想开童装店，实体加线上加自媒体，请大神们给点意见。小白一个？
提问者这个问题很好，有明确的目标指向性。实体店➕线上➕自媒体具体操作模式如下既然三个方向同时发展，就要把各自的优势充分发挥出来，三者之间相互配合，才能达到最好的效果。同时要明白它们之间是怎样的逻辑关系。简单的说就是：自媒体负责实体店的品牌IP建立，这个品牌IP可以是门店IP，也可以是店主本人IP。功能：利用经营项目内容吸引受众群体，利用门店文化或店主人设吸引粉丝。
在这个过程中通过人格化魅力增加粉丝粘性，粉丝数量基数够了以后，利用基础粉丝进行裂变，然后再转化到实体店，这就是经常说的：社交化商业裂变模式。在自媒体和实体店的支撑下，线上操作可以采用明修栈道暗渡陈仓。如果以实体店销量为主，具体方法如下：淘宝，京东同时做店，不需要过多运营，只需按时更新产品与价格。这两个线上店铺价格要保持一致，但是线下门店一定要低于这两个的价格，具体操作根据实际情况定。
实体店有自媒体，有线上，前期门店面积就没有必要大，这样能节省开销。这里要记住一个要点就是这个实体店一定是做区域的实体店，区域做透后再考虑其他的。自媒体➕线上其实都是为了这种区域性实体店而工作的，在这里实体店起到更多的角色是：体验、服务、售后，而线上引流，自媒体品牌树立无非是给实体店加持。最终落脚点都在实体店，这也是常说的闭环在哪里。
我是开母婴实体店，现在实体竞争压力太大，我店里每罐奶粉加十元就卖，这条路能走多远？
我们好像是老乡，我和你在一个城市，我在论坛看过你发帖子有需要奶粉的找你，哈哈，是不是很巧，我们算是同行，我以前在外面也是做母婴店的，给亲戚打工，不知道你做了多久，我在外面做这行六年，对于货品的价格渠道摸的还算挺清的，上个月刚辞职回来，试着找个店上班连看孩子都有了，发现一个很奇怪的现象就是有些店里贴招聘你进去问，人家说不招，跟一个同行沟通，说在咱们那个城市能活下来的店都算可以了，索性觉得我这六年专注一个行业回家竟然找不到这个行业的工作，你目前的状况应该对你的店宣传一下，让你周围的人知道，然后进一些做引流用的零食或者别的发发朋友圈，每个进店的顾客你都要加微信，要有老顾客，新顾客好多都是老顾客带过来的，洗澡卡100元给20次，三十次，拉拉人气，做这个行业不是一天两天能做好的，半年，能存活下来就行，存活不下来就可能不行了，现在好多行业和你面临一样的困境，奶粉可以加少一点，附加推销比如米粉尿裤营养品要做好推销，自己要多学习专业知识。
