县委巡察办怎么样？
前途很好。今年年初，我们县的乡镇党委书记换了一半，基本都是乡镇长顺位接替党委书记，只有一个乡镇的党委书记例外，这个镇的新书记就是前巡察办主任，所以县委巡察办是很有前途的。县委巡察办属于县委部门，正科级单位，受纪委监委管辖，编制在十人左右，是近几年才成立的部门。我说一下，我们县的这个巡察办主任的晋升故事，你就明白县委巡察办有没有前途了。
2018年，巡查机构刚刚成立，他作为第一代巡察办主任到我曾经工作的乡镇督察易地扶贫搬迁工作，我们都不认识他，也不知道他是个多大的官。当时乡镇分管易地搬迁的是组织委员，我亲耳听到组织委员说一个巡察办的主任，我就不去陪他了，陪个工作人员去就行了，我就是当时那个陪同巡察办主任的工作人员。时过境迁，巡察办的地位越来越高，这个巡察办的主任也开始频繁的出现在县里的政治舞台上，频繁和县委常委们打着交道，经常有议题要提交县委常委会研究。
就这样，年初的时候，他接替了一个大乡镇的党委书记，而这个乡镇的镇长已经代理书记半年多了，可想而知，没能顺位接替是多么的丢人。老巡察办主任下乡镇锻炼去了，几年后可能就是县领导了，新的巡察办主任春风得意的又上岗了，这个新主任是前组织部长的秘书，放到这个位置，自然是委以重任。县委巡察办的编制不多，前途却很好，未来这个单位会越来越重要，除了部办委等常委部门外，县委巡察办可能是最值得一去的单位了。
税务局工作怎么样？
前两天刚刚与一个税务的朋友一起吃饭，听他吐槽了一晚上的税务，不一定全是真的，说出来给你参考一下：首先是税务的人员多，职务晋升难。原来税务是国税和地税两家单位，人数数量都不少，后来机构改革，两家单位合并为税务局，人员总量超过500人，这在地级市绝对是大单位。合并之后领导职数严重不够，好多科长都安排了副科长的职位，有的科级职干部直接免职转任了职级。
税务局的朋友吐槽，5到10年时间，基本职数不会有空余，这批年轻人算是没有希望晋升了。二是除了职务，职级晋升也是一个大问题。因为现在职级职数是按照编制核定职数的，合并后的税务局编制数远小于实际在岗人员，由此就导致职级职数严重不足。于是只能是按照年轻来晋升，这样一弄，年轻人和资历浅的人又得排队了。晋升还不知道猴年马月。
‘三是由地方管理变为垂直管理，有利有弊。地税原来是地方军，后来合并后全部变为中央军，好处是垂直管理，更加有利业务工作开展，坏处是和地方交流不方便，特别是干部的交流出口封死，人员只能系统内部流动。四是合并后，待遇竟然是就低发放。这个我真的很难理解，合并之后据说待遇是按照原来国税待遇来统一核定的，但是我们这边地税原来很有多地方政策的，没有正式的红头文件，结果合并后一概不认，于是好多地税合并之后，待遇是下降的，这也是好多职工怨声载道的一个原因。
国考国税基层科员，省考基层乡镇科员都考上了，选哪一个？
这还用选吧，肯定去税务局啊。报考公务员，永远记牢一点：就高不就低，就大不就小。意思就是说，纵向考虑，能去层级高的单位，不选层级低的；横向比较，能去主要领导级别高、权力大的机构，不选级别低、权力小的。比如省直机关和市直单位，毫无疑问选省直机关。省直机关一般都是正厅级单位，级别与地市级一样，衙门大，盘子也大，处级以下职务基本不受限，到点就提，只要不犯错，干个正处退休完全不是问题。
正处是什么概念？相当于市直机关一把手，在市级层面，这已经是大佬级的人物，有几个能坐到这个位置？别说正处级，就是正科级，在市直机关没点道行都很难坐上。再比如同级单位的组织部和民政局，两者单位级别相同，但组织部部长一般兼任当地党委常委，无论是级别还是权重上，妥妥地高出民政局一大截，如果两者之间选择，肯定选组织部。
在横向层面选择，没有特殊要求其实很简单，把握好一二三四即可：第一，先选要害部门，比如两办；第二，再选常委单位，比如组织部、纪委；第三；然后进权重部门，比如发改、财政、自然资源；第四，最后才是有哪去哪。回归话题。国考进了基层税务，省考进了乡镇，从岗位上来看，两者相差不大，都是在基层，都是科员。但是从隶属条件来看，肯定是税务部门优于乡镇。
税务是垂直管理部门，人事调配权归口上级税务部门，考进去了虽然是在基层岗位，但若干年后完全可能因为工作需要调入省市机关，无论从级别晋升还是发展空间上来看，都比乡镇要好。在待遇上，由于是垂直管理，税务部门很多执行的是省级标准，一般来说也比当地公务员要高。最关键的是，税务部门业务单一，相对来说也比较轻松，不像在乡镇，白加黑、5 2的干，常年吃苦受罪还得不到提拔。
