不管你在哪里开什么店都是可以的。先来说说粮油店：因为超市也有售卖粮油，如果你在价钱上不比超市便宜，很多人在购买其他物品时也会在超市买粮油，所以利润上稍小一点，薄利多销。其实开粮油店最重要的就是仓储环境，不然新面粉、湿度大很容易发霉。在益阳我知道的粮油进货渠道，是南县的小河口，那里田多人少，田地广袤，盛产粮食和油籽。
在农村开一个粮油店需要多少钱？
在农村开一家粮油店，如果想要赚钱和长期经营，除了考虑投钱之外，建议做好这些方面的准备工作：1、生意规模调研：通过这个调研，了解生意的整体规模和前景2、竞争状况调研：通过这个调研，了解竞争对手的实力和经营现状3、零售终端调研：通过这个调研，了解主要零售门店的客流量、主销产品情况、零售的利润空间和费用标准、消费者购买行为、最受消费者关注的产品卖点4、餐饮终端调研：中小型的餐饮店也是粮油销售的主力，这个调研也至关重要5、大型企业调研：企业团购是粮油销售的重要途径，要提前做好这方面的调查6、上游供货调研：从厂家、经销商还是批发市场采购？这个工作决定了最后的经营结果规划完前期所有的准备工作之后，接下来我们分别拆开了讲一下这六个工作如何开展：一、生意规模调研：1、当地油料作物情况：如果所在农村是油料作物的主产区，当地就产花生、菜籽、大豆、葵籽、棉籽、芝麻、山茶籽等，那么村农自产自销的比例会占到60%-80%，外采比例就很少，生意规模就会大受影响。
生意规模小，赚钱的可能性就会降低。2、当地人口情况：粮油是必需品，生意的好坏与人口数量关系非常大，因此这一点非常重要。到当地政府了解一下，会有比较准确的数据。3、生意规模测算：人口数×人均年用油量×食用油价格=粮油生意总价值（估值）举例说明：20万人口 × 每人年均用油量20公斤 × 10元/公斤 = 4000万，即当地的市场规模总量为4000万元，按照利润率5%计算，每年可产生利润200万元备注：每年的人均用油量数据，可以搜索一下，也可以根据自身的用油量做测算。
二、竞争状况调研：1、经销粮油的客户数：经销的客户数量越多，分割利润的人也会随之增加2、货物流通的情况：这个就比较隐蔽了，如：批发市场或者当地超市客户，在地县级上游市场直接采购，不在本地采购，特别是销量比较大的客户，这个也会影响到当地的整体销售额。举例说明一下：当地最大的超市，粮油区的营业额是100万每年，80%从阿里或者京东的新通路购买，那么当地供货的销售额总量只有20万。
在测算生意总额时，就要把这一部分减掉3、农村电商的情况：现在很多农村都有电商服务店，这些店直接从线上电商拿货，也培养了不少忠诚的用户。村里到城市打工的年轻人，也会从电商购买商品，这会减少在当地购买产品的额度。三、零售终端调研：1、传统销售终端：包括销售粮油产品的粮油店、小型超市、生鲜店、农贸市场、集市2、大型超市：1）经营相关：进店费用、店门扣点、节庆促销条款，人员费用、堆头费用、结款周期2）产品相关：主销油种、主销价格、主力竞品、主力品牌、月度销量、促销方式3）用户相关：用户特征（性别、年龄、喜好、职业）、购物周期、关联产品、购买金额四、餐饮终端调研：1、小型餐饮店：包括总体数量、供货商情况、主销产品，送货方式及费用结算，不欠账最好2、中大型餐饮店：一般来讲，中大型餐饮不会现结货款，所以对这类店要了解更多一些。
要从其他供应商处了解口碑情况，如果结算信誉不好，其店面生意再好，也不要供货3、学校餐饮单位食堂：当地名校、寄宿制学校，作为重点调研对象，因为这类客户的经营能力强，也会吸引其他地区人口入校学习。但这类客户的谈判难度大，一半都有固定的供应商，切换的难度比较大、周期很长，刚刚做生意的新手，建议先把这类客户放一放，保持一定的关注和联系就可以了。
五、大型企业调研：1、企业团购联系：效益较好的企业，一年之中有三次采购需求：1）防暑降温团购，在4-5月份；2）中秋国庆团购，8-9月份；3）春节团购，1-2月份。注意：企业团购要提前联系沟通，不要到了发放福利的时候再去联系，因为企业审批需要一定的周期，行动晚了就来不及了。2、团购资料准备：现在团购的要求比较高，特别是大宗团购，对供应商审核很严。
