育市场。因此新 MacBook 的价格也会更加亲民，有外媒预测廉价版 MacBook 售价会在 899 美元到 999 美元之间（约合人民币 6235 元到 6929 元之间），与现在的 MacBook Air 相当。
此外 iMac 也可能迎来更新，但关于这款设备的消息并不多。郭明錤曾预测新款 iMac 会在性能方面有显著提升，但没有透露任何细节，或许会和去年 WWDC 上发布的 iMac 一样在处理器、显卡和屏幕上进行升级。不过今年恰逢 iMac 发布 20 周年，不排除苹果会像 1997 年为了庆祝成立 20 周年推出纪念版 Macintosh 一样，推出一款特别版的 iMac 。
▲1998 年 5 月 6 日，乔布斯发布第一代 iMac
而去年一位自称前富士康员工的用户在 Reddit 发帖称，iMac 产品线会在 2018 迎来重大更新，外观上将采用黑色喷漆的玻璃设计，还将增加会发光的苹果 logo「信仰灯」。
苹果为 Mac 定制的 ARM 处理器在路上了
从目前的爆料来看，月底这场发布会或许会和 WWDC 2017 有点类似，Mac 产品线大幅更新，处理器等配置全线升级。因为 Mac 产品线的处理器主要来自英特尔，因此 Mac 产品升级换代节奏很大程度取决于英特尔的「挤牙膏」速度，不过郭明錤最新的报告显示，苹果最早从 2020 开始会给 Mac 产品线用上自研的 ARM 处理器，逐渐取代英特尔芯片。
郭明錤透露，台积电将在 2020 年会 2021 开始开始为 Mac 电脑生产基于 ARM 架构的处理器。台积电一直是苹果 A 系处理器的独家供应商，其高质量的设计和生产能力，以及不像三星一样与苹果有直接竞争关系，或许是苹果将处理器订单交由台积电的重要原因。
关于苹果要用自研处理器取代英特尔处理器的消息，其实早在今年 4 月彭博社就曾报道。苹果采用自研处理器最大好处是能把产品更新的主动权握在自己手上，郭明錤也在报告中总结了苹果采用自研处理器的四个优势：
苹果可以完全控制 Mac 设计和生产所有环节，摆脱因为英特尔处理更新速度所带来的负面影响。
直接找代工厂生产，没有中间商赚差价，成本更低利润更高。
一旦 Mac 电脑价格降低，有利于提振销量和市场份额。
跟 iPhone 一样将 Mac 电脑完全和其他同类产品区分开来。
当然，就算苹果为 Mac 电脑自研的处理器面世，要全面取代英特尔芯片也不是一朝一夕的事。但看看苹果在 iPhone 上从依赖三星提供芯片，到研发出 A12 芯片的性能怪兽，苹果在自主研发芯片这条路上一直非常坚定。
毕竟，如果有可能谁想看牙膏厂的脸色呢？
史上最薄的 iPad
除了几款 Mac 电脑，这次发布会上最受期待大概就是新款 iPad Pro 了，新 iPad 的认证型号甚至已经出现在了工信部（MIIT）网站上。关于新款 iPad Pro 的爆料爱范儿已经报道过多次，根据已有信息，可以判断这是一款不带「刘海」的全面屏 iPad Pro ，Face ID 增加了「横向识别」功能，支持用户横向握持平板时进行人脸识别。
此外这款新 iPad Pro 的厚度只有 5.86mm，将是史上最薄的 iPad，有爆料称新 iPad Pro 将砍掉耳机插孔，同时底部将改用 Type-C 接口，可将 4K HDR 视频输出到外部显示器。
由于接口改动，新 iPad Pro 将不再支持旧款 Apple Pencil 的插入适配以及充电，因此还可能推出新款 Apple Pencil 。
如果消息属实，这也会是第一款采用 Type-C 接口的 iOS 设备。总的来说，这次苹果发布会的新品主要会是 Mac 和 iPad。这两条产品线这几年的表现一直比较疲软。上个财季苹果服务部门的收入都几乎要超过 Mac 和 iPad 两大业务部门的总和了，而且括 AirPods 等配件在内的「其他业务」正在高速增长，营收已经快要超越 Mac 和 iPad。
虽然 Mac 和 iPad 的表现一定程度上受到全球 PC 和平板市场持续低迷的影响，但苹果确实需要想办法吸引更多用户选择 Mac 和 iPad 了。
8，苹果进军教育领域,这次终于放低了身段_
编者按：苹果公司在产品发布会上的新iPad、软件和服务表明它会一直配合老师们在课堂上的工作，尽管苹果公司对进军教育领域雄心勃勃，但身段和姿态明显放低了。
在芝加哥周二举行的苹果公司教育活动上，我遇到了一位认识很久的苹果高管。我对苹果公司在早晨的主题演讲中为自己定义的课堂角色——改善系统和服务以配合课堂的需要——感到非常高兴，于是给了这位高管一个好莱坞式的握手。
这个握手表明了我的尊重和认可，因为苹果的声明已经达到而且超过了我的期望。对于这个同样无需解释，我跟这位高管已然对此心照不宣。
在我解释我为什么心情这么好之前，让我们好好回顾一下曾经那些不快的事儿。如果你希望苹果推出新的硬件、软件和战略使iPad与Chromebook在课堂上竞争市场份额……好吧，它并没有发生。这似乎是一个不切实际的目标。课堂电脑、软件和服务的市场不仅独一无二的，还有些奇特，另外，苹果在争夺原始市场份额方面向来特立独行。(一项调查表明，Chromebook去年在美国K-12市场的份额是60%；iPad和mac电脑占了15%。)
学校需要低价电脑，这样才可以大量地采购。教师和管理者想要在硬件和软件的话语权方面拥有绝对权力。他们需要定制化、自动化和可控制的开放系统。学校的电脑需要像苏联的洗衣机，皮糙肉厚结实耐用，如果一台电脑坏了，学校可以把坏的零件取出来修理，其他部分照常使用。
学校希望从多家供应商中采购，以获得竞争性投标和更低的价格，顺便选择最适合他们特殊需求的硬件。在购买这些设备的几年之后，学校为了追求教育目标，就需要重新配置它们了（也许甚至操作系统完全不同），而这些目标在学校第一次购买这些设备时还尚未存在。
这口吻仿佛是说，但凡一个设备只要苹果公司感兴趣，它都可以造出来吗？
Tim Cook在发布会上。苹果公司意图进驻课堂
平台限制
即使苹果公司可以——而且从芝加哥的产品展示来看，它似乎的确可以做到想造什么就造什么，但是教育这个大平台对苹果公司是不利的。毕竟苹果方面不可能设计和制造出足够多的配置和样式来满足众多学校系统的个人需求，而且它永远不会授权其他公司来进行这一工作。有些设计消费者可以适应，但学校不能也不应该适应。每个人的需求都是不同的，把软件和硬件做的最合学生们的口味，那是老师和IT部门的工作。
老实说，我本来可以直接说“ipad没有键盘”然后袖手旁观的。哪怕iPad的触摸感和苹果铅笔的输入更有趣，甚至比笔记本电脑的键盘更强大也没用——因为文化背景不同，苹果的优势无法体现。学校坚持认为2001年的hal-9000型号电脑并不是真正的电脑，除非给它再接一个键盘，毕竟在学校看来，教孩子会用电脑的目标包括让他们学会如何用键盘打字。
也许你会说，“我一直都在用蓝牙键盘呐”。啊，这个虽然没毛病，但是还得支出一笔额外的费用，况且许多学校不会接受它。聪明的孩子可以用无线键盘在考试中互相交换答案。我说过了：教育是一个完全不同的世界。
好吧，反正不快的事儿已经这么多了，我索性一次性说个痛快：找到和雇佣那些知道如何管理和开发Chromebooks应用程序的员工比使用苹果公司的不受欢迎的课堂和学校管理工具的iOS设备要容易多了。
现实很残酷，但苹果公司在周二的活动中明确地解释了iPad和苹果软件能够为教育带来的价值。苹果没有说“Chromebook在教育上取得了巨大的成功”，但它似乎默认了。
苹果的新态度似乎是，孩子们可以用独一无二的方式与iPad互动。在如何更好地促进教育这个话题上，iPad有自己的一套理念。虽然不是每一个学校——甚至大多数学校——都可以选择iPad作为它的课堂电脑，但苹果有动力去消除它所能遇到的每一个障碍，以便使用设备的孩子和帮助孩子的教育工作者在学习过程中收获更多的东西。
可以，这很苹果，它的抱负从来不是市场份额，而是盈利能力和为用户提供“最佳体验”。在此基础上，苹果公司认为，哪怕mac的份额只有12%，但是只要用户们使用mac的体验优于使用Windows的用户的体验则足矣。
选择苹果的客户大都属于这种类型——他们的需求没有被市场的主要产品提供者满足，而苹果给予了他们特别的关注，然后他们成为了苹果公司最忠实的顾客。
周二，苹果推出了一系列新软件，帮助学校管理其产品
iPad在教育领域的优势与它为消费者提供的服务差不多。虽然Chromebook是一款小巧、耐用的笔记本，但它的个性仍然与台式机一致：你面对着它好像是面对着一架钢琴。相比之下，iPad则轻便了许多，可以完全自然地融入进你的个人空间。当你记笔记的时候，它就在你的手中，当你开会的时候，它就平躺在桌子上，而不是像一个横亘在房间之中的庞然大物一般突兀。
所有这些都是在苹果公司的这次活动中出现的。舞台上的主持人急于展示iPad课件，但苹果似乎想展现这样一幅画面：孩子们带着iPad去认知世界，然后带回了笔记、图片以及视频，接着他们之间通过演示分享看到和学到的东西。尽管这些事情用Chromebook或Windows笔记本电脑也可以做，但毫无疑问苹果的体验更好。
iPad作为个人创意工具的优势仍旧需要教育从业者的关注。苹果公司的新软件、新服务、新功能解决了过去它们存在的很多问题。如今应用于课堂上的iPad现在支持多用户模式。孩子们可以从架子上拿起任何一个iPad，输入密码解锁。短暂的无线连接到云后，这台设备就会被恢复到在昨天课程结束时的状态。管理员可以迅速和批量地加入新设备和新学生，他们也可以轻易地创建或者删除id（将学生与他们个性化的应用程序和创造联系起来，并识别其信息）。同样的平板电脑可以在短时间内完全重新配置，以满足不同教室的需要。
教室前面的老师“全副武装”，在班级的iPad上使用各种“超自然力量”。在上课的时候，老师可以让每个设备在同一个地方打开相同的内容，顺便把所有的iPad都锁定下来，这样孩子们除了翻页和按指示阅读之外，不能做其他任何事情。当课程结束后，老师可以让孩子们用iPad在交互式工作簿中完成作业。在孩子们做作业的时候，老师的iPad可以显示孩子们课堂上的概况，在互动的细节中展示每个人在作业中所取得的进步。如果哪个孩子进度缓慢，老师可以利用iPad仔细地挖掘原因，找出他们有困难的地方，跟较为优秀的作业和全班的整体水平进行比较，这样一来，也能很容易挑出需要进行额外关注的学生了。
当然，苹果所做的远不止于此，可以介绍的其他东西还有很多，这可以让你明白苹果为了做好它所付出的心血。他们与教育工作者进行了交流，并从经验丰富的老师们那里获益良多。
去年，苹果发布了首款9.7英寸iPad（教育专供的话定价是299美元；而对普通消费者来说，价格则为329美元），这是值得注意的。它不像最便宜的Chromebook那样便宜。而2018年版iPad的价格和外形跟从前是一样的，但却是一件里程碑式的产品。
新机型的屏幕质量到位，可爱依旧。不过如果我想扫个兴的话，我就会说这款机子的显示屏并不像高端的ipad一样是玻璃的。但它给了你一种心理错觉，让你觉得你是在直接跟在屏幕上看到的东西互动。
但谁在乎呢？只有当你在用苹果铅笔写字或画画时才会有这样的提示。它毕竟不会影响画画或写作。
没错，这款售价299美元的平板电脑用的是99美元的苹果铅笔！iPad Pro的每一款应用程序都可以在这款平板电脑上运行，其成本是后者的三分之一。处理器就像iPhone 7一样，是苹果的A10处理器。在我演示iPad的过程中，我极力想让它在任何情况下都稳定运行，避免出现卡顿的情况。但它并没有卡顿，它就像我的12.9英寸iPad Pro一样，运行起来流畅自如。
新一代iPad保持了苹果对创新的重视
教育领域的mac将走向何方?
新款iPad的硬件升级会对教育有很大帮助。处理速度极快的芯片意味着便宜的iPad能像其他机型一样处理现实的场景问题，而苹果铅笔则作为一个创造性的工具。但我喜欢这款新的平板电脑却是有其他原因。我对苹果硬件产品线的巨大失望在于它似乎总是有意无意地传达一种对穷人的歧视。伟大的技术对那些只能在学术上很欣赏的人来说是无用的，我一直在思考这个问题——如果一个伟大的公司缺乏为每个人创造卓越而有益的技术的欲望或能力，那么这家公司究竟能否担当得起“伟大”二字呢？
我还是很乐于看到苹果公司开发一款售价400美元的台式Mac电脑或600美元的MacBook的。Mac Mini——价格较低的Mac——多年来一直被忽视。难道苹果是否已经下线了该产品，只是没有告诉任何人罢了？消费级的iMac也没有得到大家太多的偏爱。如果你不想要MacBook Air，苹果公司甚至不会向你出售带有传统键盘和端口的MacBook。平心而论，这款笔记本电脑还是不错的，但在2018年，它看起来就像一架刚刚坠毁然后被北冰洋冰浪吞没了的冷战轰炸机。
虽然售价299美元的iPad并没有一个好的笔记本那样用途广泛，但比起它的价格来，它能实现的功能已经颇值称道了，对用户来说我觉得给苹果点个赞也丝毫不为过。如果公司还考虑着性价比的问题，那么这款售价329美元的铅笔兼容的9.7英寸iPad，这个选择你绝对值得拥有。
最后，芝加哥的发布活动证实了我长久以来的信念。在公开的演讲中，苹果完全无法掩饰对产品的任何兴奋之情，尽管它还存在着诸多不足，比如，任何Mac的功能都不够强大，无法为iOS设备构建软件。“我们很喜欢Mac”，这位苹果高管叹了口气，“它仍然是我们激情和兴趣的一个重要的结合点。为了证明这一点，我想展示一个我们正在添加到邮件应用程序中新的贴纸功能。”
但同样的，苹果也无法掩饰自己对一款真正感兴趣的产品的喜悦之情，比如一台新款的iPhone，或者与现在关系最为密切的——当前的教育生态系统和入门级的iPad，将会成为教育教学系统的硬件支柱。
苹果公司并没有因为一时兴起而改变其教育服务。我们在周二所看到的苹果公司的成果很明显需要多年的研究、评估、反思、再创造和努力工作。这是苹果公司在产品生产上所做的努力，大家有目共睹。
教育似乎已然深植于苹果的DNA中，就好像在搜索引擎之于谷歌一样。上世纪70年代和80年代，苹果电脑曾经响起在学校图书馆里的声音今天仍旧回荡在苹果新总部的大厅里。有这么一阵子——好吧，也许甚至是多年来——这个声音已经令人沮丧地逐渐消逝了，不过它还是能够在苹果的集体意识中引发起共鸣。
如果苹果不再想成为教育中独树一帜的积极力量，那就太可惜了。一个明确的承诺——就像它在周二的表现一样——反而是一种解脱。
9，苹果经销商往事_
编者按：本文来自微信公众号“子弹财经”（ID：wwwhygc），作者 杨博丞。36氪经授权转载。
1.最早的苹果产品只从普通手机店分销
2.苹果销量的确在下跌，但对分销商来说无太大影响
3.骗保事件让苹果更改在华保修政策
4.电商双十一实为业内人的狂欢，三分之二产品重回渠道商
5.手机厂商清库存基本都被回收商垄断
6.为了生存，经销商们别无它路
乔布斯时代的苹果，中国从未是其看重的市场之一，即便销量在突出的iPhone 4时代，他也从未做出像库克一样的举动——重视并多次出访中国。
当时的苹果处在金子塔的顶端，俯视着拥抱它的子民们。其中不乏中国消费者和中国手机厂商。
雷军说，在风口上猪都可以飞起来。但马云又说，风口过了摔死的都是猪。的确，在雷军和马云口中的金句，真真实实地在苹果经销商的身上应验了。
1月4日，苹果股价下跌近10%，收盘报142.19美元每股，创下了自2013年1月以来最大单日跌幅，受此影响，苹果市值跌破7000亿美元。
而在5个月之前，苹果股价盘中上涨超过2.7%达到每股207.05美元，成为美股历史上首个市值站上1万亿美元的上市公司。
短短百天，苹果市值从1.12万亿美元滑落至7000亿美元之下，市值蒸发超过4300亿美元。
苹果CEO库克在写给投资者的公开信中坐实了苹果下滑的趋势。库克甚至用到史无前例来形容当前中国市场对于苹果业绩的冲击。
对于苹果股价的下跌，外界多种声音不绝于耳，大多数的声音依然是：苹果缺乏创新，价格定位盲目自信，越来越多的人买不起苹果了。
如果一名消费者不喜爱苹果产品，那么他可以选择购买其它产品，但有一群人的命运被牢牢地栓在了这颗“苹果树”上，他们不敢轻举妄动地摇晃这颗树，因为他们不知道明天瑶下来的究竟是辛苦钱还是一颗真实的苹果。
01.
很多人对苹果的认知是从2010年的iPhone 4时代之起。在此之前，更多了解苹果这家公司的人，大多是从事设计职业的。
赵赵是一名从事平面设计的设计师，她在2005年拥有了人生中的第一台苹果电脑。对于记忆中第一次接触苹果产品，给她的印象是从未见过一件像艺术品的电脑。
“2005年，那是我从业的第一年，很少人知道苹果产品，因为那时只有苹果电脑和iPod。”当谈起这段往事时，许志豪依然很兴奋。
如今35岁的许志豪已是两个孩子的父亲，在业内大家称他为豪哥。相比他的老家河南，北京在当时来说是他梦寐以求的向往。
当「子弹财经」问他，如果当时不是2005年，而是现在，你还会来北京吗？许摇摇头说，“或许不会了。”
“我很感谢北京，也很感谢苹果，是它们让我有了今天的成就。但说实话，这活太苦太累，还要承受着压力。”许志豪在北京足足打拼了14年，现在他的分销线在全国有10多条。“现在的业务线比较多，除了苹果还有其它国产手机。”
可以说，许志豪经历了手机行业的变迁与发展。正是在手机行业十多年的拼杀，让他在北京安家立业。
“让你们做真的未必能行。”
“我们可以试试。”
“算了吧，真的别试。”
许志豪有一股冲劲儿，更有一股冷气。“我觉得你像一个杀手，随时可以让敌人毙命。”「子弹财经」开玩笑地说。
“或许是和我的性格有关，我不喜欢拖泥带水的干活。”许志豪斩钉截铁地说。对于狮子座的他来说的确有着狮子般的勇猛和杀气。
“最近也听说了媒体都在说苹果不行了，但我觉得没有说的那么惨，现在发往全国的货每天都有基本一车，大概两三百箱左右的机器（苹果手机每箱10台）。”
按许的说法，几乎每天都会有大概2000-3000台机器被分销到全国各地。
许志豪并非只做发售，他同时在做的还有新机回购业务。“回购的价格要比发售出的机器便宜100-200元，现在的利润并非很高，而且溢价也小了。”
2010年，是苹果在中国的第一个转折点。正是凭借iPhone 4让苹果一炮而红，同时红了的还有许志豪。
当年，在iPhone刚刚进入中国的2009年，许志豪对苹果也没有那么的上心，他觉得苹果不会轻易撼动手机界老大哥诺基亚的地位。
虽然以苹果做为主营业务，但他依然在卖其它品牌的手机，而对于iPhone 3GS他只是象征性地进了一些货。
“因为当时iPhone 3代在国内没法用WiFi，很多人都问我能不能搞到国外版本的iPhone 3代，当时我很惊讶觉得为什么苹果这么贵还有人会买，并且那时候国内的流量并不便宜。”许志豪很不解地说。
在苹果零售店盛行之前，多数的苹果设备都是依靠这些店销往全国
在当时，一台iPhone 3GS 16G国行的价格为4999元，在如今看来iPhone 3GS的价格却是如此之“平民化”，毕竟现在一台中端配置的iPhone XR 64G价格还需6499元。
在拥有苹果笔记本4年后，赵赵在一位国外朋友的推荐下购买了一台iPhone 3GS，而她购买的理由却是，“当时没有一款手机拥有这样大的屏幕，并且不需要键盘，很简约。”
的确，苹果改写了手机需要键盘操控的历史，让智能手机真正摆脱束缚，只需触摸屏幕即可完成任何任务。
通过许志豪购买iPhone的客户越来越多，索性为了更好地介绍苹果手机，他没有使用苹果的演示机，而是自掏腰包购买了一台iPhone 3GS，这一买让他一发不可收拾。“的确是很好用，很多手机都需要手写笔，iPhone不需要，并且触控很灵敏。”
02.
2010年，iPhone 4正式发售，这时的苹果已在北京三里屯和西单分别开设了两家线下零售店。
“排队超过400人，太疯狂了。那可是冬天啊！”北京的一位果粉向「子弹财经」讲述了那个颇为震惊的场面。“据说当时三里屯店的机器只有300多台，后边的已经没有机器了。”
“iPhone 4给我们的机器也很少，只有五箱，五十台机器，这已经很多了。”许志豪双手岔开比划着说道。
许称，当时分给国美和苏宁的机器更少，一个店大概只有两箱机器，但预约的人数有几百人。“怎么可能供的过来。”
对于缺货的原因，当时外界更多人知道的只是苹果在故意玩饥饿营销，以提高溢价空间。
“其实并不是那样，是因为富士康产能跟不上，那是苹果第一次尝试新工艺Retina屏，良品率不达标，并且当时只有深圳富士康一个工厂，需大于供。”陈东向「子弹财经」讲述当时的状况。
陈东现在也在做着手机生意，只是对于他以前的历史仍然历历在目，陈原先在苹果的国代公司神州数码负责苹果手机分销，从iPhone 3GS时代开始，神州数码一直与苹果紧密贴合。
陈东向「子弹财经」透露了当时的情况，“分销商的确很多，但那时候都没货，很多下游经销渠道都在加价卖。”
苹果的分销级别分为国代和省市代，国代一般代表国家级分销商，例如神州数码、佳杰、长虹佳华、方正世纪等；省市代一般为省或直辖市级分销代理，例如国美苏宁这些家电卖场；而更低端的则为区域代理，即普通渠道商。
“就连当时的国美苏宁也是找这些国代来拿货，因为他们没有苹果直接的分销权，不能向苹果直接拿货，得先经过国代，定价权在国代。”陈说iPhone 4发售时，溢价超出了他的想象。“国代本身就是带溢价出货的，国美苏宁他们在拿货不可能不赚钱，他们更要加溢价。”
当时，一台iPhone 4 16G的价格为4999元，而它的溢价大约在1500-2000元之间，就连一台已经使用了半个月的二手机器也能卖到4999元的原价。
李军是一位混迹于中关村的渠道商，他和许志豪一样来自河南。从2010年开始转战苹果，在此之前他一直在做功能机。“4代发布会结束后，很多同行都说今年要炒苹果，我听了后赶紧定了几箱货，并且雇佣了一些黄牛去下线店排队购买。”
2010年，中国还未被苹果列入首发国家，如果购买只有两种方式，一种是在官网直接购买，另一种则是现场排队购买，并非今天的预约式购买。
“因为苹果和国代签约了，分销数量也都有约定，即便不是省市级代理去炒货他们自己也会炒，但谁知道苹果的供货不足，导致了尴尬的局面。”陈东一本正经地说，仿佛他仍在国代做着本职工作。
按照陈东讲述的意思，当时iPhone 4之火并非人们熟知苹果这个品牌，而是因为分销数量的约定，让国代不得以而为之，加之物以稀为贵，货少自然就会导致价格出现溢价。“在当时购买的人群中，三分之二都是黄牛，他们的上家分别来自中关村和木樨园。”
当风口吹起来时，任何人都能在风口一跃而起。
许志豪激动地在诉说着当时的状况。“购买的人简直太多了，电话从上午打到晚上，可货就那些并且都是溢价出售，那也有很多人买。”
许当时进的五箱机箱机器在一天之内销售一空，而当时的溢价一台超过7000元，这一天他的纯利润进账10万元。
即便在2011年的春天，iPhone 4的溢价依然存在，只是一台比最初少了1000元。
“火了，真的火了，买机器到贴膜买壳一条龙服务。”李军兴奋地向「子弹财经」说道。
2011年初，在钢化膜还没有普及的年代，一张塑料贴膜和手机壳售价为50元，而进价分别为0.8元和0.5元，但不要小看这些配件，他们一天为这些商家带来的纯利在5000元左右。
“女性买这些占比一半以上，比男性更多。”这是带给李军最直观的现象。
同时，iPhone 4带来收益的好处并非只有做正规国行的商家，更多水货商也因此发家。
“我记得2011年中，那时托人从香港进了一批机器，有港版也有美版，但美版基本都有锁（网络锁），但是真便宜，比国行便宜2000左右，一台利润也基本有600-800元。”徐辉这条好汉，并不想提起他当年的勇。同样，他也在北京打拼了几十年。
之后的几个月，水货机开始在国内盛行，而盛行的根本原因是它比国行更便宜，并且同样可以用国内运营商的网络。
李军在后来也听说了这件事，但由于自己从事的是正规苹果的代理，不能知规违规。他只好让他家里的亲戚来从事这个生意。
“解锁很受欢迎，解一台50元，因为有锁机过来不能直接插卡用，得越狱后进行解锁才能用。”那时，很多人并不知道解锁是什么，也并不熟悉它究竟是怎样被解开的，更多人的心理是终于能拥有一部苹果手机了。
许志豪把这个现象称为“人群效应”，相对于羊群效应，它传播地更为广泛，甚至连二三线城市的人都争先恐后地要购买它。“其实你说是国人爱慕虚荣吗？我觉得有一些，但不完全是，还是因为别人没有但你有。”
或许，许志豪的意思是，苹果拥有足够的创新力，推翻了一成不变的手机市场。
毕竟在当时，除了诺基亚、三星和摩托罗拉，在国产手机中没有人能与之相提并论。
的确，在2010年和2011年，苹果大肆进军中国市场，全国“大扫荡”就此展开。
就在苹果在中国市场一战成名后的第二年，oppo并没有开始模仿苹果，而是推出了类似诺基亚N97的机型X903。
一年后的2012年，雷军创办了小米公司，举起了中国互联网手机的大旗。而后，华为独立荣耀品牌，也开启了互联网手机销售新模式。
但，在这些从事代理或渠道商们的眼中看来，小米并非是第一个通过网络发售手机的厂商，第一个在中国利用互联网卖手机的人是苹果。后来，小米从线上转战线下，多种操作路径都与苹果相仿。
03.
iPhone 4的出现，让许多国人认识了苹果。
苹果在其手机发展史中共有四次关键的转折点：第一次是iPhone 4时代，第二次是iPhone 6时代，第三次是iPhone 7时代，第四次是iPhone X时代。
从火爆到低温苹果走过了十年，正是这十年，让这些从事苹果生意的人从风口上起来，又跌落到风口之下。
他们也很痛苦。
2012年，苹果为了解决产能不足的问题，联手富士康在河南郑州设立生产基地，投产后，苹果手机供应不足的现象得到一定缓解。
同样在这一年，苹果爆发了史上第二次质量门事件，手机后壳脱色掉漆。而第一次事件则是众人熟知的iPhone 4信号门事件。
“也有客户找过来的，但我们毕竟只是经销商能做的也有限，只是说有问题找苹果售后解决。”许志豪说起iPhone 5代掉漆事件满肚子怨气。但最终苹果方面也未就该问题给出最终解释，客服统一口径地说，外观问题不予保修。
2014年9月，iPhone 6系列发布，同样它未在中国首发。但却成为了苹果在中国销量历史上的最高峰，达到1.7亿部。“只有6系列能与4代相比，其它几代都不行，包括今天的iPhone X。”许志豪说道。
在那一年，许志豪出货的iPhone总量达到约百万部，其中iPhone 6系列占下半壁江山。他依然清晰地记得，在发售当天忙得不可开交。“从七点多开始电话不断，五个兄弟齐上阵一起打包发货。”
闪送流行于2014年，其实多半是苹果发售为他们带来的客流。
据常驻中关村的刘师傅讲，从2014年入行起，他几乎每年的秋冬都会来到中关村，似乎这已成为他亘古不变的约定。
“同行们都会在群里提知会苹果什么时候开卖手机，早上六点起来直奔中关村，距离近的话往返中关村基本要小十趟，远的话就四五趟。”同样，与刘师傅相比，赵师傅在2015年入行，不过他最长居的地方是木樨园。
iPhone 4时代起，中关村及木樨园汇聚了大量商家
正是在苹果手机发售的这一天，闪送的师傅们便会像一只只蜜蜂从丰巣中飞向不同的地方，最后又回到丰巣。爆单是在这一天大家经常谈论的话题。
李军就经历了这样的事情。“就拿去年iPhone XS系列发售来说，真的叫不到单，闪送、达达、美团齐上阵，叫了半个多小时才有人接单。”
但紧接着，李军叹气道，“苹果现在越来越不好干了，去年的XS Max至今总共才卖出去一百多台，这在往年是无法想象的。”
据李军和许志豪大致统计，在渠道端iPhone XS Max的销量位居新品第一，其次是中端机型iPhone XR，最差的则是iPhone XS。
许志豪说，“因为XS和X没什么太大区别，不像Max和XR都有双卡。”
许志豪向我们透露了大致数据，他去年所销出的iPhone不到百万部，相比iPhone 6时代的百万部天差地别。
而李军并未向我们透露数据，只是说去年靠卖苹果手机的销量比前年少了大半。
去年底，中关村开始淘汰落后产业，鼎好电子城是最后一个搬迁的。从2011年开始在中关村鼎好电子商城开店的李军很是不舍，现在他搬到了距离之前50米的e世界，这里是许多原先鼎好电子城商户的聚集地。
李军没有退路，摆在他面前的是家中的老人和7岁的儿子，压在他肩膀上的唯有努力与责任，他只好咬牙坚守着这个职业。“即然出来了就不能往回退，我还有这帮兄弟陪着。苹果的形式也就这样了，卖卖国产机收支还能达到平衡及盈利。”
开年过后，李军忙碌了起来。越来越多的客户从购买苹果转为了购买国产手机，华为、小米、OV、一加成为了他销售的新主力军。
徐辉是一家手机店的老板，他在2013年开始经营手机生意，至今已有六年。与许志豪和李军不同，他的主营业务是维修和以旧换新。
2013年，中国315晚会痛批苹果在中国大陆地区执行与国外不同的售后双政策，此举引发众多消费者的抵制。
苹果迫于舆论压力不得不在中国更改了售后政策，由原先的不换后壳改为整机更换与重新质保。
而这，为一些骗保组织打下了“坚定”的基础。
正是在这一年，徐辉在业内听说，可以利用苹果售后漏洞，将一台在保的苹果二手机通过官方渠道更换为一台全新售后机。从此，徐辉的“发家政策”显得轻而易举。
那时，一台iPhone 5S的回收价约为2700元左右，去售后换机的成本约为150-200元，由此一来，换出一台新机的成本仅需约2900元，直接售卖便可卖到约3500元左右。
而当时，市面上的全新iPhone 5S价格是4999元，即便从渠道拿货，价格也在4000元以上。
因此，这一举动在业内人尽皆知，甚至发展成了骗保组织，专职从事换新，一些中关村商家也开始利用换新机充当全新机对外售卖，谋取利益。
而这些骗保组织，经常蹲守在一些苹果零售店门口，他们手中提了一箱要保修的iPhone，然后轮番上场去天才吧要求维修售后维修。
“去零售店换新的一般是黄牛，肯定不是经销商或者维修商，他们基本都去授权店直接换。”徐辉口中的授权店便是苹果指定的授权维修商，在这里维修的服务与流程和苹果官方一致。
“因为都是同行比较熟，一般会直接开单换机。”在换机并没有那么严格的曾经，授权店成为了另一部分人的天堂，而换机“重灾区”非百邦莫属。
当时，百邦一些员工与中关村或深圳华强北店家串通，形成了上下两级换机网络，换机成功便可获得“换机辛苦费”。
据一位曾在百邦工作的员工透露，换一台机的费用大概是200元，如果一天换了10台，那么就是2000元的利润。“在利益面前谁会想那么多啊。”
从2013年起，苹果中国的售后政策与美国同等，只要iPhone没有故意破坏迹象，官方售后便会直接换新，但这个政策活生生的被中国骗保组织玩坏，苹果不得不调整在国内售后策略，由只换不修改为了只修不换。
对于换机，一身正气的许志豪向「子弹财经」吐槽，“中国一些商家的做法玩坏了游戏规则，最后影响了多数消费者的权益，本来换机是挺好的一件事，现在可好，光返厂修机就要20天。”
目前苹果在中国建立了新的售后机制，经过这些调整后，据苹果公布的数据显示，iPhone在中国售后欺诈行为占比在30%-50%之间。
04.
“现在管控越来越严，没法做了，很多机器都是修，这样就得压钱，但也可以有部分利润。”徐辉对「子弹财经」讲。
徐现在依然在做着这些生意，只是利润已经大不如前。“现在店里都没几个人了，放在两三年前都不是这样。”
往常年底，都会有大批企业找到许志豪来采购年会所需的手机、平板和Mac电脑，但今年他发现来采购的企业越来越少了。“苹果最风光的时候已经不再了，去年连企业采购的人数都少了一半以上，冬天不好过了。”许志豪无奈地说道。
身处中关村的李军也有同样的感受。“一般是11月、12月两个高峰期，因为企业大多是在这时候办年会，采购的也会多一些，今年就光中关村地区已经没几家来采购了。”
在中关村，有越来越多的企业选择搬离，原因是房价租金即将上涨，同样是中关村，ofo没能逃离厄运，甚至一度靠卖固定资产度日。
根据最新数据显示，2018年全球智能手机出货量下降3%至14.2亿部，首次出现年度下滑，手机行业整体趋冷。
这些机器均是电商渠道的直供货
但在双十一，京东、天猫、拼多多手机销量在迎辉煌，各大手机厂商竞相在微博、微信朋友圈中晒战绩，丝毫看不出手机行业整体趋冷的态势。
“实际没有那么多销量，你要知道双十一大批的货从国代放出去，最后经过电商又回流到了我们省市代。你说数据是真还是假？”许志豪抛出了一个问题。
不单单是许志豪，李军和徐辉在这天也异常繁忙。但不同许志豪和李军，徐辉在这一天忙着在天猫的各大电器商城和拼多多薅羊毛。
“京东现在没多少优惠，双十一价格比渠道拿货都高，没法搞，天猫和拼多多还可以，不过利润最大的还是拼多多。”在徐辉的战绩里，他从拼多多一次购买了十多台iPhone XS系列和iPhone XR，加上另外两个店里的员工也购买了几十台机器，预计利润在6000多元。“货到了直接交给渠道商回收，一台几乎200元没问题。”
讲起此事，李军却不以为然，他已经习惯了一切。“这有什么，每年还不都是这样？真正购买的消费者没有多少，尤其一台全新机买的时候七八千，我用二手机都不会每年都换。业内都清楚是怎么回事，为了流量。”
“除了厂商，每个人都是得利者。羊毛党从电商买回来直接发给我们，标签都还在，过了双十一能看见市场中几乎每家都在卖贴有京东标签的机器。”许志豪面无表情地说着这些，紧接着话锋一转。
“不过这几年手机的确不好做了，买的人减少了许多，更多的是放给下游渠道的货。”
去年，许志豪的同行朋友问及他是否要接手一批国美手机，被他一口回绝了，他的确听说过国美手机，只是这个手机并没有在市场中卖出几台。
“国美手机没没多少渠道在卖，最后的库存干脆直接扔给其它商家了，有很多都在接手，比如爱回收、顺丰这些商家。”
除此之外，中国移动自家的手机也在清理库存当中，模式与国美手机的操作路径相似。
“你要说苹果给大家带来了什么，它的确带来了不一样的东西，包括从体验到设计，现在国产手机做的也很好，我也在卖，甚至有的销量超过了苹果。”
当谈及苹果在中国没落时，许志豪也透露出一丝悲伤，毕竟他是靠苹果发家的，从情感来讲，他也爱着苹果。
“苹果是之前唯一有溢价的产品，也是目前为止最保值的产品。虽然说作为国人应该支持国产手机，但苹果的一些方面我们的确学不会。”
红时不捧，落时不黑是许志豪做生意的原则，无论别人怎样，自己仍然坚持着那份正义感，这在当今的生意场上并不多见。
“即便生意做不下去了也不能怪人家，因为你选择了这行就要有敬畏心，也要坚持做下去。就像金立也坑了我不少钱，但最后能怎么样呢，生意不是还得做。”许志豪一本正经地对「子弹财经」说。
李军还在中关村e世界坚守着属于自己的天地。对于苹果，他觉得创新是一方面，另一方面是现在人们对于手机的换机需求并非刚需了。
“国产机现在卖的挺好，但销量方面也放缓了，华为和荣耀的旗舰机买的人的确比苹果多了，但并不像外界说的那么多。”
许志豪说，华为mate 20 Pro系列之所以出现溢价，是与其绿屏门事件有关。“LG供应的屏幕质量出现问题，导致华为产能直接延后。跟iPhone 4一样，本身就没有多少货，买的人又多，溢价肯定随之而来。”
当然，Mate 20 Pro又催生了一些换机组织。“之前很多人不知道可以换机，有收来的二手机直接去售后换新。”徐辉说道。
对于徐辉来说，生活摇摆不定，究竟是坚守还是撤退他想了很久，但最终还是在拼命坚持着。“靠苹果挣钱越来越难了，无论是售机还是维修，X系列的工艺越来越精湛，维修技艺不在是单纯的普通人都能修了，而需要的是一定的技术积累。”
如今，苹果在Mac电脑中升级了加密芯片T2，除了直营店或授权商以外的第三方将无法维修其电脑主板。
未来，苹果是否将加密芯片伸向手机或平板电脑我们不得而知。
“如果真是这样，那苹果主板维修几乎没法干了，只剩下换屏之类的。”徐辉无奈地说。这对于从事手机维修的人来说是一个致命的打击，因为最挣钱的业务基本都来自于主板级维修。
“对我们的影响基本不是太大，毕竟我们没有维修，而且也不像手机店一样频次不固定，到点我还是要发货。”许志豪斩钉截铁地说。
的确，苹果的升级对于一些经销商来说并无大碍，甚至不伤元气。不过，许志豪最后说道，“明天不知道又会是谁倒下，但我依然会在。”
05.
苹果入华18年，iPhone入华10年。像许志豪、李军、徐辉这样的人，在北京或者深圳，诸多人与他们的经历相仿。
从「子弹财经」历经一天的访谈中，每个人都有每个人对于时代、对于行业的感触与梦想。
同时，我们也发现了一个有趣的现象，在这些经销商中来自河南地区的比重较大，其次是河北和浙江。
对于常人来说，他们只是一个经销商，只是一个卖手机的普通人，但在他们的世界里，这就是一切，这是他们赖以生存的“家园”。
正是这些人经历了中国乃至国际手机品牌的变革与发展，时代在变，但不变的是大家的情愫与坚守、坚持与艰辛，就像农村人扎根于城市，他们有时的确是一颗钉子，但他们别无选择。
当谈及出路之时，他们并没有过多的悲伤情绪。
他们大多数人现在的策略基本一致，在销售苹果手机的同时，也在销售苹果其它产品或其它手机品牌产品。多元化成为了他们的“领路人”，而未来，就像许志豪说的，无论谁倒下了，我都依然在。
这些经销商们大多把青春奉献给了苹果，但苹果回报给他们的却是沧桑。
这或许是一个永远都讲不完的话题。
