谢邀，水胭脂旗下大部分为综合性的美容院，对于美容院的开设投资预算可以从以下几个方面着手，希望对你有所帮助。一楼做美容院租金成本太高。所以，开美容院，先做好把服务做到极致的心理准备吧，相信这一点，每一个美容院都会有自己的特色了。
美业创业，如何着手？
这个问题两个方面一、美业1.美业分为：美发、美容、美甲、纹绣、医美、科技美容、大健康；每个板块又有很多细分领域，你擅长或者希望从哪一块着手很关键！2.美业还可以分为：厂家、代理商、咨询公司、教育公司、终端店几种产业形态，根据你的模块定位来定你做上游中游还是下游；二、创业1.人创业不是一个人的事，而是一个团队的事，所以你要找到一起创业的团队，再出发！2.使命创业要明白自己存在的价值，为什么创业，为了解决行业的什么问题而创业，才能走的远，走的稳！3.目标未来你想做到什么，走到哪里？4.怎么去？连接想法和现实之间的路径，就是你的模式，方法套路！因为不明白你想干什么，所以只能理论化。
开美容院，该如何增强竞争实力？
谢邀，水胭脂开美容院16年时间，也其实一直在思考这个问题。这次可以分享一下。什么是竞争力，说白了，就是你的美容院凭借什么能够生存在这个市场竞争体系里面，而且活得还很滋润，活得很洒脱。有一句话说的就是人无我有，人有我优，人优我廉……等等。那美容院的竞争力如何增强，我认为是可以从以下几个板块着手思考的，同时也抛砖引玉的给大家一起讨论下。
一、服务美容行业是一个唯一受电商冲击最小的行业，也是一个软件超越硬件的行业，我们经常发现街边的、小区的一些不到200平米的美容院活得非常舒适，其实比装修比不上动辄几百平米的大店，项目也没别人的全，那他们是靠什么能生存的呢，我觉得最根本的就是服务了，一个服务行业如果连最基础的本质都没有优势的话，那营销做得再好，都是徒有其表。
所以，开美容院，先做好把服务做到极致的心理准备吧，相信这一点，每一个美容院都会有自己的特色了。我在之前的回答里也曾经讲过如何服务等等。二、产品在这里，我把项目和家居产品和院装产品，统一为产品，产品的竞争力，能够给你带来广泛的口碑传播，如果你的产品主打保养类型的，那提前和客户讲清楚，不然客户觉得做一次，效果不明显就觉得是不是没效果。
反之，如果我们的产品是以功效为卖点的，那就突出其特点，讲解清楚注意事项，因为往往功效型的产品，有时候都需要客户的配合，方能达到最好的效果。举个例子，水胭脂的仪器祛斑，如果一次把斑去掉了后，客户第二天就去海边溜一圈，晒个遍，你觉得效果会好，会持续吗？至于增强产品的竞争力，那就需要随时和市面上第一类别的产品保持联系，不要落伍，不要等到产品已经普及到每一家美容院，你才开展，那就是你的美容院，失去了竞争力。
