为什么综合楼房价低不好卖，为啥58同城上中介的房价比个人卖的低

来源：整理时间：2022-09-05 03:06:31 编辑：房价信息手机版

本文目录一览

1，为什么现在的房子不好卖
2，为啥58同城上中介的房价比个人卖的低
3，济南二手房6楼不带电梯的低于市场价很多为什么还是卖不出去
4，一个楼盘销售不好的可能原因有哪些

1，为什么现在的房子不好卖

00:00 / 00:2070% 快捷键说明空格: 播放 / 暂停Esc: 退出全屏 ↑: 音量提高10% ↓: 音量降低10% →: 单次快进5秒 ←: 单次快退5秒按住此处可拖拽不再出现可在播放器设置中重新打开小窗播放快捷键说明

为什么现在的房子不好卖

2，为啥58同城上中介的房价比个人卖的低

有时候中介先用低价把客户吸引去，然后说这个已经租出去了，客人一般会再看看别的。

为啥58同城上中介的房价比个人卖的低

3，济南二手房6楼不带电梯的低于市场价很多为什么还是卖不出去

一，一二三线城每个城有一百多万套到几百万套的一二手空置房，注意，空置房中，多数是一手房。而空置房还在增加。（十多年前，各城楼盘一开盘很快就卖完了，那里有空置房，就是二手房也很快有人买，当时只有少量二手空置房。）二，一二三线城市民和常住人口绝大多数都有几套房了，有一套的极少，而十多年前，市民大多数只有一套房。三，不论什么原因，反正现在市民都不买房了。（一句话，货太多太多，买的人太少太少。）极少数穷人，现价降至三分之一也买不起。济南房价下降有好几年了，前段时间做了一个调研，其实市场的决定因素无外乎两点。一是供需关系，咱们的市场其实叫做政策市场更妥帖一些。供应上来说，前期火爆时开发商囤了不少的建设用地，而新政策要求拿地在规定时间内必须开工，这就造成供应上有一个高潮。再说需求，济南这两人人口是纯增加的，对市场来说是利好，但是政策规定济南户籍以家庭为单位只能购买二套住房，而且首付提高到60%，贷款公积金利率也会上浮10%-15%。三套的投资房都被pass了。也就是说现在购房主体是刚需和少量改善置换。投资这条路基本上被冻结，毕竟为了投资离婚的还是占少数。现在市场上反应的挺明显的，最好卖的就是100左右的小三室，很多楼盘都需要抢。但大户型就冷淡多了，二手房更不用说，很多二手房和新房价格都是倒挂的。图为奥体高新片区二手房价格。二是产品，这个楼层6楼，没有电梯估计顶楼吧，老房子建筑技术所限，漏水大概率事件，年久失修，后期的维护成本太高。没有电梯上下不方便，家里有老人的肯定不考虑，而且这种老房子，物业，环境都没法和新小区比，再没有好的学区加持，年轻人一般不会考虑。而且市区内的价格和东部北部新建小区的价格相比根本没有优势，虽然说便宜不少，但北部东部刚需楼盘1.3-1.6是主流，还大部分带精装修，市区内很少能到这个价格。房子物业，环境，学校医院的配套，都是影响房价的因素，大家都对生活品质的要求提高不少，特别是年轻人，而现在购房主力是年轻的刚需一族，投资客完全没有机会进场，市区内的老破小也就失去了市场！

济南二手房6楼不带电梯的低于市场价很多为什么还是卖不出去

4，一个楼盘销售不好的可能原因有哪些

一、产品介绍不详实原因：1、对产品不熟悉。2、对竞争楼盘不了解。3、迷信自己的个人魅力，特别是年轻女性员工。解决：1、楼盘公开销售以前的销售讲习，要认真学习，确实了解及熟读所有资料。2、进入销售场时，应针对周围环境，对具体产品再做详细了解。3、多讲多练，不断修正自己的措词。4、随时请教老员工和部门主管。5、端正销售观念，明确让客户认可自己应有尺度，房屋买卖才是最终目的。二、任意答应客户要求原因：1、急于成交。2、为个别别有用心的客户所诱导。解决：1、相信自己的产品，相信自己的能力。2、确实了解公司的各项规定，对不明确的问题，应向现场经理请示。3、注意辨别客户的谈话技巧，注意把握影响客户成交的关键因素。4、所有载以文字，并列入合同的内容应认真审核。5、应明确规定，若逾越个人权责而造成损失的，由个人负全责。三、未做客户追踪原因：1、现场繁忙，没有空闲。2、自以为客户追踪效果不大。3、销售员之间协调不够，同一客户，害怕重复追踪。解决：1、每日设立规定时间，建立客户档案，并按成交的可能性分门别类。2、依照列出的客户名单，大家协调主动追踪。3、电话追踪或人员拜访，都应事先想好理由和措词，以避免客户生厌。4、每日追踪，记录在案，分析客户考虑的因素，并且及时回报现场经理，相互研讨说服的办法。5、尽量避免电话游说，最好能邀请来现场，可以充分借用各种道具，以提高成交概率。四、不善于应用现场道具原因：1、不明白，不善于运用各种现场销售道具的促销功能。2、迷信个人的说服能力。解决：1、了解现场销售道具对说明楼盘的各种辅助功能。2、多问多练，正确运用名片、海报、说明书、灯箱、模型等销售道具。3、营造现场气氛，注意团队配合。五、对奖金制度不满原因：1、自我意识膨胀，不注意团队合作。2、奖金制度不合理。3、销售现场管理有误。解决：1、强调团队合作，鼓励共同进步。2、征求各方意见，制订合理的奖金制度。3、加强现场管理，避免人为不公。4、个别害群之马，坚决予以清除。六、客户喜欢迟迟不作决定原因：1、对产品不了解，想再作比较。2、同时选中几套单元，犹豫不决。3、想付定金，但身边钱很少或没带。解决：1、针对客户的问题，再作尽可能的详细解释。2、若客户来访两次或两次以上，对产品已很了解，则应尽力促使其早早下决心。3、缩小客户选择范围，肯定他的某项选择，以便及早下定签约。4、定金无论多少，能付则定；客户方便的话，应该上门收取定金。5、暗示其他客户也看中同一套单元，或房屋即将调价，早下决定则早定心。七、下定后迟迟不来签约原因：1、想通过晚签约，以拖延付款时间。2、事务繁忙，有意无意忘记了。3、对所定房屋又开始犹豫不决。解决：1、下定时，约定签约时间和违反规则。2、及时沟通联系，提醒客户签约时间。3、尽快签约，避免节外生枝。八、退定或退户原因：1、受其他楼盘的销售人员或周围人的影响，犹豫不决。2、的确自己不喜欢。3、因财力或其他不可抗拒的原因，无法继续履行承诺。解决：1、确实了解客户之退户原因，研究挽回之道，设法解决。2、肯定客户选择，帮助排除干扰。3、按程序退房，各自承担违约责任。九、一屋两卖原因：1、没做好销控对答，现场经理和销售人员配合有误。2、销售人员自己疏忽，动作出错。解决：1、明白事情原由和责任人，再作另行处理。2、先对客户解释，降低姿态，语气婉转，请客户见谅。3、协调客户换户，并可给予适当优惠。4、若客户不同意换户，报告公司上级同意，加倍退还定金。5、务必当场解决，避免官司。