台前二手车个人，练普通话的绕口令有哪些

1、海水涨，海水蓝，湛蓝海水长涨长漫。

2、三月三，爬上山。上山又下山，下山又上山。上了三次山，跑了三里三。

3、老唐端蛋汤，蛋汤重又烫，老唐颤，蛋汤散。

4、兰兰放羊遇见狼，狼想吃羊怕兰兰。兰兰打狼救小羊，狼死羊活靠兰兰。

5、郑郑去卖针，鹏鹏去卖盆。两人挑着担，一起出了门。郑郑喊卖针，鹏鹏喊卖盆。也不知是谁卖针，也不知是谁卖盆。

6、任命是任命，人名是人名，任命人名不能错，错了人名错任命。

7、小陈捧着盏台灯，小沈扛着架屏风，小沈让小陈扛屏风，小陈让小沈捧台灯。

8、姓陈不能说成姓程，姓程不能说成姓陈。禾木是程，耳东是陈。如果陈程不分，就会认错人。

9、小金到北京看风景，小京到天津买纱巾，看风景，用眼睛。买纱巾，带现金，巾、金、睛、景要分清。

10、山上青松根连根，各族人民心连心。根连根，心连心，建设祖国一股劲。

11、民兵排里选标兵，来比辛勤与先进，评比台前评标兵，评出标兵进北京。

12、新星伴新月，银光澄清清。尽是清静境，警铃不要惊。

13、欢欢去观光，观光要换装，换好衣服化完妆，欢欢喜喜去观光。

14、船上有床，床上有窗，窗在墙上，床在地上。

15、红饭碗，黄饭碗，红、黄饭碗画凤凰，红饭碗画黄凤凰，黄饭碗画粉凤凰。

16、拿罐去装水，装满一整罐。拎罐往家走，罐晃水亦漫。

17、龙龙打靶真叫准，半蹲射击特别神，本是半路出家人，摸爬滚打练成神。

18、文文有两朵红花，红红有两朵黄花，文文想要黄花，红红想要红花，文文送给红红一朵红花，红红送给文文一朵黄花。

19、青龙洞中龙做梦，青龙做梦出龙洞，做了千年万载梦，龙洞困龙在深洞。

20、东门昆家门东伦家，#@昆、伦两家，同种冬瓜，昆家知道伦家冬瓜大，来到伦家学种冬瓜。

21、坡上住着哥哥，河边住着婆婆，哥哥种萝卜，婆婆养白鹅，哥哥帮婆婆喂白鹅，婆婆买哥哥种的大萝卜。

22、伯伯养了一群大白鹅，哥哥喂了三只小白鸽，伯伯教哥哥训鸽，哥哥帮伯伯放鹅。白鹅白鸽长得好，乐坏了伯伯和哥哥。

23、河上是坡，坡下是河。宽宽的河，肥肥的鹅。坡上飞来丹顶鹤，鹤在坡上望河鹅。

24、伯伯借给乐乐一个钵，乐乐打烂了伯伯的钵。伯伯不要乐乐赔钵，乐乐硬要赔钵给伯伯。

25、李小鱼和张小乙，放学来到树林里，天空飘过一片云，“哗哗啦啦”下起雨，小鱼小乙忙站起，大树下面好避雨。

26、小雨点，沙沙沙，落在田野里，苗儿乐得向上拔。小雨点，沙沙沙，落在鱼池里，鱼儿乐得摇尾巴。

27、阿凡提，骑毛驴，手拿一条鱼。毛驴走的急，掉了手中鱼。

28、老吕和老李，一起去买鱼。走到半路天下雨。二人都没带雨具，顾不得上街去买鱼，先找地方去躲雨。

为什么你健身的样子看起来和女明星不一样？

这两年，运动风潮从欧美刮到了国内，并且还愈刮愈烈，瘦不再是身材好的唯一标准，你还得有腹肌、马甲线、蜜桃臀……

流行了十几年的韩式小清新甜美风格被欧美运动风取而代之，所以为了赶这一波潮流，原本拼命追求“白、瘦、弱”的中国女明星们纷纷开始走起了运动风。

只是她们的欧美运动风学得像不像

就要另当别论了......

NO.1

健身照

欧美女明星和超模中给人一种瘦而不柴的感觉，特别是维密超模，虽然都是老天赏饭吃的好身材，但她们本身也一个个都是健身狂魔，腹肌马甲线什么的都是标配。

比如说沉迷普拉提的kk

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和沉迷拳击的gigi

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不光可以练身材

必要时还能防身防性骚扰

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稍微关注一下欧美街拍的就会发现，她们平时的街拍不是在去健身的路上，就是刚从健身房出来——

街拍的造型也都没什么看头

背心运动裤人字拖再加上一个大手袋

性感超模都瞬间变大妈

▽

KK的素颜运动街拍甚至看起来还有点“不修边幅”

让人不敢相信这是维密T台上那个光芒万丈的超模

▽

其实其他的欧美女明星们也都半斤八两

不论在电影和活动上有多美艳

去健身的打扮都十分的亲民

▽

但她们的造型虽然都没什么看头

却给人一种真实的感觉

毕竟，对于没有摆拍需求的健身爱好者来说

我们在健身房里的样子就真的是这样朴实无华的

然而，有的中国女明星的健身look就十分的有看头了——

中国女明星式“去健身房的路上”

简直和机场街拍如出一辙的动作神态

以及 做作程度

▽

做什么都很努力的柳岩

拍起健身look来，简直是拿出了拍大片的精神

一丝不苟的妆容发型加上完美的女神式笑容

自然又不失做作的提臀收腹

▽

至于她是不是真的有在健身

谁又会care呢？

毕竟，比柳岩的健身照还要假的女明星可不在少数。

来感受下董璇跑步一分钟，摆拍半小时的健身照

在健身房洗澡敷面膜自拍

一样不落就是没在好好健身的景甜

蒋欣全神贯注的被摆拍

甚至都没意识到自己的动作已经出现严重错误

▽

所以，别看这些女明星们表面光鲜亮丽

其实背地里也很可能和你一样

办了年卡去健身房拍了一次打卡照之后

就再也没踏入过健身房的门

NO.2

健康肤色

健康的小麦色肤色在欧美已经流行了很久，就连维密超模们在上台前都要先做一次美黑，毕竟比起像是十年没见过阳光的惨白肤色，小麦色才更有阳光健康感——

所以，除了在海边晒太阳美黑

很多欧美的超模明星们都很喜欢做户外运动

来晒出小麦色健康肌肤

▽

无论是在海边还是在野外

都能随时掏出瑜伽垫

做起瑜伽

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只要心中有运动

哪里都能成为她们的健身房

▽

虽然欧美运动风吹到了中国，但深埋在国人心中的“一白遮百丑”的审美观念，让女明星们在户外的时候，都要把自己裹得严严实实，绝不让阳光有一丝可乘之机——

比如为了不让自己晒黑

可以在节目中全程不露脸的范冰冰

▽

全身上下只有手指享受到了日光浴的安以轩

▽

夜跑也要做好防晒工作的江疏影

▽

所以 ......

到底是怕路灯太刺眼

还是月光太灼人？

但在中国，也有像张均甯和陈意涵这样真实的热爱运动的女明星，而她们的共同点，除了好像永远都不会老，还有就是皮肤都不会太白——

▽

这也是为什么没人会觉得她们

是在强装运动健身人设的原因之一

NO.3

运动风搭配

这两年，因为休闲运动风太过流行，时尚圈甚至还为这种风格新造了一个词叫做“Athleisure”，翻译过来就是运动休闲风。带红这波潮流的山东时髦天后黎汉娜绝对是你想到的第一人——

各种运动风单品在她身上

都能化身为时尚单品

▽

她不光带火了运动风

还让自己设计的 PUMA creeper 红遍全球

没有一双PUMA creeper

都不好意思说自己是时髦鹅

▽

擅长演绎运动风单品的还有网红三姐妹

虽然她们业务能力不怎么样

街拍还是十分在行的

▽

然而，中国很多女明星对于运动风的理解就是

千篇一律的oversize配超短裤的下衣失踪式搭配

整齐划一到像是一个女团的队服

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除了她们之外，还有些十分具有创造性的女明星，总能把运动风穿出自己的style，比如说，关晓彤的村花进城式运动风——

▽

范冰冰的乡镇名媛式运动风

▽

都让人只想球球她们快点放过运动风吧！

虽然这波运动风潮让很多人跟风去办了健身卡，然后才清楚地意识到自己的肥宅属性，一边羡慕别人的健康小麦色一边疯狂购入女明星同款防晒神器，所以说，运动风潮真的不是你想追就能追得上的。

但是，在这波运动风中脱颖而出的时髦运动单品倒是十分值得追一下的，比如说跟上时髦天后日日和明星超模们的脚步，拥有一双时髦鹅必备的 PUMA creeper 运动鞋——

PUMA这个德国老牌运动品牌，趁着这一波运动风回潮，独具慧眼的找到了rihanna 合作出了fenty x PUMA系列。

独特的设计加上明星效应

PUMA瞬间成为炙手可热的时髦运动品牌

每一次新品开售，都引发万人疯抢

▽

而PUMA除了努力地在让自己变年轻变时髦以外，

也坚持在做专业运动领域地新品研发。

比如，今年夏天刚刚发售的 PUMA 全新 HYBRID ROCKET系列， 这个系列运用了最新研发的混合式中底技术，把 PUMA 跑鞋上两项独占技术 NRGY 和 IGNITE 结合起来，继承了品牌 Forever Faster 的精神，更适合专业运动时穿着——

▽

正因为PUMA的不断创新，让同样在坚持创新和突破自我的雪佛兰Redline尚·红系列找到了PUMA ，并联手打造了一次意想不到的跨界合作。

雪佛兰Redline 尚·红系列

还和PUMA合作推出了一个视频，

来了一次运动和时尚之间的碰撞

▽

说起雪佛兰，很多人的第一反应可能是《变形金刚》里那个大黄蜂——

实际上，雪佛兰这个品牌，自诞生之日起，血液中就流淌着浓厚赛车基因。

先不说创始人路易斯·雪佛兰在赛车场上的风云故事，旗下跑车科尔维特、科迈罗都是汽车圈中十分具有话题性的性能产品。

而这次的 雪佛兰 Redline尚·红系列

可以说是百年赛车品牌雪佛兰的“精华”

Redline的设计灵感来源于仪表盘上的红线区域，象征着雪佛兰的赛道传承，代表了极致的速度和追逐极致的运动激情。

雪佛兰Redline 尚·红系列，首先在外观上也做了更具视觉冲击力的改变，有着更多运动化、个性化的设计细节——

每一款Redline车型，

都会有极具标识性的雪佛兰曜黑领结车标，

搭配Redline尚·红系列专属铭牌，

曜黑前格栅，极富视觉张力

▽

曜黑外环前雾灯、炫红前唇和炫红标识装点的曜黑运动尾翼等均完美突显了科鲁兹与生俱来的赛车基因。

同时在外后视镜、轮毂等显著位置

使用炫红标识加以点缀

▽

内饰设计中同样搭配经典红黑元素

炫红缝线点缀黑色运动内饰，为新车增添酷炫气质

▽

如果你觉得雪佛兰Redline尚·红系列

只是样子好看而已

那你就大错特错了

如果你深入了解雪佛兰Redline尚·红系列的“里子”

你会发现：

这是一个内外兼修的选手

首先，它很能跑：科鲁兹Redline尚·红系列则搭载了1.4T直喷涡轮增压发动机以及1.5L直喷发动机，分别匹配7速DCG智能启停双离合变速箱和全新6速DSS智能启停变速箱。

其次，它很智能：探界者Redline尚·红系列搭载了可支持OTA远程更新升级的全新一代Mylink

+

智联系统，可以帮你解决在路上会发生的众多问题——新增了很多车载APP应用，还有多人个性账户，轻松同步你的高德地图、网易云音乐、考拉FM账户信息，满足不同人的个性化需求。并扩展了混合语音识别、混合式智能导航等功能。值得一提的是，探界者Redline尚·红系列提供每年24G的“OnStar安吉星车联应用流量终身免费”服务……

▽

在雪佛兰Redline尚·红系列的世界里

从来没有什么“禁区”。

如今，转速表上的红色区域已经向你开放

你还在等什么？

雪佛兰 Redline 尚·红系列

除了和PUMA跨界合作之外

还勾搭上了科技大拿品牌大疆和美妆品牌benefit～

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给你们准备的出色好礼！

编者按：本文来自第一财经，作者：刘佳等，36氪经授权发布。

一直以来，人们总是习惯把目光停留在那些成功的“一号人物”身上。

他们或是企业中的精神领袖，如华为任正非、联想柳传志；或是企业中杀伐决断的决策者，领路人，如京东刘强东、双汇万隆、顺丰王卫，主动或被动站在聚光灯下，备受外界瞩目。

如果把企业比作是行驶在大海中的一艘巨轮，一号人物是掌舵者，负责制定航向及其战略；二号人物在其身后，既是决策者的智囊、助手，也是业务执行的中坚力量；而员工们就是保证巨轮乘风破浪、顺利远航的水兵。这就像张勇之于马云，刘炽平之于马化腾，充当了“左膀右臂”的角色。特别是经历危机时刻，越发凸显二号人物的重要性。

但也有例外。例如，这些年京东的管理层里面，除了铁打的创始人刘强东，下面高管几乎都是职业经理。除了京东，万隆作为双汇创始人，身上的英雄气概今天仍然无人能及，但双汇还没有二号。霸道总裁郭台铭也说，尽管自己常常讲要交棒给年轻人，“但是我不能轻易退到第二线，不然明天股价就跌了。”而曾经神秘低调的顺丰王卫，同样是绝对是无可替代的老大，顺丰控股有很多副总，但只有一个董事长，同时还兼总经理，这两个职位都是王卫兼任。

太过鲜明的企业家个人标签，很大程度上和其所创办的企业划上等号。想要一定程度上放权公司管理，并不是件容易的事情。

“霸道总裁”郭台铭

郭台铭是富士康中绝对的“霸道总裁”。

虽然外界对于接班人的话题从没有停止讨论过，但用郭台铭自己的话来说，“我最近常常要讲交棒给年轻人，但是我不能轻易退到第二线，不然明天股价就跌了。”

从深圳西乡崩山的一个小小厂区，到现在成长为一家年收入近9000亿元，拥有员工120万人的“超级企业”，郭台铭创造了“富士康模式”，就连美国总统特朗普也盛赞其为“世界上最伟大的商人”。

哪里有肉，哪里就有猛兽；哪里有花，哪里就有蜜蜂；哪里有机会，哪里就有郭台铭。

郭台铭常被人形容为“成吉思汗”，而他本人倒是很喜欢成吉思汗的一个故事和曾经讲过的一句话：“如果当一群老虎被一个绵羊所带领，那这一群老虎也变成绵羊。”

郭台铭说，自己愿意做那只老虎。关于他的那本经典书籍《虎与狐》总是摆放在员工书柜的显眼处，书名寓意成大事者须同时拥有狐狸的灵活和老虎的气震山河威势，才有可能在残酷丛林中生存下来。

郭台铭觉得作为一个领导者，多少要有一些霸气，因为最后做决策、并对决策成败负责的人就是那个领导者。他信奉一句话：走出实验室的没有高科技，只有执行的纪律，纪律就在工作上，每个人要扮演好自己的角色。

对于富士康中职位稍微高点的管理人员，郭台铭是绝对的严苛。他表示：”被我骂的越凶，越有可能是接班人” “接班人肯定不是跟我创业的这群人，年龄太近，我一定要年龄跟我差20岁的。”

而对于员工，像平时的伙食，郭台铭也要“过问。”对于员工福利，郭台铭曾经讲过一个把深圳鸡腿买空的小故事。“为了吃鸡腿，我买了一个大冰箱，同仁问你为什么要买冰箱？我说我必须礼拜一买到礼拜五，礼拜六才可以一人分一只鸡腿，我们把深圳和昆山的鸡腿都买了还不够，还要买来冰着。”郭台铭说。

对于培育公司接班人，郭台铭说是他个人每天白天、晚上都在思考的问题，“由于未来需要人工智能（AI）、物联网（IoT）的跨领域人才，鸿海已展开相关人才的培育，但现阶段还不能告诉他们“你们就是接班人选”。

顺丰王卫：快递之王

在快递业内，顺丰的创始人和实际控制人王卫，应该算是最低调的大佬，过去一度连一张照片都不愿被拍。

但在顺丰内部，王卫却绝对是无可替代的老大，顺丰控股（002352.SZ）有很多副总，但只有一个董事长，同时还兼总经理，这两个职位都是王卫兼任。

从顺丰创立到之后的几次业务创新或转型，重大决策都由王卫亲自来定。多位顺丰的管理层也透露，顺丰内部这几年变化其实很快，不管是组织架构还是业务板块，但不变的是有比较好的容错机制，因为“Dick(王卫的英文名)对新业务的创新还是很鼓励”。

在顺丰内部，王卫也可以说是员工们的精神领袖，因为他一直坚持在“人”上进行投资。

在快递行业内，顺丰快递员的工资高、待遇好，已经是公开的秘密。王卫认为，公司努力提高员工的待遇，不断改善员工的作业环境，员工才会真诚地对待客户，为客户提供更好的服务。

2016年4月，一名顺丰的快递员在北京骑电动三轮车派送过程中，与一辆黑色京B牌照小轿车发生轻微碰撞，驾驶小轿车的中年男子连抽快递员耳光并使用侮辱性语言。

当天晚上，一向低调的王卫震怒，破天荒地在自己的微信朋友圈发出狠话：“我王卫向着所有的朋友声明!如果我这事不追究到底!我不再配做顺丰总裁!”

2016年，王卫一共发布了两个主题的朋友圈，这就是其中的一条。

几年之前，王卫还坚持认为，顺丰短期内不会选择上市的道路，因为不想把企业变成一个赚钱的机器。

几年之后，王卫否定了自己，在2017年通过借壳鼎泰新材登陆资本市场。

上市后的顺丰，无法再如以前一样神秘，低调的王卫，也无法再享受令自己最舒服的平淡的存在感，开始在公开的签约场合露面，发言。

也许唯一不变的，就是不断改变。

万隆：双汇之父

双汇开经销商大会，经销商最关心的是双汇发展（000895.SZ）董事长万隆会不会参加，如果万隆不参加，经销商马上改签机票或者火车票，提前回家。

今年78岁的万隆曾经说过，在接班人问题上，要看两个要素：一个是有没有本事，另一个是能否得到员工们的支持。

实际上更重要的要素是，能不能得到万隆的认可。

2010年至今，双汇发展已经更换了四任总裁，张俊杰、张太喜、游牧、马相杰先后上任，这些高管尽管各有自己的特长，能不能在台前站稳，都要回头看万老爷子是什么态度。

在双汇，如果万老爷子不表态，谁也不敢代表双汇对媒体说上片言只语，只有等万隆亲自出面；万隆的两个儿子万洪建、万宏伟虽然已经走上双汇系高管的职位，话事权仍然掌握在万隆手里。

万隆一言九鼎，在双汇内外非议不少，肯定的声音也不少。2011年，瘦肉精事件爆发，双汇差点关门，公司上下一片萧索，士气低下，双汇在漯河体育馆召开万人大会，万隆鞠躬道歉，给员工和经销商打气，双汇起死回生。

后来双汇以71亿美元收购了全球最大的猪肉企业美国史密斯菲尔德，也是万隆力排众议拍板决定。

万隆作为双汇创始人，身上的英雄气概，今天仍然无人能及，双汇还没有二号。

美团王兴：九败一胜

2014年，市面上有本新书叫《九败一胜》，写的是王兴创业10年的经验总结。那个时间点，美团刚从千团大战中熬出头，经历了校内和饭否的失败之后，王兴终于可以长舒一口气。

但市场并没有给王兴太多感慨的时间。随后的4年，王兴一直在打仗，或主动或被动，在不同的领域多线开战。

事实上，作为互联网圈内知名的连续创业者，如果不是始终坚持对公司绝对的掌控权，王兴的创业路应该会走得容易很多。

2011年，美团接受了阿里的B轮融资；2014年5月，美团C轮融资阿里跟投。那个时间点是美团和阿里难得的蜜月期，王兴还挖来了原阿里巴巴副总裁干嘉伟。

但拥有强烈独立人格的王兴，并不愿交出控制权。2015年10月，美团和大众点评合并，王兴拿了腾讯的大笔投资。阿里转而支持美团的竞争对手饿了么，并且重启了口碑网，直面竞争美团当下最重要的外卖业务。

美团的股权结构上，目前腾讯是美团的大股东，持股占比超20%，王兴持股占比11.44%。但在实际投票的话语权中，王兴投票权占比达48.41%，拥有绝对话语权，而腾讯的实际投票权不到10%。

佳兆业：成败郭英成

在房地产行业里，大多数公司的创业老板拥有绝对话事权，尤其是公司发展的宏观发展战略上，比如恒大、碧桂园等头部公司，都是老板管战略，总裁负责执行老板指令以及日常运营。

总体而言，老板短时间的缺席并不会对公司正常运营带来冲击，但长时间的缺席，则会出现重大影响。因为房地产企业属于资金密集型，债务总额较高，而大多数债务合约都会有“老板或家族成员出任董事局主席以及对公司拥有绝对控制权”的约束性条款。假如老板或家族成员因重大原因而无法履约，将会面临公司大量债务违约的局面，从而出现资金的挤兑。

比如2015年前后深圳公司佳兆业(01638.HK)，因老板郭英成涉及官员贪腐案件而无法履行董事局主席之职，引发了债务集中违约，债权人挤兑而爆发现金流枯竭。那场危机便是此类案例。

2014年12月，佳兆业发布公告称，郭英成以健康理由辞任主席及执行董事，已确认与董事会并无意见分歧，年底生效。另外，执行董事郭英智则因个人事业，将于年底转任非执行董事。

在此公告之前，该公司位于国内部分城市的多个楼盘遭国土部门锁定，禁止对外销售。据称郭英成因涉及深圳市前落马政法委书记蒋尊玉贪腐案。

此后的2015年1月，佳兆业公告称，未能偿还4亿港元汇丰提供的融资贷款。这是该公司董事会主席郭英成辞职触发的强制性提前还款。此外，该公司彼时还因此涉及多笔贷款融资、债券、股本证券的交叉违约。

因老板出事而引发项目被锁、债权人挤兑、现金流枯竭，佳兆业的危机整整持续了大半年，公司股票也一度停止交易超过700天，直到2017年才逐步转危为安重新步入正轨。此时，原本风头盛极一时的佳兆业，已然失去了国内房地产市场最高亢发展的两年时光。

网易丁磊：“非主流”首富

被戏称为科技圈颜色不一样烟火的丁磊这么多年只要出现在公共场合基本都是标志性的乐呵呵笑脸，卫衣、牛仔裤加球鞋搭配示人，一点也看不出曾经蝉联过两届中国首富宝座。

如今的网易虽然市值与BAT还有一段距离，但丁磊在个人财富上依旧相当可观。

《福布斯》发布的2017年度全球富豪榜单中，丁磊凭借162.12%的净资产增幅跻身中国富豪排名第四，其173亿美元的身家在中国科技领域仅次于马云的283亿美元和马化腾的249亿美元。

丁磊的财富主要来源于网易的股票。创立网易20多年来，丁磊依然手握网易超过40%的股权，这在当下的互联网企业创始人中已经是非常高的比例了。相比之下，马云持有的阿里股份和马化腾持有的腾讯都已经不足10%，而刘强东和李彦宏各自持股也不足20%。

网易从互联网跨界养猪之后，丁磊还自诩农民企业家，被媒体调侃画风清奇，堪称众多注重个人形象的企业家大佬中的一股泥石流。当他的互联网同行们从视频、团购、O2O杀到如今的人工智能风口上时，网易却仿佛总能置身事外，闷声赚钱。

奇虎360公司董事长周鸿祎曾说丁磊是互联网圈唯一不焦虑的人，有自己的玩法。而亲自披挂上阵一直是丁磊的行事作风。为了推广自家猪肉，丁磊在网易食堂和乌镇互联网大会做了四年内测，征服过一群著名的吃货，包括古永锵、杨元庆。

受掌舵者的影响，网易一直被视为中国互联网圈一个特立独行的存在。

作为一家不谈“互联网思维”、“风口论”、“唯快不破论”等主流理论，被认为“几乎完美错过”电商、社交、O2O、直播、分享经济等风口的公司，在互联网企业“野蛮”同质化生长的竞争中，网易似乎总能保持一种反“主流市场”的不急不躁的态度。

搜狐张朝阳：没考虑过退休

中国商业互联网兜兜转转20年，与张朝阳同时期的互联网大佬还活跃在管理一线的寥寥无几。

一度，张朝阳饱受抑郁困扰，在与搜狐管理层人士商议后，暂退一线管理岗位开始闭关。

他“闭关”的近两年，正是互联网江湖巨变的时间，尽管当时搜狐的网游业务从中国第四进入前三，但却错过了微博、微信等社交媒体的重新洗牌，搜索领域一度被360反超;而视频领域的竞争愈加激烈，他曾经的搜狐老部下古永锵、龚宇分别带领优酷、爱奇艺斩获土豆、PPS，牢牢占据第一阵营，搜狐视频不进则退。

“错失了微博和微信像是左右扇了我两个耳光。”闭关归来后，张朝阳在接受杨澜采访时说。

从享乐主义、抑郁痛苦和“小我”中走出来.张朝阳曾在2016年立下承诺，中国互联网下半场，搜狐要用三年的时间重回互联网舞台中心。

现在，20岁的搜狐仍然在奋力奔跑。谈及现在的状态，他说，现在自己每天只睡4个小时，睡多了难受；每天跑7公里，最后一公里要求在5分钟、4分半以内；每天坚持上直播讲英语新闻，并为此提前一个小时准备手写的讲义。

至于退休？自我感觉非常年轻的张朝阳没考虑过这个问题。“如果追求人生意义的话，要看如何学得更加谦卑、更加感恩、更加学习，活到老，学到老，干到老，人生任何年龄都可以重新开始，我们的大脑可以不断吸收新的东西，也没有说要退休。每个人要不断地翻新自己，任何时候都可以创造奇迹，这是我的相信。”

王传福：比亚迪的船夫哥

从汽车领域的门外汉到老司机，从技术狂人到跑会达人，比亚迪股份有限公司（002594.SZ）董事局主席兼总裁王传福总是那么忙碌。被迪粉亲切地称为“船夫哥”的王传福，牢牢地掌舵比亚迪。不过，技术男的世界或许是孤独的，他出现在各种场合时，往往没有固定的公司高层陪伴左右。有时，他甚至一个人出差坐经济舱。

从电池、电子IT、汽车到云轨，王传福自1995年创建比亚迪以来，独自一次次大胆地调整航道，先赌技术再定战略。一人拍板，可以缩减许多繁琐的流程，这也是作为民营企业的比亚迪在短短二十多年里成为全球新能源汽车销量冠军的重要原因之一。至今看来，王传福的眼光是独到的，虽然期间比亚迪也曾陷入过低谷，但并未在哪一领域触礁。王传福在技术上的执着与在战略上的自信，让他在公司内外都收获一批粉丝。不过，当前随着比亚迪跨界业务不断扩张，一个人能力的局限性也开始凸显，船夫哥掌舵的压力也在陡升。

在2017年11月，王传福在比亚迪公司高管会议上宣布重新组织架构，希望通过改革对市场做出更快的反应。目前，王传福逐渐放权，虽然继续亲自坐镇电池、新能源汽车和云轨板块，但把业务较成熟稳定的电子IT等板块，交给比亚迪高级副总裁吴经胜等高层管理。

虽然比亚迪暂时没有“二号人物”，但王传福身边有一批“兄弟”。吴经胜与王传福是一样来自安徽无为，1995年便加入比亚迪与王传福并肩作战，一直帮王传福管好账本这一重要事务。而1996年加入比亚迪的王传方则是王传福的亲兄长，在人事部、后勤部等部门备足粮草，让王传福没有后顾之忧地带队冲锋陷阵。近日，王传福在回忆下海初期的目标时称“要给兄弟们交代。”

创业成功之后，王传福善待他身边这些与他一起闯出一片天地的“兄弟”。吴经胜在担任董秘期间，年薪曾比掌舵的“船夫哥”高。去年1月，比亚迪高层人事调整两位“元老”，两位新任副总裁中有一位就是王传方，王传方也是比亚迪股东之一。

出生于1966年的王传福，精力依然充沛，而且身边有一些可以信赖的“兄弟”帮他分忧解难。此时，他可能尚未需要考虑接班人一事。

王恒：金鹰灵魂

多年前，王恒一手创办了南京金鹰国际集团有限公司。公开资料显示，彼时，有着“中华第一商圈”之称的南京新街口商业圈已有新街口百货及中央商场两个百货巨头。然而，1996年正式开业的金鹰国际商城完全不同于以往的百货商店。国际一线品牌的进驻，让金鹰和高端画上了等号，从新街口商圈低价火拼战中突出重围，打破新街口固有的同质化竞争怪圈，并给南京人带来一种新的消费观念。王恒带领着金鹰默默发力，金鹰逐渐取代新百在南京人心目中百货业老大的地位，更是在全国百货行业排名前十，王恒也获封“中国百货王”的称号。

之后，金鹰收购南京新百投资控股集团(新百控股)，并在2005年2月，通过二级市场举牌及大宗交易方式购入新百流通股，坐拥24.55%的股份，成为新百的第一大股东。

金鹰坐稳南京新街口商圈大佬的位置后，开始进军上海市场。第一财经记者了解到，然而由于招商不利，几经调整后，该上海购物中心项目仍然业绩不佳。

有接近人士表示，金鹰的大部分决策都是由王恒做主，虽然公司也有其他高层，都是王恒并不太“放权”，即便有些职业经理人任职高管，其实最终还是由王恒“拍板决定”。因此很多金鹰的策略体现的都是王恒的主要意志，比如当时金鹰百货在新街口向大型购物中心转型，与品牌方合资合作等都体现了王恒的想法。但是如果决策不妥，也会影响公司发展。

就在今年5月，金鹰商贸集团发布公告宣布，苏凯由于其他事业发展，已经辞任公司之首席执行官。金鹰执行董事兼董事会主席王恒已获任命为金鹰执行董事、首席执行官及董事会主席。

1977年出生的苏凯，是上海交通大学工商管理硕士，在零售管理、企业战略、人力资源管理、信息技术等方面拥有逾19年经验。其专业度在零售业界颇受认可，其离职原因之一被认为或与王恒太过强势有关。

公开资料显示，王恒，69岁，获美国东南路易斯安那大学工商管理硕士学位，王恒在房地产开发及管理以及百货零售业方面拥有逾40年经验，并在金鹰工作超过25年。

苏凯离职之后，已年近七旬的王恒亲自挂帅，足见其个人对金鹰的掌控力之强，无第二人能及。未来金鹰的发展方向如何，就要看王恒的思路了。

张文中回归，物美重启“狼性时代”

张文中可谓是物美的灵魂人物，他创立的物美，也把物美的业务一度送上顶峰。当年，以张文中和吴坚忠等为首的高学历“理科男”创业团队“不走寻常路”地办起了物美，主营超市卖场，这在“低门槛”的零售行业中非常少见。在张文中和吴坚忠等人看来，当时中国的流通领域基础很差，但“差”就说明非常有发展潜力。

多年前张文中因为经济案件而锒铛入狱。去年，最高人民法院公布人民法院依法再审三起重大涉产权案件。原审被告人张文中(原物美控股集团有限公司董事长)诈骗、单位行贿、挪用资金一案，河北省高级人民法院于2009年3月30日作出终审判决，认定被告人张文中犯诈骗罪，判处有期徒刑十年，并处罚金人民币五十万元，犯单位行贿罪，判处有期徒刑三年，犯挪用资金罪，判处有期徒刑一年，决定执行有期徒刑十二年，并处罚金人民币五十万元;认定被告人张伟春犯诈骗罪，判处有期徒刑五年，并处罚金人民币二十万元;认定被告单位物美控股集团有限公司犯单位行贿罪，判处罚金人民币五百三十万元。原判生效后，原审被告人张文中向河北省高级人民法院提出申诉。河北省高级人民法院于2015年12月21日以(2015)冀刑监字第156号驳回申诉通知书，驳回其申诉。2016年10月，原审被告人张文中向最高人民法院提出申诉。最高人民法院经审查认为，原审被告人张文中提出的申诉符合《中华人民共和国刑事诉讼法》第二百四十二条第(二)、(三)项规定的重新审判条件，依照《中华人民共和国刑事诉讼法》第二百四十三条第二款的规定，决定提审本案。

在张文中入狱期间，当时代为执掌物美大权的是其创业伙伴吴坚忠——2006年，张文中因涉行贿案件而辞去董事长一职。在张文中被带走的同时，吴坚忠接任物美集团董事长的职务。

而如今张文中出狱归来，吴坚忠已离开物美，一时间物美似乎又回到了以张文中为核心的“狼性时代”。

业内人士表示，相比吴坚忠的温和平稳风格，张文中一直喜好激进和狼性策略。虽然此前吴坚忠坐的是一把手位置，但在很多物美人心中，张文中始终是“一把手”，如今张文中回归，更成为无可取代的“物美一号人物”，而吴坚忠离开物美后，现在也很难找出“二把手”。如今，张文中是多点Dmall的大股东，多点Dmall与腾讯达成资本合作，物美同时还在加码便利店，这些都是张文中在新零售时代再度出发的策略体现。

张文中称，自己想做一些对社会、对国家真正有意义的事情，也就是“再出发。”