正好本人见识过两个鲁班奖的工程。如果让他中标，就一定要创鲁班奖。当然，要评鲁班奖的话，工程的质量也确实差不到哪里去，您要说鲁班奖的工程质量一定好的不得了，那也是盲目崇拜了。亲，您知道，创鲁班奖是有奖金的哦。工程接近尾声了，要评鲁班奖了。于是乎，他们项目经理直接跑了趟总部，找到老总：领导，这个工程如果给我们鲁班奖，那后面工程款结算什么的都好说，如果鲁班奖评不上，那不好意思，甲方按约要扣2000万的。
未来，少有房企能活得更好，大多数房企将活得更差，因为目前的政策下，未来的房地产市场，新房销售规模将会下降，新房的毛利率和净利润率将会下降。这轮房地产大洗牌，出清的是那些高负债率、高融资成本、现金流紧张的房企，这类房企会发生债务危机，失去继续拿地建房的能力。这轮房地产政策非常严厉，出台二手房指导价，启动房地产税试点，这些举措必然导致，大量投资者退出房地产市场，一部分刚需和刚改跟着退出房地产市场，土地大量流拍，新房销售规模下降。
由于土地限价、新房限价、竞配建等土拍政策，未来，房企的毛利率和净利润率会不断下降，房企增收不增利，营业额增加利润却在降低，这些现象将成为常态。房地产行业的特质是，不同的房企并没有多大区别，不同的房企很难采取有效的差异化经营，不同的房企有3个区别：拿地策略不同，杠杆率不同，融资成本不同。而这些区别，在客户端看起来，构不成显著的差异化经营，大多数购房者，不会根据这些特质，选择特定的房企买房。
经常听说鲁班奖，那鲁班奖工程，钢筋要绑扎成什么样子才算合格？
你想多了，该怎么扎就怎么扎就行了，我比较喜欢说实话。就直截了当告诉您，鲁班奖是评出来的，不是做出来的。当然，要评鲁班奖的话，工程的质量也确实差不到哪里去，但是您要说鲁班奖的工程质量一定好的不得了，那也是盲目崇拜了。正好本人见识过两个鲁班奖的工程。下面就分别说说。第一个工程，某办证中心。这个工程是我们本地工程公司承建的。
这个公司的老板在魔都建筑界混得风生水起，然后：招标的时候，就夸下海口。如果让他中标，就一定要创鲁班奖。亲，您知道，创鲁班奖是有奖金的哦。对企业形象也是有巨大提升的。然后呢，他如约中标了。工程也正常开始施工了。说实话，工程质量一直是马马虎虎，也没有特别好，也不是特别差。嗯，老板从开始就东奔西走，然后得出个结论：不好意思，本省指标没有了。
我靠，老板感觉很没有面子呢，就跑到魔都建筑协会，拜访了协会会长，一番努力，从魔都搞了一个指标来了。最后，验收评奖的时候，魔都建筑协会的会长直接说：大家是不是觉得奇怪，你们省的工程，我魔都的协会会长怎么会来，这是因为xx先生给我们魔都做出了巨大的贡献，为了表彰他，所以我们才从魔都的指标中给了你们一个，让你们能达成所愿。
嗯，你们要感谢我们的慷慨的哦。听明白了吗：在做工程的时候，鲁班奖的指标已经定了。所以，虽然很残忍，但是，真的，你的努力不值一提。第二个工程，某文化中心。这个工程也是，施工单位是某建（国企），这个工程施工周期比较长，在中标的时候也答应要评鲁班奖的，然后工程施工中，我也经常去溜达溜达。说实话，某建的管理人员还是比较多的，但是，做工程的都懂得，下面的班组也是来自四面八方，所以做得活那就哈哈哈了。
我后面做工程碰到个老板，连个图纸都看不懂，还说这个鲁班奖是他参与的呢。嗯，大家自己品。工程接近尾声了，要评鲁班奖了。某建前面一直没有活动，很淡定，为什么呢？呵呵，因为他们是大型国企，他们企业自己就有指标的。于是乎，他们项目经理直接跑了趟总部，找到老总：领导，这个工程如果给我们鲁班奖，那后面工程款结算什么的都好说，如果鲁班奖评不上，那不好意思，甲方按约要扣2000万的。
于是乎，企业就把指标给了他。哈哈。世界还特别小，我后面做一个工程，又碰到某建的另一个项目经理，然后我说起这个工程。那个项目经理拍大腿：我靠，那是我师兄，屌人不讲武德，本来这个鲁班奖是给我的工程的，他到总部去说不给就结不到款，后面就给他了，实在是太没有品了。我说的是不是事实，做工程的兄弟们自己心里应该都有数的了。
