一个小区有900户，入住率60%-70%左右，便利店日营业额达到多少可以盈利？
问题比较笼统，但也是大多数外行菜鸟开店前需要了解的知识，其实开便利店只要关注以下几个维度即可快速的了解自己是否会赚钱。一、成本在不考虑选址的前提下，只要粗略的估算出自己的成本，然后按照行业均利润换算即可。假设日销售额为100元，行业利润率为25%，只要日成本低于25元（100 X 25%），你的门店就是赚钱的。
一般开便利店的成本包括：房租（夫妻档人工可忽略），物业费，水电费，装修费，设备费（冰柜、货架、收银机、称台），以及商品库存费等。但在换算成本时，一定要去除商品库存的费用，因为这部分费用是可以随时变现的，不必计算在成本之内。二、客观因素既然提到了小区的住户总数和入住比率，那我们做个大胆的假设。假设小区能居住900户，平均每户为三口之家，也就是说这个小区会有近3000人常住。
按照入驻比率70%计算，小区现有约2100人常住，便利店的营业额会从这部分人产出，余下的900人会以一个递增的情况逐渐出现。按照行业标准进店转化的标准10%、便利店客店单价20元计算，日均会有210人光临门店，营业额高达4200元，除却客观因素以及其他因素导致销售变量，我们减去20%，最终的销售额仍然高达3360元。
按照行业标准利润25%来计算，日毛利润高达840元，只要日成本不没有超过840元，理论上你就是可盈利的。三、变量理论数据毕竟是理论诗句，虽然小区的入住率达到了70%左右，但这么大的小区肯定不止你这一家超市，而超市内的商品又不一定会全部符合小区住户的需求。一旦小区出现竞争者、或自己的经营方法出了问题，建立在理论上的营业额是不靠谱的。
而且，小区便利店售卖的大多数商品不一定会达到25%的行业平均利润，比如烟草只有7%~12%，蔬菜、水果去除损耗也赚不到10%，而余下的知名品牌食品毛利率大多数在20%左右。四、其他因素小区内开店说简单很简单，说困难却又非常困难。小区便利店面对的消费者是有局限性的，虽然算是稳定客源，但如果自己没有经营经验、不懂人情世故，在小区内开店是很容易亏损的。
理论上有这么多顾客，但顾客是否会上门，或者用什么方法能吸引顾客上门，这是必须要考虑的。不然开店亏损都不知道是怎么回事，现实中很多夫妻档开店，因为不懂经营，不会揽客，同样的小区弄得自己店开的别人大好几倍，成本比别人多很多，营业额却不到竞争门店的一半。所以，别总看数据和理论，结合自己的经验与经济能力，客观开店吧。
社区75平便利店，每天营业额3500多元，房租6000一月，能赚钱吗？怎么更多？
社区75平便利店，每天营业额3500多元，房租每月6000元，能赚钱吗？怎么挣更多？回答是：此便利店利润尚可，提成一些建议和分析如下：第一、分析下这个便利店的利润情况此便利店每日营业额为3500元，便利店平均毛利率25%计算，那么，此便利店的每天毛利额大约为：3500*25=875元/天。再计算一下相关的费用，房租每月6000元，则每天为6000/30=200元/天，水电杂费等按每天40元计算吧，人工可按夫妻经营，再加1个钟点工，每天费用可为50元。
那么，这个便利店的每天利润为：875-200-40-50=585元/天。这是夫妻共同经营的情况下，计算出的大致利润。第二、对于此便利店如何提升营业额，建议如下1、合理规划商品的陈列位置，增强磁石效应民生类的商品要陈列在显著位置，便利店不要过于考虑动线，毕竟便利店面积小，即使没有动线指引，顾客一般也不会嫌麻烦。
所以，这就要求特价或者新品陈列在最显眼位置，吸引顾客往里走，这就是便利店的磁石效应。2、做好关联陈列和组合陈列比如顾客买方便面的时候顺带一些榨菜，这类商品陈列在一起，就是关联和组合陈列。关联陈列可以很好的增加客单价，也能为顾客提供更全面的服务。总之，便利店的陈列对于营业额有很大促进作用，专业、合理、创新是经营便利店成功的关键因素！。
