二是小区已经成立了业主委员会。我对自己小区的物业管理不满意！设立物业公司的目的，是通过有效的物业服务，使业主对小区物业舒心、安心、放心。不管怎样，小区能有一些公共收益，总是不错的。小区是一个很复杂的群体组合，里面什么样的人都会有。业委会如果没有坚强的组织能力和群众思想工作能力，那是非常非常不容易干的，很多小区的业委会就是被小区里的一些不讲道理的人搅散的。
你对自己小区的物业满意吗？为什么？
谢谢邀请！阿诚来回答。我对自己小区的物业管理不满意！设立物业公司的目的，是通过有效的物业服务，使业主对小区物业舒心、安心、放心。但是，目前从整体情况来看，距离物业管理规范存在明显差距，小区物业管理存在较多问题，相当多的业主是不满意的。之所以对小区物业管理不满意，是因为物业管理存在以下突出问题：一是侵害小区业主利益的问题尚未纠正。
车位费、物业管理费调价程序存在缺陷，没有按照法定程序执行；地面停车位收费属于全体业主所有而目前全部归物业公司所有；安装在小区内的电子设施产生的广告费属于全体业主所有而目前全部归物业公司。二是包括下列9项内容在内的需要公开的事项没有得到有效公开。提供特约服务的具体项目和收费标准等；物业服务合同约定的服务内容、服务标准和收费标准；机动车场地占用费收取和使用情况；利用共用部位、共用设施的经营收益和使用情况；房屋专项维修资金使用情况；共用部位、共用设施设备使用运行状况。
没有按规定做到应公开尽公开，存在怕公开、不敢公开、回避公开、应付公开的情况。三是物业服务水平没有得到提升。小区物业服务规定、制度不健全；物业服务、维修收费无标准；服务不到位、不及时、不规范。四是选聘物业服务企业未按规定执行。选聘物业服务企业招投标形同虚设，走形式，走过场。物业服务企业仍然与房地产开发商有着千丝万缕的联系。
名义上物业服务企业是独立的法人资格，实际上就是开发商的下属部门。五是业主大会职责没有较好地履行，业主委员会作用未能有效发挥。对物业的重大事项，应按规定通过业主大会审议；业主委员会的作用应体现在监督协调协调上。小区物业应解决的重点问题小区物业管理应按照《物业管理条例》，重点解决好下列问题：通过招投标方式选聘物业服务企业；物业服务企业不得违法改变物业管理用房的用途；物业服务企业苦练内功、提升服务管理水平；物业服务企业纠正存在的侵害业主利益的行为；规范公开向全体业主公开的重大事项；发挥业主委员会的监督职能；提升全体业主的维权意识。
小区楼顶通信基站的场地租赁费是应该属于业主的还是开发公司的？
当然是属于小区业主的公共收益啦。不过，就题主的叙述情况来看，那就省去了许多麻烦了。一是已经签了合同，并且是长期的合同。这个就好办一些了。二是小区已经成立了业主委员会。这就更好办了。在这样的情况下，一是小区业委会可以跟开发公司和房管局交涉，当然也要能铁塔公司铁通公司交涉，向他们说明情况，要求对合同进行变更，当然主要的是合同的甲方乙方进行变更，其它方面的情况本人认为基本可以沿用旧合同内容。
如果协商交流不成，那么，只能是业委会向法院提起诉讼，要求进行变更，并且要求将以前通信公司支付的租赁费移交给小区业委会。我为什么会说这个更好办了呢？如果没有签了合同，那么，在小区成立业委会后去跟铁塔公司或者铁通公司去谈租赁，可以肯定地说，就会有小区的部分人跳出来啦，逼呱啦逼呱啦地质疑这样质疑那样了，甚至有人又以通讯基站有辐射，不高音安装租赁等等，还有人又认为是业委会又跟什么勾结，以极便宜的价格出卖业主的利益啦，等等各种各样的声音了，搞得业委会的人烦不胜烦。
小区是一个很复杂的群体组合，里面什么样的人都会有。业委会如果没有坚强的组织能力和群众思想工作能力，那是非常非常不容易干的，很多小区的业委会就是被小区里的一些不讲道理的人搅散的。从题主的叙述来看，这还是一个回迁的小区，里面的情况更复杂。但是不管怎样，小区能有一些公共收益，总还是不错的。业委会有了点公共收益后，就可以使用这笔钱为小区做好多事了，要不然，复印一份材料都没有经费来源呢。
