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门店店长管理技巧,店长休息怎么鼓励店员

来源:整理 时间:2022-04-20 20:43:02 编辑:管理知识 手机版

那么,在这里再谈“让店员感谢店长”,就是一些细节方面的事情了,比如:店员身体不舒服,主动帮助店员定岗并去店员家里探望;店员小孩上学,送去一份祝福;店员成绩提升,给店员一个“点赞”......比如:定期和员工一起近距离吃顿饭,不谈工作只拉家常。

怎样激励店面导购?

怎样激励店面导购

首先要看年龄,如果是年轻人,都急着用钱,比如谈个恋爱,需要买礼物,需要给女朋友买个手机。对于急着花钱的年青人,应当以短期激励为主,实行超额奖励,完成的目标越高,给予的奖励越多。一点点的小奖励起不了激励效果。对于有一定积蓄,一定年纪的,有定才能的人,可以考虑远期激励。比如任务完成的好,可给予店面一定比例的分红股份。

如何在这疫情严重的日子里鼓励员工?

如何在这疫情严重的日子里鼓励员工

在特别的情况下,如何鼓励员工,是老板们的一项要面对的一项重要工作,也是一项很难的任务,如果做不好,你的企业就要有很大的压力,无助于企业发展。1.先要给员工吃个定心丸,你把企业的发展前景让员工清楚,让他们愿意留下来于你一起拼搏,愿意跟随你共渡难关。2.要制定给员工的优惠和福利,激发员工热情,树立我与企业共荣辱的责任感。

店长应该如何提升店面团队的凝聚力?

店长应该如何提升店面团队的凝聚力

【华哥说门店生意】,我从事实体店经营12年,到现在为止有二十几家童装连锁店,目前作为职业经理人担任一家童装企业的总经理,在没有担任总经理之前,专业从事实体店的营销策划工作,曾经帮助过很多的门店实现经营业绩的逆转。因为走过、见过、帮助过的门店很多,所以见到过的、经历过的现象也很多,其中就包括门店店长的凝聚力建设,目前我自己的二十几家店也同样有二十几个店长,以我个人的经历和经验来谈谈我对门店店长管理的建议。

团队的凝聚力,是属于店长的管理技能范畴,那么谈到店长的管理,我们就有必要对店长的职责进行定位清楚,下面这张图片,就是我自己门店上店长的岗位职责内容,总归7张表格:如果你需要这份店长的岗位职责,关注【华哥说门店生意】,关注 转发,然后在评论区评论“岗位职责”,私信我,我把这张表格发给你。为什么要定位清楚店长的岗位职责?在岗位职责中,包含了作为店长应该承担的责任和义务,同时享受相应的利益。

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