可引入信托资金、产业投资基金等私有资本，通过其在公共投资领域的融合，结合资产证券等方式盘活基础设备存量，并通过适应性缺口补偿基金的建立降低短期资金缺口障碍，从而降低政府债务负担。其次可放宽社保基金、保险基金等规模较大的PPP项目的资金投资限额。保险、社会等基金限额的调整可缓解金融风险导致的PPP项目经验压力，促使PPP项目投资回报率稳定提升。
为了充分提升银行等项目资金发放机构对项目基础设施的资金支持兴趣，可通过建立PPP项目担保基金提高公信力，降低不良贷款或投资行为对项目的冲击。此外，还可建立市场准入机制，为私有资本进入PPP项目管理提供保障，政府部门可根据当地企业投资情况建立完善的前置审批、投资登记政策，如特许经营权等，进一步推动我国经济发展。
（三）建立风险共担体系 项目财务管理风险不可避免，而PPP模式下项目多方长期管理的特点也加剧了财务管理风险的恶化。同时，随着项目进行阶段的变化，财务管理风险也呈现出不同的特征。这种情况下，当地政府投资机构不仅需要承担政治风险，随着项目企业建设、投资回报、资金使用、运营风险的增加，其项目管控风险及资金回收风险也逐步增加，再加上项目实施机构在项目建设过程中存在安全、效率等风险，导致PPP模式下项目财务管理企业呈现出多种风险并存的局面。
[3]针对上述情况，在项目财务管理过程中，项目管理机构可在项目进行阶段，结合各机构资金投入及管理特点，进行项目风险共担体系的科学规划，最大限度地减少风险恶化因素，有效规避项目财务管理风险。在PPP模式下，项目企业与当地政府具有紧密的联系，其不仅承担了部分政府监管职责，而且执行了政府财务管理措施。因此在项目财务管理过程中，为了实现项目企业的规范管理，保证项目安全管理措施的有效实施，可运用多方互查的财务管理方式找出项目风险因素，根据资产总量及项目阶段的变化不断优化调整，定期开展项目风险核查工作，如项目预算实施、项目资产评估、项目融资等，保证各项财务管理工作顺利开展。
此外，需要注意的是风险共担体系并不适用于短期高额收益体制。在运用风险共担体系的过程中，应明确各方风险责任分担比例，并加强各机构协调管理意识，采用更加有效的措施降低项目财务管理风险。 四、结语 PPP模式社会资本主体与政府进行了有机整合，不仅为社会资本的有效利用提供了保障，而且降低了政府、社会主体投资风险。
PPP模式指政府和社会资本合作，是公共基础设施中的一种项目运作模式。在该模式下，鼓励私营企业，民营资本与政府进行合作，参与公共基础设施的建设。按照这个广义概念，PPP是指政府公共部门与私营部门合作过程中，让非公共部门所掌握的资源参与提供公共产品和服务，从而实现合作各方达到比预期单独行动更为有利的结果常见的PPP运作模式有：1、BT（建造、移交）企业与政府方签约，设立项目公司以阶段性业主身份负责某项基础设施的融资、建设、并在完工后即交付给政府2、BOT（建造、运营、移交）企业被授权在特定的时间内融资、设计、建造和运营，期满后，转交给公共部门3、BTO（建设、移交、运营）企业为设施融资并负责其建设，完工后即将设施所有权移交给政府房；随后政府方再与签订经营该设施的长期合同4、BOO（建造、拥有、运营）企业自己融资、建立、并拥有永久的经营权5、DBOT（即设计、建设、经营、转让）企业负责设计、建设，完工后进行特许经营，期满后，转交给公共部门6、OM（运营和维护合同）私营部门的合作伙伴，根据合同，在特定的时间内，运营公有资产。
公共合作伙伴保留资产的所有权7、TOT（移交、运营、转交）政府部门将拥有的设施转交给民营机构运营，通常民营机构需要支付一笔转让款，期满后再将设施移交给政府方获取PPP项目信息的渠道1、各大政府采购网站政府采购网站是财政部门唯一指定的政府采购信息发布媒体，最权威的网站，信息免费查看，包括有中国政府采购网、各省市的采购网站，查找政府出资的项目，比如PPP项目可以去该类平台查询；2、公共资源交易平台包括全国公共资源交易平台和各个地级市的交易平台，信息类型有PPP项目、工程建设、政府采购、药品采购、林业权等，因此也可以作为一个查询渠道3、第三方招标信息平台拿招标资源网为例的话，是专业的招投标服务平台，采用的互联网爬虫技术，将全国各地的招标采购信息整合在一起，方便用户查询；对于PPP项目，可以输入关键词查询，同时也可以将其设置为招标订阅，自动推送信息给用户，十分方便这类平台市面上有很多，建议大家多去体验几家，综合考虑选择一款最靠谱的。
