群邑，GroupM群邑与奥美的关系与区别是什么

1，GroupM群邑与奥美的关系与区别是什么

都属于WPP集团，业务上是上下游关系，群邑做媒体策划和采购，奥美做广告

GroupM群邑与奥美的关系与区别是什么

2，谜语群邑浮前浦谜底解谜

谜语：群邑浮前浦类别：诗人谜底：郭小川

啊哈？再看看别人怎么说的。

谜语群邑浮前浦谜底解谜

3，群邑集团groupm入职体检项目有没有查乙肝这个啊

展开全部 GroupM群邑是WPP集团的一员，是整合了迈势、尚扬、竞立、传立这四家媒体公司而成立的母公司。比较有名，你说的这个检查会在入职体检和福利体检的项目中包含的，如果有问题，可以联系体检先锋帮你，他们挺有经验，可以帮你通过

群邑集团groupm入职体检项目有没有查乙肝这个啊

4，群邑北京媒介策划助理薪资福利待遇怎么样

你好！北京群邑是民营公司，私人老板。媒介策划助理这个岗位进去实习试用工资低2000都拿不到，转正后最多也就3500-4000. 楼上说的工资6000要资深媒介策划专员才有可能. 加班是常事。我朋友之前做过的。早走了干了1年多也没加到薪水。伤不起。如果对你有帮助，望采纳。

5，群邑集团的群邑中国介绍

群邑是WPP集团的一员，是整合了迈势、竞立、尚扬、传立及凯帝珂这五家媒体公司而成立的母公司。群邑是全球最大的媒介投资管理机构。群邑的根本宗旨是最大限度地提升WPP集团旗下的媒体传播公司的实力，代表我们的客户、股东及员工，以母公司和协作者的角色，增强包括购买、内容创作、体育行销、数字媒体、财务、独有工具的开发及其他核心业务能力上的表现。群邑集团旗下的媒体公司都在全球范围内独立运营，并占有市场领先地位。群邑致力于通过高效整合其人力和物力资源，从而达到增强购买力、提高创新能力及提升新传播服务质量的目标，并进一步为客户和旗下的媒体公司增添竞争优势。群邑在中国的8个城市设有分支机构，拥有1000多名员工。群邑在中国的媒介承揽额超过33.6亿美元 (数据来源：RECMA 2008) ，是中国最大的媒介传播机构。此外，群邑在对系统专有媒介调研及先进工具开发的投资力度上也高居行业之首。

6，群邑媒介集团的群邑媒介集团简介

群邑是GroupM的中文译名，它作为控股公司，结合了上述媒体品牌的强大购买力、IT优势与财务资源，实现了更出色的协作与资源整合。目前群邑服务的客户超过100家，代理的品牌也有200个之多。作为中国最大的媒介代理机构,群邑的营业额在2006年突破人民币80亿，员工人数达1000余人，目前已经在中国大陆设立9个据点，包括北京、上海、广州、重庆、深圳、福州、南京、成都和杭州，通过遍布全国的分支机构，为客户提供迅速、快捷、全方位的媒介代理服务。群邑媒介凭借着其专业的团队及良好的职业操守旨在为每个客户提供更为人性化的服务，以实现其投资价值的最大化。群邑集团对中国大陆市场充满信心，坚持要将正确的职业精神带入中国大陆媒体业。在国内大陆市场运作的9年以来，群邑集团一直秉持5个重要的价值观运行：“热情、正直、负责，有洞察力以及想象力”。并且对于透明度、公开和公正这三方面也有很强的信念和坚持。正是因循着这样的观念，短短9年来，群邑集团在中国市场的业绩突飞猛进，使群邑集团一跃成为了全中国，全亚太乃至全球最大的媒介代理集团。

7，群邑media master 怎么样

群邑是WPP旗下企业，是中国领先的媒介传播机构。当前传播属于整合营销类的，擅长品牌广告策划和新媒体营销推广。群邑media master 综合来说，总体表现尚可，希望对楼主有所帮助~~

锄禾日当午，

应该不错的，国际大名鼎鼎，是广告人梦寐以求型的公司。　　GroupM由全球知名的国际性媒体投资管理公司——WPP集团创建，WPP集团在全球运营广告、公关、信息研究咨询、品牌形象咨询、以及媒体策划与购买等业务，它在全球106个城市，设有2000个分支机构，雇员超过91000人。GroupM，作为全球领先的全方位媒介运营管理公司，管理着WPP集团旗下的所有媒介品牌，这些著名媒介品牌包括：MindShare(传立)、MAXUS(迈势)、Mediacompany(竞立)、Mediaedge:cia(尚扬媒介)及Portland(宝林)。GroupM结合了上述媒介品牌的强大购买力、IT优势与财务资源，实现了更出色的协作与资源整合。　　近年来，GroupM在世界、亚太区及中国的领先势头与日俱增，根据法国巴黎RECMA排名2005年4月的最新数据，GroupM 2004年全球媒介承揽额为187亿美元，其中亚太区31.4亿美元，而中国为7.25亿美元，约60亿元人民币，比2003年增长了25%，2006年在中国的营业额更突破人民币80亿。

8，高一历史题目写出下面文字的大意秦有天下裂都会儿为之群邑

此段话大意：以上材料，分析了周朝、秦朝、汉朝以及唐朝行政制度的优劣，并分析了这几个朝代产生暴乱的原因，最后得出结论，郡县制要远远好于周朝的分封制，郡县要正确的发挥郡县制的作用，均受、县令好好的治理郡县的人民，那么全国都能够得到安定，老百姓都能够安居乐业。此段摘自柳宗元的《封建论》原文：秦有天下，裂都会而为之郡邑，废侯卫而为之守宰，据天下之雄图，都六合之上游，摄制四海，运于掌握之内，此其所以为得也。不数载而天下大坏，其有由矣：亟役万人，暴其威刑，竭其货贿，负锄梃谪戍之徒，圜视而合从，大呼而成群，时则有叛人而无叛吏，人怨于下而吏畏于上，天下相合，杀守劫令而并起。咎在人怨，非郡邑之制失也。汉有天下，矫秦之枉，徇周之制，剖海内而立宗子，封功臣。数年之间，奔命扶伤之不暇，困平城，病流矢，陵迟不救者三代。后乃谋臣献画，而离削自守矣。然而封建之始，郡国居半，时则有叛国而无叛郡，秦制之得亦以明矣。继汉而帝者，虽百代可知也。唐兴，制州邑，立守宰，此其所以为宜也。然犹桀猾时起，虐害方域者，失不在于州而在于兵，时则有叛将而无叛州。州县之设，固不可革也。或者曰：“封建者，必私其土，子其人，适其俗，修其理，施化易也。守宰者，苟其心，思迁其秩而已，何能理乎？”余又非之。周之事迹，断可见矣：列侯骄盈，黩货事戎，大凡乱国多，理国寡，侯伯不得变其政，天子不得变其君，私土子人者，百不有一。失在于制，不在于政，周事然也。秦之事迹，亦断可见矣：有理人之制，而不委郡邑，是矣。有理人之臣，而不使守宰，是矣。郡邑不得正其制，守宰不得行其理。酷刑苦役，而万人侧目。失在于政，不在于制，秦事然也。译文：秦朝统一了全国后，不分诸侯国而设置郡县，废除诸侯而委派郡县长官。秦占据了天下的险要地势，建都于全国的上游，控制着全国，把局势掌握在手里，这是它做得对的地方。但没过几年便天下大乱，那是有原因的。它多次征发数以万计的百姓服役，使刑法越来越残酷，耗尽了财力。于是那些扛着锄木棍被责罚防守边境的人们，彼此递个眼色就联合起来，怒吼着汇合成群，奋起反秦。那时有造反的老百牲而没有反叛的官吏，老百姓在下怨恨秦王朝；官吏在上惧怕朝廷。全国四面八方互相配合，杀郡守劫县令的事情在各地同时发生。错误在于激起了人民的怨恨，并不是郡县制的过失。汉朝统一了全国之后，纠正秦朝的错误，沿袭周朝的封建制，分割天下，分封自己的子弟和功臣为诸侯王。但没有几年，为了平息诸侯国的叛乱便闻命奔赴镇压，以至连救死扶伤都来不及，汉高祖刘邦被围困在平城，被飞箭射伤，如此衰落不振达三代之久。后来由于谋臣献策，才分散削弱诸侯王的势力并由朝廷命官管理诸侯国。但是汉朝开始恢复封建制的时候，诸侯国和郡县各占一半疆域，那时只有反叛的诸侯国而没有反叛的郡县，秦朝郡县制的正确性也已经明白清楚了。继汉朝而称帝的，就是再过一百代，郡县制比封建制优越，也是可以知道的。唐朝建立以后，设置州县，任命州县的长官，这是它做得正确的地方。但还是有凶暴狡猾的人不时起来叛乱、侵州夺县的情况出现，过失不在于设置州县而在于藩镇拥有重兵，那时有反叛的藩镇将领而没有反叛的州县长官。郡县制的建立，确实是不能改变的。有的人说：“封建制的世袭君长，一定会把他管辖的地区当作自己的土地尽心治理，把他管辖的老百姓当作自己的儿女悉心爱护，使那里的风俗变好，把那里的政治治理好，这样施行教化就比较容易。郡县制的州县地方官，抱着得过且过的心理，一心只想升官罢了，怎么能把地方治理好呢？”我认为这种说法也是不对的。周朝的情况，毫无疑问地可以看清楚了：诸侯骄横，贪财好战，大致是政治混乱的国家多，治理得好的国家少。诸侯的霸主不能改变乱国的政治措施，天子无法撤换不称职的诸侯国的君主，真正爱惜土地爱护人民的诸侯，一百个中间也没有一个。造成这种弊病的原因在于封建制，不在于政治方面。周朝的情况就是如此。秦朝的情况，也完全可以看清楚了：朝廷有治理百姓的制度，而不让郡县专权，这是正确的；中央有管理政务的大臣，不让地方官自行其是，这也是正确的。但是郡县不能正确发挥郡县制的作用，郡守、县令不能很好地治理人民。残酷的刑罚、繁重的劳役，使万民怨恨。这种过失在于政治方面，不在于郡县制本身。秦朝的情况便是这样。希望以上资料能够帮助你。

“秦有天下”这句很简单，可翻译为秦统一全国。第二句应是“裂都会而为之群邑”都会指的是分封的各诸侯国的国都，地方比较大；群，是很多的意思；邑，地方一般比较小，大曰都,小曰邑。这里是县的别称。直译就是把诸侯大的都城分成好多个小的县。也可译成废除分封制，实行郡县制。…… 最后一句我觉得可以这样翻：秦朝的事就是这个样子吧。然，可以翻成“……的样子”。

秦国拥有天下，全天下都是它的郡邑。。。。秦国的事就是这样。